기업가로서 모범문은 실무자가 되어야 할 뿐만 아니라 실무적인 태도와 원대한 전략적 안목도 있어야 한다. 회사 발전의 관점에서, 가까운 실용주의, 먼 지도, 상호 결합, 상호 의존, 자신의' 10 대 중심 전략' 을 성공적으로 제정하고 실시해야 한다.
첫째, 인재 중심, 문화 전략 실행
(1) 관념, 물질, 행동에서 기업문화를 만든다.
회사의 이념 문화에는 기업 가치, 경영 이념, 기업철학, 사회철학 등이 포함된다. 회사의 물질문화는 기업의 표현 형식으로 나타나 사회에 전파된다. 모모씨의 노래 주제곡, 모모성의 홍보 간행물, 모모 CI 수첩, 직원들은 반드시 수첩을 읽어야 한다. , 모든 사람의 일 필수품이 되었습니다. 모모 문화를 회사의 소재지 제남 산둥 전국 업계 엘리트들이 동경하는 팀 기호로 만들다.
(2) 팀 빌딩
일반 직원, 중급 임원, 고위 경영진 등 어떤 이념, 물질, 행동을 인정하는 기업문화를 결성하는 팀, 특히 중장급 관리팀, 마케팅 팀의 건설은 앞으로의 중요한 일이 될 것이다. "올바른 사람이 옳은 일을 한다" 는 것을 실현할 수 없다면 기업의 건강하고 빠른 발전은 없을 것이다.
(3) 직원 교육
"XXX" 직원 교육 프로그램, 직원 행동 규범, 의사 결정 행동 규범, 인센티브 제도 등 행동 문화는 "XXX" 의 문화적 의미를 더 잘 반영해야 한다. 이러한 문화의 추진을 통해' 모' 사람의 응집력, 호소력, 구심력을 더욱 강화하였다.
둘째, 시장을 중심으로 명품 전략을 실시한다
(1) 차별화 브랜드 전략 구현
전통 육류업 현황을 연구하고, 업계의 열세를 파악하고, 소비심리에 순응하고, 차별화된 문장, 육제품 시장을 세분화하며, 처음부터 업종 부문시장의 제 1 브랜드였다. 소비자들이 생각하는 육류 명품은 명실상부한 소위 성급 국가급 브랜드 (메달) 가 아니다.
(2) 시장 개발 계획 수립
시장 브랜드를 만드는 데는 3-5 년이 걸리고, 시장 브랜드를 만드는 데는 3-5 년이 더 걸린다.
A. 지역 브랜드
첫 번째 단계는 제남육류식품 제 1 브랜드 (주변과 성 내외 특수지역 시장 포함) 를 실현하는 것이다. 회사는 "시장 점유율, 고객 만족도, 사회적 평판" 등을 중심으로 시장 개척, 육성, 발전 및 유지 관리 업무를 잘 수행하고 있습니다. 시장 운영을 통해 어떤 식품의 브랜드가 점차 업계 내에서 우세를 형성하고 있다.
B, 육류 제품 부문을 하는 강력한 민족 브랜드.
시장 세분화, 중국 안전, 녹색, 천연, 건강육류의 제 1 브랜드, 강세 민족 브랜드.
이 브랜드의 장점을 뒷받침하는 한 회사의 계열 제품은 전국적으로 전국 판매망을 구축해야 한다. 업계의 "특정" 특성을 지닌 비즈니스 모델을 형성합니다.
셋째, 이익 중심, 마이크로 이익 전략 실행
(1) 모 식품은 규모 경영, 비용 절감, 고객 이익 극대화를 새로운 이익점으로 하여 농민, 리셀러, 가맹상 등 산업연맹에 혜택을 주고 적절한 조치를 취하는' 미익' 이라는 개념을 분명히 제시해야 한다.
(2) 회사는 양식업, 판매상, 가맹상에게 혜택을 주며 산업연맹의 양식 기술 및 관리 수준 향상을 반영하여 정기적으로 다양한 규격의 시장, 기술 교육, 좌담회를 개최한다.
(3) 내부 관리를 강화하고, 관리를 위해 이익을 얻어야 한다. 기업 관리 표준화 및 정보화 관리의 점진적인 개선을 통해 운영 비용을 절감하고 비용 지출을 엄격히 통제하며 회사의' 미익 전략' 을 실현하다.
넷째, 기술을 주체로 하여 혁신 전략을 실시한다
기술은 기업 발전의 생명력이고, 기술 혁신은 기업 발전의 내재적 동력이다.
(1) 첫째, 도살, 절단, 육류 제품 등 주업 기술 수준을 높여 선두 업체와의 격차를 빠르게 줄이는 것이다.
