1. 꾸준한 진행, 분류 단계별 추진, 팀 안정성 유지, 경영 메커니즘 전환, 주정부 산업 단위를 독립 시장 주체로 육성하고, 회사 일체화 4 익 개발 배치를 중심으로 전문 통합 및 자산 처분을 실시하여 전력망 핵심 업무에 대한 지원과 보장을 더욱 강화합니다.
2. 현재 존재하는 문제를 분석합니다. 총체적 사고방식은 국가전력망의 개혁 방향을 견지하고, 시회사의 업무전략을 밀접하게 따르고, 개혁, 전환, 강기의 세 가지 중점을 강조하고, 안전, 사람, 재정, 물물, 입찰 5 개 동질화를 가속화하며, 성관업계의 보조능력과 시장 주체 건설을 전폭적으로 추진하고, 대차원을 점검하기 위해 힘쓰고 있습니다.
3. 확고부동하게 개혁의 선도를 견지하고, 항광 발전에 활력을 불어넣고, 개혁의 방법으로 개혁의 문제를 해결하고, 발전의 사고방식으로 발전의 병목을 돌파할 것을 견지한다. 시대와 함께 두 가지 변화를 추진하여, 회사의 에너지 축적을 발전시키고, 항광 업무 및 관리 변혁 업그레이드를 추진하다. 꾸준히 3 대 초석을 잡고, 항광 발전의 기초를 다지고, 안전, 전문, 시장 기반을 강화하다.