개인 마케팅 시스템의 도입과 전면 시행은 회사의 빠른 발전을 촉진시켰다. 1996 부터 1998 까지 마케팅 팀은 4 만여 명에서 20 만명으로, 보험료 수입은 6543.8+092 억원에서 540 억원으로 증가해 국내 최대 보험회사가 됐다.
1999 년 3 월, PICC 생명보험주식유한공사는 중국 생명보험회사로 이름을 바꿔 국가가 전액 소유한 1 급 법인이 되어 국무부에 직속했다. 이에 따라 중국인생명은 중국 금융보험 시장 무대에 본격적으로 독립해 수억 중국인에게 각종 생명보험을 제공하고 서비스 경제 발전과 사회 안정을 유지하는 중요한 기능을 짊어지고 있다.
중국 생명보험 (그룹) 회사는 2003 년 재편된 이후 금융종합경영의 발전 추세에 적응하기 위해 집단화 발전의 여정을 시작했다.
2003 년에 그룹 회사와 생명보험회사가 합작하여 중국 생명자산관리유한회사를 설립하였다.
2006 년 중국 생명 신회 지도부 연구는' 강주업, 적당히 다양화' 하는 그룹 발전 전략을 제정했다. 2006 년 말에 재산보험회사와 연금보험회사가 잇따라 설립되었다. 동시에, 해외 회사, 중국 생명투자회사, 보험학원 개혁이 기본적으로 완료되어 생명보험, 재보험, 기업연금, 자산관리, 산업투자, 보험교육이 일체화된 국내 최대 보험그룹이 규모를 갖추었다.
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.