(2) 산업 사슬이 확장됨에 따라 사료, 양식, 상업사슬 기술의 부단한 개선에 중점을 두어 기업 규모 확장에 적합하고 적당히 앞서거나 앞서나가야 한다.
다섯째, 제품을 주체로 하여 일체화 전략을 실시하다.
제품은 물류 시스템이며 기업 운영의 전달체이다.
(1) 제품 개발' 산업화, 통합, 규모' 를 이어가는 아이디어.
(2) 미래의 한 식품의 관리체계에서 축산정보산업화를 산업사슬로 하여 양식, 도살, 생 (신선한) 고기, 육류 제품을 생산사슬로 통합하고 수직발전을 관리체인으로 삼는다. 육류 제품의 꾸준한 발전을 바탕으로 산업 체인을 더욱 확장하여 복합 프리믹스, 농축 사료, 전가 사료 생산 시스템 및 사료 원료, 수약 및 장비, 정보 등의 관리 제품 체계를 발전시켰다.
이런 복합제품 체계는 기업의 주도 제품과 업무에 직접적인 추진 작용을 할 뿐만 아니라, 일부 식품의 미래 발전 틀에도 강력한 보조작용을 할 것이다.
여섯째, 펀드를 주체로 하여 자본 통합 전략을 실시하다.
(1) 다중 모드 파이낸싱을 구현합니다.
어떤 식품은 향후 5 년간의 발전 과정에서 누적발전의 원칙을 고수하고 사회대출, 주식다양화, 금융리스 등 자본통합체계를 구축해 기업의 자금흐름을 촉진할 뿐만 아니라 기업 매커니즘 전환을 촉진하는 역할을 하며 자본통합전략을 실현해야 한다.
(b) 증권 자본 시장에 진입
모모 식품은 앞으로 10 년 동안 증권자본시장에 진출하는 목표를 달성할 것이다.
7. 국가의' 새 농촌 건설' 정책을 계기로 정부 등 공공관계를 충분히 발굴하고 발휘하며 이를 자원연맹 전략의 시행을 보장하는 것으로 삼는다.
(1) 모 식품은 국가의' 새 농촌 건설' 정책을 계기로 발전을 가속화하고 산업 발전의 좋은 기회를 포착하고 국가 정책을 최대한 활용해 기업 발전에 동력을 제공해야 한다.
(2) 정부, 사회인, 각계 친구들과 적극적으로 접촉해 정부 자원, 인간관계 자원, 은행 자원, 사회자원의 지원을 쟁취한다.
8. 내부 관리 네트워크를 보장하여 표준화, 표준화 및 정보화 전략을 실시한다.
관리는 영원한 화제이다. 사람, 재정, 물건의 관리, 과정관리, 전략관리는 기업 발전의 보장이다. 모 식품은 중국 기업의 발전 표준화 정보화 3 단계의 객관적 법칙에 부합하여 관리 효과를 얻어야 한다.
(1) 먼저 표준화된 관리를 구현합니다.
기업의 실제와 결합해 관리팀을 도입하고,' 모' 팀과 제도 건설을 강화하고, 제도와 프로세스를 간단하고 실용적이며 효과적으로 하여, 초보적으로 기업의 규범화 관리를 실현하여' 인치' 에서' 법치' 로의 전환을 실현하였다.
내가 어떤 음식을 가지고 걸을 수 있다고 가정하면, 내 계획에 따르면 어떤 음식은 1 년 내에 규범화 관리 단계에 들어가야 한다.
(2) 그런 다음 표준화 된 관리를 구현하십시오.
특정 식품이 일정 단계로 발전한 후에는 ISO9000, HACCP, TPM, 5S, 6Sigma 등과 같은 국제 표준과 국제적으로 통용되는 현대 관리 방법을 적극적으로 도입하고 구현해야 합니다. , 기업의 실제 상황과 결합하여 기업 관리가 새로운 수준에 도달하여 기업 관리가 표준화되기 시작했음을 나타냅니다. 도입과 시행 과정에서, 힘써 행동하고, 실제 수요를 잣대로 하고, 허영할 필요가 없다.
육류 제품 업체로서 ISO9000, HACCP, TPM, 5S 등 표준화된 관리 체계를 도입할 필요가 있다. , "해야 할 말, 해야 할 일, 봐야 할 것, 봐야 할 것 (긍정적이고 부정적인 상 포함)" 이라는 관리 행동 규범을 강화했다. 한 식품은 ISO9000 품질 인증을 통과했을 수도 있지만, 내 직업경험과 국내 중소기업의 일반 관리 수준에 따라 ISO9000 인증을 통과하더라도 대부분의 기업은 ISO9000 체계를 제대로 이해하고 실천하지 못하고 있다. 향후 3 ~ 5 개월 동안 특정 식품에 ISO9000 및 HACCP 시스템을 구현하고 그 효과를 보여줘야 합니다.
