Lifan Group 의 전략 계획은 Lifan Industrial (Group) Co., Ltd. 가 우수한 상장 민간 기업으로 수년 동안 다양한 전략적 개발 시도와 실천을 수행했다는 것입니다. 중국 지식망에 따르면 리범업 (그룹) 주식유한공사는 우수한 상장민영기업으로서 이 발전 전략을 선택해 여러 해 동안 다양한 전략 발전 시도와 실천을 진행했다. 엔진, 중형 디젤 동력, 축구, 선물, 미디어, 부동산, 와인, 음료 등 다양한 업무 분야에 참여하고 있습니다. , 그리고 일정한 경영 성과를 거두었다. 그 주영 업무는 오토바이 제조를 위해 직면한 시장 환경과 정책이 변화무쌍하여 경제 성장과 일정한 관련성과 주기성을 가지고 있다. 국내 정책 환경과 국가 경제 발전의 변화에 따라 기존 주영 업무 시장이 위축되면서 국내외 시장 경쟁이 심화되면서 리범그룹의 발전에 큰 도전이 되고 있다. 기업은 비약적인 전환을 실현하여 새로운 이익 성장 포인트를 찾아야 한다. 이에 따라 리범업 (그룹) 유한공사는 다양화 전략을 선택하고 자동차 제조 사업에 진출하는 전략적 결정을 최종적으로 확정했다. 그러나 자동차 업계의 더욱 복잡한 외부 상황과 갈수록 치열해지는 시장 경쟁 환경에 직면하여 리범업 (그룹) 유한회사의 다양화 발전에 심각한 문제가 있어 보다 합리적인 전략 계획을 세우고 자신의 다양화 전략을 더 잘 구현하고 최적화해야 합니다.