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ICA 의 제안은 협동조합을 설립하여 운명을 자신의 손에 쥐고 있다는 것이다.
ICA 는 국제협력연맹기구이다.
협동조합에 대한 이야기를 한 번 봅시다.
사람들은 자신의 힘으로 가난과 절망에서 벗어날 수 있는 길을 찾는다. 협동조합은 그들이 선택할 수 있는 경제와 사회 조직의 한 형태이다.
로지데일의 공정한 선봉사는 이런 탐구의 지속과 발전이다!
# 1 부: 출생
세계 최초의 성공적인 협동조합이 탄생한 이후 19 세기부터 2 1 세기까지 2 세기를 넘겼다.
-응? 1844 65438+2 월 2 1, 잉글랜드 북서부 란카이샤군의 로지데일에 두꺼비 골목이라는 작은 골목에 초라한 가게를 열었다. 이 보잘것없는 가게는 남다른 체계를 가지고 있으며, 이것이 국내외의 많은 동경자들을 끌어들이는' 성지' 가 된 이유이기도 하다. 그 옛터는 4 월 193 1 에서 로지데일 개척자 박물관으로 개조되었다. 박물관은 이 가게의 초기 간단한 배치를 전시해 귀중한 기록, 기념품, 관련 사진, 실물 등을 전시했다. 관람객들은 박물관이나 인터넷에서 볼 수 있는데, 두 개의 큰 나무통이 긴 널빤지를 그것의 판매카운터로 세우는 것을 볼 수 있다. 그것은' 성지' 가 된 것은 어떤 종교나 다른 신비로운 이유 때문이 아니라, 이 가게는 가난한 노동자들이 소비자들로 공동으로 운영하여 그들의 일상적인 수요를 충족시키기 때문이다. 그것은 실제로 65438 년부터 068 년까지 전 세계 실천에 의해 사회의 많은 사람들에게 그들의 경제와 사회 상황을 개선하는 것이 효과적이라는 것을 증명하는 새로운 제도를 만들었다. 이것이 바로 협력제이다.
이 가게는 로지데일의 공정한 선봉협회이다. 그것이 있는 로지데일은 맨체스터에서 북쪽으로 12 마일 떨어진 작은 마을이다. 당시 주민은 약 25,000 명, 맨체스터는 잉글랜드의 방직공업센터였다.
이 가게는 Fair Pioneer Society 라고 불리며 1844 년부터 일요일 겨울까지 가장 길고 추운 주말 밤에 임대한 낡은 창고에 문을 열었다. 당시에는 일반 상가가 개업할 때의 축제 장면이 없었을 뿐만 아니라, 많은 구경꾼들이 의심하는 눈초리도 마주했고, 경쟁하는 사영 상인들의 조롱도 만만치 않았다. 자금 부족으로 처음에는 밀가루, 오트밀, 버터, 설탕만 팔았는데, 이는 당시 영국인들의 일상생활에서 가장 필요한 네 가지 음식과 조명용 촛불로 점차 경영 품종을 늘렸다. 1846, 1847, 고기 판매, 저급 의류 판매. 1852 년에는 신발 제조와 재봉 업무가 증가했으며, 당시 영국 잡화점에서 일반적으로 판매되었던 물품도 해마다 증가했다.
상점이 문을 열었을 때 고객은 28 명의 창업자와 그들의 가족이었다. 이 창시자들은 선봉협회의 회원이다. 그들은 이 가게의 주인이자 고객이다. 그것은 상점의 소유자일 뿐만 아니라 상점 서비스의 사용자이기도 하다. 사용자와 소유자의 통일은 처음부터 협동조합의 기본 특징이다.