(3) 정보 관리 구현
인터넷 접속, 관리 소프트웨어 도입, 전자 상거래는 기업 접촉 정보화의 표시일 뿐이다. 진정한 기업 관리 정보화는 기업의 핵심 비즈니스 프로세스의 완전한 디지털 통합이어야 합니다. 단순히 웹 사이트를 구축하고, 여러 금융 소프트웨어 또는 온라인 판매를 고립적으로 도입하는 것은 모두 기업 관리 정보화의 초급 단계일 뿐이다. 이 수준에 도달하려면 IT 서비스 회사만 있으면 됩니다. 기업 관리 정보화를 진정으로 실현하려면 경영 컨설팅 회사의 참여와 불가분의 관계에 있어야 하며, 처음 두 단계를 넘어설 수도 없다. 표준화와 규범화가 없으면 정보화는 공중 누각과 같다. 기초가 약해야 하고 땅이 흔들린다.
따라서 어떤 식품의 진일보한 발전에 따라 향후 5 년 안에 어떤 식품은 관리 표준화, 규범화를 바탕으로 정보화 관리 단계에 들어갈 것으로 예상된다.
Ix. 정보 네트워킹을 보장하고 디지털 관리 및 세계화 전략을 구현합니다.
정보화 건설은 2 1 세기 신경제의 대표적인 산물이자 기업이 글로벌 경제와 글로벌 경쟁으로 나아가는 통로다.
(1) 기업 정보화 건설은 점진적이고 힘있게 행동하는 원칙을 고수한다.
정보망 건설에서는 점진적이고 힘써 행동하는 원칙을 고수하고, 기업의 발전 단계에 따라 다양한 수준의 정보 관리 방안과 조치를 도입하고 실시해야 한다. 예를 들어, 상업 프랜차이즈 프랜차이즈의 정보화 관리는 단순히 경험에 의존하거나 머리를 두드리는 것이 아니라 특정 식품의 마케팅 결정과 운영 관리에 대한 데이터 근거가 있어야 합니다.
(2) 정보화 건설은 적당히 예견해야 한다.
회사가 일정 단계로 발전함에 따라, 모 식품은 자신의 기업 웹사이트를 사전 예방적으로 만들고, 심지어 중국 양식망 등 전국적이거나 국제적인 웹사이트를 만들어야 한다. 기업의 미래 경영관리에 유리한 전자 채널을 구축하고, 국가, 심지어 국제 전자상거래 활동에 참여하는 것은 기업이 세계화에 적극적으로 참여하는 표현이다.
10. 산업네트워크를 담보로 상호 작용 전략을 실시한다.
(1) 비즈니스 조정 개발 단계
앞으로 3 년 동안 어떤 식품은 양식, 도살 (분냉육, 흰 막대, 냉동 고기 등) 의 사고방식을 채택할 것이다. ) 및 조리 육류 제품을 사업 목적으로 사용합니다.
(2) 사업 개발 단계
향후 3- 10 년 동안 한 식품의 관리체계에서는 축산업정보화산업화를 산업체인으로 삼아 양식, 도살 (차가운 고기, 흰 막대, 냉동 고기 등) 을 삼위일체로 해야 한다. ) 및 조리 육류 제품은 제품 체인으로 수직 발전을 경영 체인으로 하여 양식 도살 (냉생육, 흰 막대, 냉동 고기 등) 의 꾸준한 발전을 바탕으로 산업을 더욱 확대한다. ) 및 조리 육류 제품. 복합 프리믹스, 농축 사료, 전가 사료 생산 제품 체계, 사료 원료, 수약, 장비 관리 제품 체계, 정보 서비스, 전자 상거래, 온라인 광고 상호 작용 제품 체계를 개발하다. 상가 간의 상호 작용 관계를 만들어 상가의 전환과 보급을 실현하다.
(3) 사업 성숙 단계
우리의 산업 체인은 순환사슬을 형성해야 한다. 미래의 어떤 식품의 중점 제품은 하이테크 제품, 양식, 도살 (냉육, 흰 막대, 냉동 고기 등) 등 축산물의 가공 판매여야 한다. ) 및 조리 육류 제품, 사료, 수의학 의약품, 정보 서비스 상호 촉진.
결국 XXX 건설은 천연 사료, 양질의 살코기 돼지 양식, 생돼지 살육, 생돼지 도살, 분할 가공, 고저온육제품 생산, 창고, 물류 배송, 상업체인, 숙육제품 기업 원료 공급, 지능산업, 금융증권업을 일체화한 대형 하이테크 식품기업그룹으로 만들었다.