5S, 현대 기업 관리 모델은 정리 (SEIRI), 정돈 (SEITON), 청소 (SEISO), 청소 (SEIKETSU), 완성 (SHITSUKE) 입니다.

1S- 정리

정의: 자신이 원하는 것과 원하지 않는 것을 구별한다. 직장은 네가 써야 할 것 외에는 아무것도 놓지 않는다. 대략적인 판단 원칙은 앞으로 3 0 일 이내에 필요하지 않은 모든 것을 현장에서 옮길 수 있다는 것이다. 이 단계의 핵심 소품은' 레드 싱글 모션' 이다. 목표: "공간" 을 유연하게 사용할 수 있도록 합니다.

2S- 정류

정의: 중요한 것은 규정된 방법에 따라 배치하고, 깔끔하게 배열하고, 수량이 명확하고, 치수가 명확하며,' 세 가지 정의': 명명, 수량화, 위치 지정. 목표: 물건을 찾기 위해 "시간" 을 낭비하지 마십시오.

3S- 청소

정의: 작업장의 먼지를 치우고 오염을 방지하다. 목적:' 더러움' 을 없애고 작업장을 깨끗하고 밝게 유지한다.

4S- 청소

정의: 위의 3S 관행을 제도화하고 표준화하며 그 결과를 유지합니다. 목표: 제도화를 통해 결과를 유지한다.

5S- 문해

정의: 문명행동거지를 키우고, 규정에 따라 일을 처리하고, 좋은 업무 습관을 길러라.

목표:' 사람의 자질' 을 높여 어떤 일에도 관심을 갖는 사람이 된다.