1, 명확한 직무 책임: 명확한 직무 책임은 직무의 핵심 가치를 실현하는 기초이다. 기업은 각 직무의 책임과 임무를 명확히 하고, 직원들에게 분명하게 전달해야 하며, 직원들에게 자신이 직무에서 어떤 가치를 추구해야 하는지 알려야 한다.
2. 교육 및 개발 기회 제공: 기업은 직원들에게 관련 교육 및 개발 기회를 제공하여 직원들이 능력과 기술을 향상시키고 핵심 가치를 더 잘 실현할 수 있도록 해야 합니다.
3. 긍정적인 인센티브 메커니즘 구축: 기업은 긍정적인 인센티브 메커니즘을 구축하여 직원들이 핵심 가치를 실현하도록 장려해야 합니다. 인센티브 제도, 승진 기회 등을 통해 직원들이 적극적으로 일하도록 독려해 개인과 회사의 동등한 가치를 실현할 수 있다.
4. 팀워크 분위기 조성: 일자리의 핵심 가치 실현은 팀의 협동이 필요하다. 기업은 직원들의 상호 지원과 협력을 장려하고 일자리의 핵심 가치를 실현하도록 좋은 팀워크 분위기를 조성해야 한다.
5. 피드백 메커니즘 구축: 기업은 효과적인 피드백 메커니즘을 구축하고, 제때에 직원에게 업무 성과를 피드백하고, 개선 건의를 제시하고, 직원들이 지속적으로 업무 성과를 높이고, 직무의 핵심 가치를 실현할 수 있도록 도와야 한다.