하이얼 그룹은 국제화 전략을 전면적으로 실시할 것을 견지했다.

하이얼 그룹은 자신의 브랜드를 발전시켰다.

독특한 생산 공예, 저비용 생산 방식, 선도적인 혁신 능력, 풍부한 기술력, 완벽한 품질 관리 시스템, 풍부한 마케팅 경험, 우수한 고객 서비스 및 우수한 대규모 조달 기술

독특한 관리 모델

선진적인 생산 라인

하이얼 그룹의 단점은 다음과 같습니다.

하이얼그룹의 고유한 전략적 우세와 마케팅 사유가 국제시장의 요구에 부응하기 어렵기 때문에, 하이얼은 국제시장에서 큰 돌파구를 마련하기 어렵다.

하이얼 기업은 분명히 본토 기업을 선호하는 경향이 있으며, 전통적인 전기 산업으로, 지속 가능한 발전의 여지가 크지 않다.

광고 문화 건설을 무시하면서 투기를 팔다

단일 승리 경향: 딜러는 항상 방황하고 있습니다.

잠재적인 개발 기회:

하이얼의 브랜드를 이용하여 기술 함량을 강화하고 끊임없이 혁신하다. 중국이 세계무역기구에 가입하여 발전을 위한 더욱 강력한 조건을 제공했기 때문에 우리는 이 기회를 잡아 국제시장에 진출해야 한다. 세계 각지에 자체 체인점을 설립하다.

잠재적인 개발 기회:

하이얼의 브랜드를 이용하여 기술 함량을 강화하고 끊임없이 혁신하다. 중국이 세계무역기구에 가입하여 발전을 위한 더욱 강력한 조건을 제공했기 때문에 우리는 이 기회를 잡아 국제시장에 진출해야 한다. 세계 각지에 자체 체인점을 설립하다.