기업주기 운영 순서: 상승기 (3 년) → 성수기 (3 년) → 안정기 (3 년) → 저조기 (3 년). 보통 변경은 가장 흔하며, 약 60% 의 기업이 이런 변화에 속한다.

그것의 4 개의 작은 주기는 모두 비교적 안정적이어서 큰 기복이 없다. 변화무쌍한 기업은 경영 실적이 보통이라 해도 슬럼프에 큰 투자 실수가 발생하지 않는 한 일반적으로 4 개의 작은 주기를 순조롭게 넘길 수 있다.

데이터 기업의 수명 주기 동력 시스템을 연장하는 근본적인 역할은 기업 생명의 지속 가능한 성장을 촉진하는 것입니다. 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 환경에서 기업은 점점 더 많은 내부 및 외부 요인의 영향을 받고 있으며, 기업 수명 주기 곡선의 변동은 점점 더 빈번해지고 있습니다.

이런 잦은 파동은 기업의 생존에 더 큰 위험과 도전을 가져왔다.

이 경우, 기업은 동력시스템을 통해 기업의 생명기능을 지속적으로 보완하고 기업의 위험방지 능력을 향상시킴으로써 기업의 생명이 크게 떨어지는 빈도를 효과적으로 낮출 수 있고, 치열한 경쟁 환경에서 기업이 계속 성장하고 성장할 수 있도록 하여 기업의 생명주기를 지속시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)

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