영업 이익 = 영업 수익-영업 비용-영업 세금 및 추가-판매 비용-관리비-연체 비용-자산 손상 손실+공정 가치 변동 이익 (-공정 가치 변동 손실)+투자 이익 (-투자 손실)+자산 처분 이익 (-자산 처분 손실)+기타
기업이 이윤을 낼 수 있는 두 가지 능력.
1, 오픈 소스 스로틀링, 비용 관리. "비용을 절감할 수 있는 유일한 방법은 숙제를 동시에 줄이는 것이다. 가능한 한 비효율적인 비용을 삭제하되 해서는 안 되는 일을 가볍게 해서는 안 된다. " 비용 통제의 발판을 전통적인 생산 단계에서 제품 계획 설계 단계로, 사업의 하류에서 원천으로 옮기다. 즉, 부가가치가 아닌 활동을 제거하고, 부가가치활동의 효율성을 개선하고, 활동사슬과 가치 사슬을 최적화하는 것이다.
2. 이익 중심의 성과 관리. 이윤 위주의 발전 전략을 실시하여 기업이 생존, 발전, 성장을 하려면 먼저 발전 전략을 세우고, 향후 한 시기의 총체적 계획을 잘 세워야 한다. 이를 기업 행동의 기초와 원칙으로, 기업의 단기 행동과 장기 행동을 구속하는 주요 규범으로 기업 행위가 합리적인지 판단하는 근거이다!
참고 자료:
바이두 백과 영업 이익 항목