Co-operative Union Ltd 가 보존한 Fair Pioneer Society 창립 멤버 명단에서 볼 수 있듯이, 이 28 명 중 65,438+06 명의 방직공이 있는데, 여기에는 플란넬 직조공 8 명, 양모 분류공 2 명, 65 명이 포함되어 있다. 또 목수 3 명, 구두공 2 명, 엔지니어 65,438+0 명, 재봉사, 목각인쇄공, 나막신 제작공, 석탄운반공, 장사꾼들도 있다. 또 다른 사람은 나중에 뉴질랜드로 이민을 갔는데, 1844 직업은 알려져 있지 않다.
상점이 주말 저녁에 문을 여는 이유는 그들이 낮에 일하고 일주일에 6 일을 일해야 하기 때문이다. 이 사람들 중에서 직공이 가장 고생스럽다. 그들은 매일 베틀에서 허리를 굽혀 65,438+04-65,438+06 시간을 열심히 일해야 하며, 공장 주인이 월급을 체납할 때 실업을 피하기 위해 평소대로 굶주려야 한다.
그들은 이 가게를 열었는데, 처음에는 세상을 놀라게 하는 업적을 만들고 싶지 않았지만, 단지 자신의 곤경을 완화하고 자신의 현실 생활 수요를 만족시키고 싶었다. 노동자 (노동자 고용) 와 소비자로서 그들은 공장주와 개인 상인의 이중 착취를 받았다. 당시 로체데일은 노동자들이 모여 사는 작은 마을로, 환경이 몹시 더럽고 거리의 절반에는 하수도와 배수구가 없었다. 작은 가게의 위치는 정말 명실상부한' 두꺼비 골목' 이다. 당시 이 마을의 아기 사망률 수치가 매우 높았고, 주민의 평균 수명은 2 1 세로 같은 기간 주민의 평균 수명보다 6 년 짧았다. 시장에서 판매되는 식품은 가짜가 성행하고 발아한 감자도 시장에서 판매한다. 체중 부족은 더욱 일상적인 일이다. 이 가게는 소비자 자신의 소매 협동조합이며, 그 설립은 그들이 이런 곤경을 바꾸려는 시도이다. 이 가게가 공정선봉사라고 불린 이유는 공정가격으로 회원에게 가짜를 섞지 않은 순식품을 판매하는 것을 고집했기 때문이다. (당시 영국 정부는 식품안전법규가 없었고 선봉사는 안전식품 공급을 자동으로 보장했다.) 선봉' 의 영어 단어' Pioneer' 는' 선봉' 이라는 뜻을 가지고 있다. 그들은' 개척자' 라고 자칭한다. 즉 시장경제에서 아무도 성공적으로 탐구하지 못한 황야에서 자신이 발붙일 수 있는 생존공간을 키우고, 자신의 집단의 힘에 의지하여 시장 거래의 협상권을 자신의 손에 쥐려고 노력하는 것이다.
# 2 부, 개발 및 성장
선봉회사들은 지금이 정직하고 개방적이며 고객을 존중할 때라고 생각한다.
그들은 고객이 기여한 이윤을 공유할 수 있어야 합니다.
그들은 민주적 권리가 있어야 하고, 기업 내에서 발언권이 있어야 한다.
상점의 모든 고객은 상점의 회원 조직이 되어 이 기업에서 실제 주식을 보유하고 있다.
처음에 이 상점은 매주 월요일과 토요일 밤에만 영업했다. 앞으로 업무와 회원이 확대됨에 따라 영업시간이 점차 늘어날 것이다. 그러나 3 개월도 채 안 되어 기업은 성장하고 성장하여 일주일에 5 일 일한다. 185 1 까지 매일 하루 종일 개방할 수 있습니다.
