첫째, 임원은 기업의 직원이며 성과 평가에 참여해야 한다.
둘째, 임원은 기업에서 모범적인 역할을 하며, 솔선수범하여 기업의 성과 평가 제도를 엄격히 집행해야 한다.
셋째, 임원의 업무 성격 때문에 일부 업무는 양적평가를 할 수 있지만, 어떤 것은 명확한 지표가 없어 해당 직무에 대한 심사 체계를 적절히 조정할 수 있다.
기업 임원 성과 평가의 범위
첫째, 일상적인 업무 처리, 부서 업무 배치 등을 포함한 수량화 가능한 업무. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
둘째, 부서 인력 관리를 포함한 수량화할 수 없는 업무는 연대 책임이지만 상황에 따라 달라진다.