첫째, 기본 정신

1. 모든 것을 합리화하는 것을 목표로 한다

2. 봉사 정신

품질과 숫자의 개념.

4. 시간관리에 능하고 시간관념이 있어요

결국, 우수성을 위해 노력하는 정신이 더 좋습니다.

전반적인 계획, 비용 효율성, 인간화 된 관리, ABC 원칙

7. 회사의 경영 이념을 인정하고 포부, 이상, 방향을 단정하게 합니다.

8. 기초부터 시작해서 고생을 두려워하지 말고, 너무 멀리 하지 마라.

9. 사람은 할 수 없고 하고 싶지 않지만 잘해야 한다.

10. 먼저 내가 얼마나 가져갈 수 있는지 물어보고 회사를 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오.

1 1. 대우는 업무 성과의 부산물이다. 일류 인재는 일류 이윤을 창출하고, 일류 이윤은 일류 대우다.

12. 긍정적인 태도

13. 충성도와 책임

14. 사람이 일을 하려면 원칙과 경중완급이 있어야 한다

15. 취업에서 성적을 내고 등급을 가리지 않는다.

16. 항상 감사하는 마음을 품고 있다.

둘째, 일에 대해서.

17. 목표 인식, 목표 관리 구현

18. 자율 관리 및 검사 수행

19. 업무 표준화 및 관리 제도화

근무 시간 분석, 인력 합리화

2 1. 혁신과 돌파구

22. 독립과단성

새로운 직업 지식과 새로운 방법을 흡수하기 위해 노력하십시오.

24. 가능한 한 숙제를 전산화한다.

25. 전심전력으로 일에 몰두하다.

26. P-D-C-A 관리주기를 잘 한다.

27. 진도 통제를 철저히 실시하여 일이 시한 내에 완료되도록 보장하다.

28. 5S 정류 관리를 잘하다.

29. 도구가 다 갖추어져 있고, 유지 보수가 적절하다.

30. 공정하고 합리적인 업무 분배

3 1. 수시로 업무 성과를 점검한다

32. 데이터를 중시하고 통계 분석에 능하다.

33. 안전과 기밀성에 주의하십시오.

34. 가능한 한 부하 직원의 제안을 존중하십시오.

35. 업무 개선 방법을 연구하다.

36. 일에 필요한 지식이 있어야 한다.

37. 치밀한 계획

38. 신중하게 점검하고 개선 조치를 취하십시오.

셋째, 상사에 대해서.

39. 사장의 오해를 바로잡으려고 노력하다.

40. 상부에서 하달한 명령이나 정책은 애매모호하면 이해해야 한다.

4 1. 회사와 사장에 대한 믿음이 있다.

42. 사장의 명령을 집행하다

43. 당신의 상사를 방해하지 마세요.

개인이 해결하는 모든 문제는 상부에 보고해야 한다.

45. 상황을 수시로 이해할 수 있도록 준비하세요.

뒤에서 회사와 사장을 비판하지 마라.

47. 본 단위의 업무에 대해 전적인 책임을 지고 어떠한 설명도 하지 않는다.

48. 상부에 문의해야 할 문제는 가능한 한 빨리 토론을 에스컬레이션해야 한다.

49. 업무 과정과 결과를 정기적으로보고하십시오.

넷째, 동료에 대해서.

50. 상호 협력과 지원

5 1. 다른 단위의 책임을 침해하지 않습니다.

52. 성공적이고 효과적인 회의 관리.

53. 좋은 인간관계와 소통.

54. 지식과 관점을 서로 교환하십시오.

55. 다른 부서와 긴밀한 접촉과 조정을 유지한다.

56. 적절한 조직 능력의 균형.

57. 동료에 대한 진심 어린 열정.

58. 동시에 일자리를 이해하다.

59. 필요하다면 그들은 대리인의 의무를 이행할 수 있다.

60. 동료의 비판과 건의를 받아들이다.

다섯째, 부하 직원에 대해서.

6 1. 부하 직원의 업무를 장려하는 책임

62. 팀워크와 사기를 키우십시오.

63. 격려와 찬양의 말을 인색하게 하지 마라.

64. 징계 유지

65. 개인 배치 문제에 대한 상담과 토론을 받아들이고 해결을 돕습니다.

66. 부하 직원을 공정하게 대하십시오.

67. 부하 직원에게 상을 주고 올바른 취미와 오락 방식을 배양한다.

68. 명령과 지시는 진실하고 명확해야 한다.

69. 부하들에게 업무 방침과 목적을 알리다.

70. 부하 직원이 제안한 개선을 장려하고 구현하십시오.

7 1 모든 사람의 장점을 키우고 그의 단점을 이용하다.

72. 처벌과 꾸짖음을 피하십시오.

73. 교육 및 훈련 배치

74. 훈련 기관

75. 부하 직원에게 가능한 한 많이 알리십시오.

76 모든 사람의 책임을 분명히 지적하다.

77. 인재를 선발하고, 인재를 양성하고, 인재를 사용하고, 인재를 붙잡는다.

78. 부하 직원에게 관심을 갖고 부하 직원을 이해합니다.

79. 자신의 재능을 발휘하고, 정확한 위치를 찾고, 힘을 다해 일을 분배한다.

여섯째, 우리는 우리 자신을 어떻게 처리해야 합니까?

80. 우월감과 허영심에서 벗어나다

8 1. 좋은 이미지 구축 및 유지

82. 유머감각이 있어야 하고, 언변이 잘해야 한다.

83. 계속 공부하고 자신을 풍요롭게 한다.

84. 자만하지 않는 성공

85. 주관은 반드시 모든 책임을 져야 한다.

86. 부하 직원의 험담을 하지 마라

87. 공모하지 말고 기회를 이용하세요.

88. 시종 정서와 평온을 유지하다.

89. 열등감을 깨달아야 한다

90. 경박하게 굴지 마라.

9 1. 자기건강관리, 정력이 왕성하다.

92. 착하고 고집이 세지만 집착하지 않고 정상이다.

93. 곳곳에서 솔선수범하고 솔선수범하다.

94. 우리는 우리의 결점을 인식하고 극복해야 한다.

95. 너의 사람들이 다투지 못하게 해라.

96. 냉정하고 세심하며 당황하지 않는다.