기업제도의 중요성: 법에 따라 제정된 규제는 기업의 질서 정연한 규범의 운영을 보장하고, 분쟁을 최소화하고, 기업의 운영비용을 절감하고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.
동시에, 규제는 관리의 임의성을 방지하고 직원의 합법적인 권익을 보호할 수 있다. 나는 직원들이 지도자의 독단적인 명령에 복종하는 것보다 규칙과 제도를 준수하는 것이 더 쉽다고 생각한다. 합리적인 규칙과 제도를 제정하고 시행하면 직원들의 공평감의 요구를 충족시킬 수 있다.
확장 데이터:
기업제도의 진화 과정을 보면 현대기업제도는 현대사회화 대생산과 시장경제체제의 요구에 적응하는 기업제도이자 중국특색 있는 기업제도다. 당의 14 회 삼중 전회는 기업제도의 기본 특징을' 재산권이 분명하고, 권력권이 명확하고, 정기업이 분리되어, 관리과학' 으로 요약했다.
1999 년 9 월 당의 15 회 4 중 전회는 기업제도를 확립하고 보완해야 한다는 점을 다시 한 번 강조하며 기업제도의 기본 특징에 대한 총요구를 재확인했다.
1, 명확한 재산권
소위 "명확한 재산권" 은 주로 두 가지 의미를 가지고 있습니다.
(1) 특정 부서와 기관이 국가를 대표하여 일부 국유 자산의 소유권, 사용권, 처분권 및 수익권을 행사한다.
(2) 국유자산의 경계는' 명확해야 한다', 즉 속칭' 집 속칭' 이라고 불린다. 우선 국유자산이 실물 형태상의 경계 (예: 기계 설비 공장 등) 를 명확히 해야 한다. 둘째, 실물자산과 금융자산의 가치, 국유자산의 권리 형태 (지분이나 채권, 소유, 사용, 처분, 수익권 분배 등 국유자산의 가치와 권리 경계를 명확히 해야 한다. ) 및 총자산이 채무를 공제한 후의 순자산 금액.
2. 명확한 책임과 책임
"권력과 책임이 명확하다" 는 것은 기업 소유자, 경영자, 근로자의 각자의 권리와 책임을 합리적으로 구분하고 결정하는 것을 말한다. 소유주, 경영자, 근로자의 기업내 지위와 역할이 다르기 때문에 그들의 권리와 책임도 다르다.
(1) 권리. 소유주는 출자액에 따라 자산 수익권, 중대 의사결정권, 선택관리자권을 누리며 기업이 파산할 때 기업의 채무에 상응하는 유한책임을 진다. 기업은 존속 기간 동안 각종 투자자들이 투입한 기업 재산에 대해 소유, 사용, 처분, 수익을 누릴 권리가 있으며, 기업의 모든 기업 재산으로 채무에 대한 책임을 진다.
경영자는 소유자의 의뢰를 받아 일정 기간과 범위 내에서 기업 자산과 기타 생산 요소를 경영하고 그에 상응하는 수익을 얻을 권리가 있다. 근로자는 기업과 체결한 계약에 따라 취업하고 그에 상응하는 수입을 얻을 권리가 있다.
(2) 책임. 상술한 권리에 해당하는 것은 책임이다. 엄밀히 말하면, 책임에는 일반적으로 말하는 위험 부담도 포함된다. "권력과 책임이 명확하다" 는 것은 소유자, 경영자, 근로자 및 기타 기업 이해 관계자의 각자의 권리와 책임을 명확하게 정의하는 것 외에도 권리와 책임은 대응 또는 균형이 맞아야 한다.
또한 소유자, 경영자, 근로자 등 이해 관계자들 사이에는 상호 의존적이고 상호 견제와 균형을 이루는 메커니즘이 있어야 한다. 그들은 서로 다른 이익 주체이기 때문에 공통의 이익을 가지고 있고, 의견 차이도 있고, 갈등도 있기 때문이다. 상호 견제와 균형은 서로의 권리, 책임, 의무에 대한 명확한 인식이 필요하며 상호 감독이 필요하다.
위의 분석에 따르면, 보다 구체적인 차원에서 기업제도는 일반적으로 다음을 포함할 수 있다.
1. 기업 자산에는 명확한 물리적 경계와 가치 경계가 있으며, 특정 정부 기관이 국가를 대신하여 소유자 기능을 수행하고 해당 투자자 책임을 효과적으로 수행합니다.
2. 기업은 통상 회사제, 즉 유한책임회사와 주식유한회사제를 실시한다. 회사법의 요구에 따라 주주 총회, 이사회, 감사회, 고위 경영진으로 구성된 상호 의존적이고 상호 균형적인 기업 지배 구조가 형성되고 효율적으로 운영됩니다.
3. 기업은 생산경영을 주요 기능으로 하여 명확한 이윤 목표를 가지고 있다. 각급 경영진과 일반 직원들은 경영 실적과 노동 공헌에 따라 수입을 얻는다. 주택 분배 연금 의료 등 복지 사업은 시장 사회 정부 기관이 부담한다.
4. 기업 조직 구조가 합리적이어서 생산 공급 금융 연구 개발 품질 관리 노동 인사 등에 효과적인 내부 관리 체제와 메커니즘이 형성되었다.
5. 기업은 엄격한 예산 제약과 합리적인 재무 구조를 가지고 있어 인수 합병 동맹을 통해 기업의 확장을 모색할 수 있다. 경영이 부실할 때, 그들은 파산과 합병을 통해 자산과 기타 생산 요소의 재분배를 모색할 수 있다.
참고 자료:
바이두 백과-엔터프라이즈 시스템