1. 회사가 보너스를 지급하면 갑작스러운 놀라움이 수상자의 감정을 크게 자극하여 잠재력을 더욱 자극할 수 있다.

2. 기업의 이익이 좋을 때 상여금을 지급하는 것은 직원의 가치를 반영하는 것이 합리적이지만, 기업의 이익이 떨어지면 기업 비용의 과도한 증가를 방지하고 기업이 인건비를 통제할 수 있도록 도와준다.

3. 일회성 보너스이기 때문에 사장은 다른 직원들을 크게 격려할 수 있고, 직원들 사이에 불필요한 내부 충돌을 피하기 위해 은밀히 발급할 수도 있다.

기업들은 직원들에게 열심히 일하도록 독촉하기 위해 실적이 좋은 직원들에게 필요한 인센티브를 주는 경우가 많다. 이런 인센티브는 정상적인 기본임금 외에 직원에게 지급되는 일정 금액의 상여금이 될 수 있다. 기업은 보너스 제도를 세우고, 직원 성과에 대한 평가를 통해 기업의 이익은 직원의 개인 소득과 밀접한 관련이 있다.