첫째, 자회사 프로젝트의 규모가 크고 모회사는 원래의 투자 계획을 계속 시행하고 있으며, 손실 요소 회사의 손익분기점은 아직 달성되지 않았다.

둘째, 회사의 새로운 전략적 레이아웃의 경우 자회사는 투자를 통해 경쟁 구도를 돌파해야 하며, 손실은 자회사 R&D 및 시장 비용으로 인해 발생합니다.

셋째, 업계 경쟁에서 새로운 상황이 발생하여 원래 계획했던 투자는 상대적으로 적다. 지속적인 투자만이 초기 투자가 침몰 비용이 되는 것을 막을 수 있다.

넷째, 자회사는 더 중요한 관련 이익을 가지고 있어 모회사는 차마 아이를 얼렁뚱땅 넘길 수 없다.