1: 자신의 상황을 보세요. 더 나은 투자 채널이 있다면 기회 비용이라고 합니다. 투자 수익률이 이것보다 높으면 투자하지 마세요. 그러나, 만약 너의 돈이 유휴 상태이거나 잠시 꺼낼 수 없다면, 나는 네가 투자할 것을 건의한다. 남의 이윤을 듣지 말고, 과거의 경영 상황, 이 업계의 전망, 경쟁사의 수와 규모를 보아야 한다. 예를 들어, 할 수 있습니다.
우선, 당신과 A 는 어떻게 일을 해야 할지 모릅니다. B 가 네가 무엇을 하는지 배정하는 것이 가장 좋다. 당신들은 각자 한 지역을 책임질 수도 있고, 자신의 지휘 아래 여러 부서를 관리할 수도 있습니다. 너희들은 서로 소통해야 하지만 간섭하지 마라. 민감한 부서에서는 세 사람이 모두 관리하는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 이 부서가 수렴할 뿐만 아니라, 너희도 서로 견제할 수 있지만, 단점은 이 부서의 인재가 유실되기 쉽다는 것이다.
3. 방법이 많지만 현재 물류업계의 성장을 자극하는 것은 주로 온라인 쇼핑이지만, 먼저 B 의 기존 고객과 채널을 최대한 유지해야 한다. 물론, 같은 곳이 있습니다. 그곳의 주요 모델을 이해하지 못하고, 건의를 감히 하지 못하지만, 대외 무역이 특히 활발해야 한다고 생각합니다.
성공을 기원합니다.