기업경영은 기업을 운반체나 경제조직으로 하는 물질자료 관리다. 기업경영자가 경제력을 활용해 최소한의 물질소비로 사람들의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 제품을 최대한 많이 만들어 최대한의 물질적 이익을 얻을 수 있는 경제활동을 말한다.

관리 유형

기업 전략의 유형과 특성에 따라 방어, 탐색 및 분석의 세 가지 유형으로 나눌 수 있으며 비즈니스 평가, R&D 인센티브, 생산 관리, 시장 전략, 인력 계획 및 채용 전략의 6 가지 측면으로 세분화될 수 있습니다. 그 중 요점과 내용은 기업 관리의 전략 계획에 따라 일치됩니다. 수직 및 수평 계획과 모든 작업 및 현재 관리의 중점 사항

관리 측면에서 평가는 방어성/안정적이고 예측 가능한 시장 찾기, 탐색/시장 변화에 따른 변수, 분석/안정성 및 변수의 조합 관리로 나눌 수 있습니다.

인력 계획은 방어/채우기 모드, 탐색/임의 모드, 분석/예상 모드로 나눌 수 있습니다.

참고 자료:

/view/233749.htm#2_2