1. 기업은 명확한 기업 발전 전략을 가지고 있다. 기업은 자체 발전 전략을 출발점으로 인수 시기가 미래 발전에 적합한지 여부를 고려해야 한다. 자체 발전과 무관하다면 인수를 해도 향후 통합 운영에는 많은 골치 아픈 문제가 있을 것이다.
기업은 발전이나 성숙기에 있어야 한다. 한편으로는 성장기 기업을 인수하면 병목 현상을 해소하는 데 도움이 되고, 반면 성숙한 기업 자체는 실력이 강해 통합 후 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.
3. 자금 조달 능력이 강하면 기업은 자금 부족으로 인수 기회를 놓치지 않도록 지불 능력이 강해야 한다.
4. 강력한 관리팀과 경험 많은 관리팀이 있어야 수매가 순조롭게 진행되어야 기업의 이익을 극대화할 수 있다.
법적 근거:' 상장회사 인수관리방법' 제 2 조 상장회사 인수 및 관련 지분 변동 활동은 법률, 행정규정 및 중국증권감독관리위원회 (이하 중국증권감독위원회) 규정을 준수해야 한다. 당사자는 성실하게 신용을 지키고, 사회공덕과 상업도덕을 준수하고, 자각적으로 증권시장 질서를 유지하고, 정부와 사회 대중의 감독을 받아야 한다.