국유 도시 건설 자산을 통합하고, 회사의 자산 규모를 확대하고, 융자 능력을 높이다. 시의 기존 도시 자원 자산을 통합하여 과거의 자원 분산, 단편화 상황을 변화시켜 회사의 자산 규모를 지속적으로 확대하다. 경영자산이 재편된 후, 도시건설사업자금은 모두 도시투자회사가 통일적으로 관리하며, 대규모 자산으로 대규모 융자를 실시하여 한중시 도시기반시설 건설을 지원하고 촉진한다.

회사의 업무 영역을 넓히고 회사의 업무 다양화를 실현하다. 도시투자회사는 주로 도시기반시설 건설을 위주로 업무 범위를 넓히고 다양화를 실현하며 과거에는 단순히 도시기반시설 건설을 위주로, 업무 단일의 국면을 변화시켰다. 과거 회사 자산을 바꾸는 것은 순전히 공익에 쓰이고, 조혈 기능이 없고, 운영 및 프로젝트 건설은 전적으로 정부 재정투자에 의존하는 국면이다. 회사의 수익성을 높이고 자체 조혈 기능을 지속적으로 강화하여 재정적 부담을 줄이고 시장 경쟁력을 강화하여 정부 의지를 반영하는 기초 위에서 회사가 진정한 시장 주체가 될 수 있도록 합니다.

회사의 투자 융자 체제 개혁을 가속화하고, 자본 시장 융자를 실현하고, 자금 유입 방식을 확대하고, 도시 투자 기업 채권 발행을 가속화하다. 회사의 기존 융자 채널은 정부 자금 지원 및 은행 신용 융자를 위한 단일 채널로 거시 정책 조정의 영향을 받기 쉽다. 정부의 지원으로, 도시 투자 회사의 융자는 현재의 재정 지원과 은행 신용대출에서 자본 시장에서 직접 융자로 발전했다. 한편 실제 상황에 따라 외국 경험과 결합해 도시투자회사채 발행을 적극 추진하며 도시건설자금의 긴박한 병목 문제를 해결하고 있다.