낡은 관념을 개조하여 새로운 문화를 창조하다. 회사 기업 문화 건설의 중요한 임무 중 하나는 모든 직원들이 * * * 같은 가치관 * * * 같은 행동 규범을 형성하도록 낡은 관념을 바꾸는 것이다. 사람 중심의 사상을 세우고 인재 양성에 투입하다. 회사는 개념 업데이트, 지식 보충, 기술 훈련의 세 가지 수준에서 직원을 전반적으로 교육하여 직원의 전반적인 자질을 향상시키고 기업 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했다. 기업 이미지를 형성하고 CIS 프로젝트를 홍보하다. 회사 전체에서 공장 로고스와 노래를 모집하는 행사가 펼쳐져 기업만의 독특한 시각적 이미지를 형성했다. "삼관" 교육을 실시하여 전체 직원의 행동을 규범화하다. 20 10 회사는 세계 발전에 기여하는 기업 이념을 제시했다. 직원 문화 생활을 풍요롭게 하고 문화 선전 진지를 공고히 하다. 풍부하고 다채로운 문화 활동을 전개함으로써 선진 문화 건설은 점차 직원 활동의 구석까지 확대되어 근로자의 사상적 관념과 정신적 면모에 깊은 변화를 가져왔다. 화원식 공장을 건설하여 기업을 위한 일류 환경을 조성하다. 1999 부터 회사는 두 단계로 공장 환경을 개조했다. 환경 개조 공사는 기업 이미지를 크게 바꿔 랴오닝 () 성과 선양시 () 에 의해 각각 정원식 공장으로 선정되었다. 기업 이미지의 변화는 기업의 경제 발전을 촉진시켰다.