1)
창업기간, 기업의 조직과 프로세스는 비공식적이지만 모두가 고도로 단결되어 창업의 핵심 인물이 모든 사람에게 영향을 줄 수 있어 효율성이 높다. 기업이 직면한 주요 문제는 시장과 제품의 혁신이다.
2) 을 참조하십시오
성장기에 기업의 업무 발전은 단일 제품에서 여러 제품 라인으로 급속히 발전했다. 인원이 크게 늘면서 부서 간 조정이 점점 더 복잡해지고 어려워졌다. 기업이 직면한 주요 문제는 조직의 균형 성장과 부서 간 협력이다.
3) 을 참조하십시오
성숙기에, 나는 이것에 대해 더 이상 말하지 않을 것이다. 이 시기에 가장 해결해야 할 것은 지금 하고 있는 일을 어떻게 잘 하고 지속 가능한 발전의 방법을 끊임없이 찾는 것이다.
4) 지속 가능한 발전기나 쇠퇴기는 성숙기가 하는 방법과 조작의 연장이나 기업인재가 돌발 사회경제 상황에 대처하는 능력에 전적으로 달려 있다.