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다른 회사의 발전 전략을 선택하는 근거는 무엇입니까? 서로 다른 발전 전략이 어떤 상황에 적합합니까?
전략 형태란 기업이 취한 전략 방식과 대책을 말한다. 표현에 따라 확장형, 안정형, 수축형의 세 가지 형태로 나눌 수 있습니다.

확장 전략은 적극적인 공격 태도를 취하는 전략적 형태이며, 주로 업계 선두 기업, 발전 잠재력이 있는 기업, 신흥업계의 기업에 적용된다. 구체적인 전략 형태로는 시장 침투 전략, 다양화 경영 전략, 공동 경영 전략 등이 있습니다.

온건한 전략은 발전 태도가 온건한 전략적 형태이며, 주로 중형 이하 규모의 기업이나 경영불황의 대기업에 적용된다. 무성장 전략 (생산량, 브랜드, 이미지, 지위를 일정하게 유지) 과 마이크로성장 전략 (기존 기준으로 경쟁 수준을 약간 높임) 의 두 가지 전략 형식으로 나눌 수 있습니다. 이런 전략은 보존 실력을 강조하여 경영 위험을 효과적으로 통제할 수 있지만 발전 속도가 느리고 경쟁력이 약하다.