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스윗법이란 무엇입니까?
SWOT 분석은 미국 샌프란시스코 대학 관리학 교수인 하인츠 웨릭이 1980 년대 초에 제기한 전략 분석 방법이다. 기업 (또는 부서, 개인) 이 기업 (또는 부서, 개인) 개발 목표와 관련된 내부 및 외부 환경과 자원을 명확하게 파악할 수 있도록 도와주는 코치 도구 중 하나입니다.

SWOT 분석법은 기업 자체의 정해진 내부 조건에 따라 기업의 우세, 열세, 핵심 경쟁력을 찾아내는 기업 전략 분석 방법이다. 여기서 S 는 강세, W 는 약세, O 는 기회, T 는 위협, 여기서 S 와 W 는 내인, O 와 T 는 외인이다. 기업 경쟁 전략의 완전한 개념에 따르면 전략은 기업이 할 수 있는 일 (즉, 조직의 우세와 열세) 과 할 수 있는 일 (즉, 환경의 기회와 위협) 의 유기적인 결합이어야 한다.

확장 데이터

SWOT 분석이 성공적으로 적용된 간단한 규칙:

1, SWOT 분석은 반드시 회사의 우세와 열세에 대해 객관적인 인식을 가져야 한다.

2. SWOT 분석을 할 때는 반드시 회사의 현황과 전망을 구분해야 한다.

스톰 분석은 포괄적이어야합니다.

4, SWOT 분석은 반드시 경쟁자와 비교해야 한다. 예를 들면 너의 경쟁자보다 좋거나 나쁘다.

5. SWOT 분석의 간결함을 유지하고 복잡함과 과도한 분석을 피한다.

스톰 분석 방법은 사람마다 다릅니다.

기준 소스

바이두 백과-스톰 분석