1. 대기업은 사람이 많고 일이 복잡하다. 상장 회사와 기업의 안전한 운영과 관련된 이익이 매우 높은 경우, 관리자는 하나의 설득을 통해 시행과 행동을 이해하는 것이 아니라 제도에 의존해야 합니다.

2. 인간관계가 좋지 않다면 등급직을 조율하기가 어렵다는 것을 의미하며, 아래 사람들이 쉽게 할 수 있도록 하는 것이 아니라 (그래서 관리가 필요 없음)

3. 인간관계가 열악하면 주관이 상급자로부터 팀이 필요로 하는 자원을 얻기 어렵고 지도자의 신뢰를 얻기 어렵다면 관리직에 갈 방법이 없을 것이다.

마지막으로 비교적 큰 회사를 요약해 드리겠습니다.

1. 기본직은 반드시 능력이 있어야 한다.

2. 관리직과 조정능력, 그리고 매우 합리적인 인간관계 처리가 필요합니다.

3. 고위직은 정서에 대한 요구가 매우 높을 것임에 틀림없지만, 능력이 필요하지 않다는 뜻은 아니다. (이미 많은 유능한 사람들이 일을 하고 있기 때문이다.)

만약 당신이 특수한 유형의 전문가라면, 회사는 당신의 전문가 유형으로 특수한 직위를 설립할 수 있는데, 이 직위는 거의 사람들이 받아들일 수 있는 자리입니다. 그러나 만약 당신이 전문가가 아니라면, 당신은 관리직을 맡을 수 없습니다.

자신의 경험에 의하면 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 유용하다고 생각되면 받아주세요.