199 1 회사 설립 이후' 전문화' 라는 핵심 발전 전략을 중심으로' 혁신' 정신과' 부티크 전략' (부티크 기업 구축, 양질의 제품 제조, 부티크 브랜드 창출) 으로 기업을 추진했습니다. 10 년 이상의 빠른 발전, 글리의 성적은 놀랍다. 연간 생산량이 200 만 대 미만인 무명 에어컨 공장에서 오늘 주해, 단양, 충칭, 브라질의 4 대 생산기지가 되고, 직원 수가 18 만명에 달하는 연간 생산능력, 가정용 순자산이 부족 100 만원에서 1990 만원으로 증가하여 200 억이 증가하여 200 배 증가했다. 1995 이후 누적 판매 에어컨 4000 여만대, 판매 수입은 700 억원에 육박하고 세금은 30 여억원에 달한다. 1996 이 심교소에 상장된 이후 총 7 억 2 천만 위안을 모금했지만, 역년 주주에게 배당금이14 억 원을 넘어섰다. 2005 년 가정용 에어컨 판매량 돌파 10 만대 (세트); 1995 이후 그리드 에어컨, 1 1 연속 연간 매출이 업계 시장 점유율 1 위를 차지했습니다