1 단계는 1987 부터 1994 까지입니다. 화웨이는 설립 초기에 자금 부족, 기술 장벽 등 많은 도전에 직면했다. 임 선생과 그의 팀은 기술에 대한 집착 추구와 과감한 돌파의 정신으로 외국 기업의 독점을 깨고 통신 설비 시장에서 점차 두각을 나타내고 있다. 이 기간 동안 화웨이는 제품 개발 전략에서 주로 홍콩 회사의 제품을 대리한 후 자율적인 제품 개발을 위한 중앙 집중식 전략으로 발전하기 위해 다음과 같은 전략을 채택했다. 시장 경쟁 전략에서 지속적인 개발 및 단일 제품 생산, 농촌이 도시를 포위하는 판매 전략을 채택하고, 저렴한 비용으로 신속하게 시장을 선점하고, 시장 점유율을 확대하고, 회사 규모를 확대하다.

두 번째 단계는 2 1 세기로 들어가는 것이다. 선도적인 기술과 탁월한 제품 품질로 화웨이는 점차 글로벌 통신 장비의 선두 주자가 되었습니다. 2008 년 글로벌 금융위기 기간 동안 화웨이는 해외 경쟁자를 단번에 제치고 글로벌 선두주자로 자리매김했다.

3 단계에서 화웨이는 해외 칩 공급업체에 대한 의존도에서 벗어나기 위해 자체 칩을 개발하기 위해 막대한 투자를 시작했습니다. 20 18 년 화웨이는 자신의 기린 칩을 내놓아 업계와 소비자들의 호평을 받았다.