발전 과정을 통해 직원과 고객은 부서의 과거 휘황찬란함과 발전 속도를 보고 직원들의 응집력을 강화할 수 있다.

2. 팀 개발.

각 팀은 기업의 기본 전투 단위로, 팀에 전시된 무대와 팀을 위한 경쟁 무대를 제공한다. 실력, 격전, 영예의 순환에서만 우수한 팀으로 성장할 수 있다.

3. 인센티브 목표.

팀의 모든 구성원이 항상 격려와 결속력을 느낄 수 있도록 합니다. 팀의 모든 구성원에게 진보, 희망, 투지를 보여 주다.

4. 게시판.

부서 내에서 중요한 결의안, 문서 및 활동 통지를 게시하는 데 사용됩니다.

5, 명예 벽.

부서 내부에서 받은 사회와 대중의 보상과 칭찬을 일컫는 말. 정부 기관이 수여하는 각종 상, 미디어 및 시장 연구기관의 상, 공식 및 비공식 채널을 통해 얻은 대중의 부서에 대한 호평을 포함합니다.

기업 문화 벽의 설계는 반드시 전문적이고 경험이 있는 디자인 회사를 찾아야 한다. 전문 브랜드 기획기구인 와올레는 성숙한 서비스 팀을 보유하고 있다. 회사 팀은 30 개 이상의 국내 선두 브랜드를 역임했습니다. 미디어 경영업체들의 누적 투자는 6543.8+0 억원을 넘어섰다. 모든 종류의 광고 및 디자인 상을 수상했습니다. 다양한 대형 브랜드 구축 및 커뮤니케이션 서비스에 대한 성공적인 경험을 보유하고 있습니다.