공정선봉사의 설립은 창시 회원과 같은 운명을 가진 사람들에게 동기를 부여한다. 1 년 후 멤버 수가 28 개에서 1845 가 끝날 때의 74 개로 증가했다. 하지만 당시 클럽 밖 주민 대부분이 관망적인 태도를 보였고 1846 회원은 5 ~ 6 명밖에 증가하지 않았다. 그들의 관망적인 태도에는 이유가 있다. 우선, 공정한 선봉회 이전 적어도 반세기 동안 영국에는 많은 협동조합이 있었지만 결국 실패했다. Rochdale 에서 선봉사가 있는 같은 거리에는 1833- 1835 사이의 협동조합도 있어 파산을 면할 수 없었다. 그래서 대부분의 주민들은 협동조합에 대해 여전히 의구심을 가지고 있다. 둘째, 선봉사는 초기에 자금 부족으로 점포에 상품 재고가 거의 없었다. 현지의 한 사점주가 조롱한 것처럼, 그것의 모든 재고는 외발차로 밀어낼 수 있다. 구매와 함께 팔아야 하는데, 실력은 주변 주택과 비교하면 정말 보잘것없다. 그리고 구매량이 적기 때문에 가격과 품질의 선택도 제한적이어서 일시적인 협력의 우세는 분명하지 않다. 이러한 요인들은 의심할 여지 없이 소매 협동조합의 개인점 경쟁력을 제한하고 사회 밖의 주민들에 대한 흡인력을 약화시켰다. 이렇게 1846- 1848 에서 가게는 매우 어려운 3 년 경영기간을 보냈다.
그럼에도 멤버들은 협동조합의 장점을 몸소 느끼고 자신의 협동조합을 확고히 지지한다. 이 가게에서 멀리 떨어진 일부 회원들도 가게에서 쇼핑을 고집했다. 보는 것은 오랜 시간 동안, 소매 합작사의 우세는 마침내 점차 드러나고 있다. 특히 1847 시장가격이 폭등하는 동안에도 이 가게는 저가판매를 고수해 사원들의 자신감과 협동조합이 빈곤한 주민들에게 매력적으로 작용하고 있다. 선봉회 회원 수는 1847 년 말 1 10 으로 늘었고 1848 년 말140 에 달했다 1849, 1850 가속 발전, 등록 회원 약 390 개, 연말 등록 회원 600 개 향후 4 년 동안 꾸준히 성장할 것입니다. 185 1 연말 약 630 명, 1852 년 말 약 680 명, 1853 년 말 약 720 명 1855 종료 시 1400 안팎으로 빠르게 증가, 1856 종료 시 1600 종료 시/kloc-0-0 1844 에서 1857 까지 멤버 수가 65 배 증가했습니다. 20 여 년의 발전을 거쳐 1880 까지 회원 수가 이미 10000 을 넘어섰다. 회원 수가 증가하고 지리적 분포가 확대됨에 따라 선봉자들이 잇달아 소매망을 증설했다.
선봉대도 제때에 약간의 기회를 잡았다. 예를 들어, 설립 5 년 후 현지의 한 저축은행이 파산하자 선봉회사는 로지데일의 주민들을 끌어들여 협동조합에 돈을 예입하여 합작사 소매업의 발전을 촉진할 수 있는 기회를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
협력점을 개설한 후 Fair Pioneer 도 회원들이 주택난을 해결할 수 있도록 돕는 것을 목표 중 하나로 삼았다. 186 1 년, 현지에 로지데일 토지와 건축회사를 설립하여 개인유한회사로 등록하여 노동자를 위해' 약간 고급스러운 주택' 을 건설하고, 그 주식의 대부분을 준임자가 구독하기를 바란다. 하지만 토지와 건설 비용이 높기 때문에, 25 채의 집을 짓는 것은 모두 작지만, 일반 근로자들은 여전히 너무 비싸다고 생각한다. 1867 년에 로지데일의 공정선봉사가 협동조합의 부동산을 짓기 시작했고, 5 개 블록에 84 채의 집을 지었는데, 그 중 2 채는 각각 선봉거리와 공정거리라고 불렸다. 1869 년에 로지데일 부동산 회사를 인수했습니다. 19 년 말까지 공정선봉사는 이미 300 채의 주택을 소유하고 있으며, 합작건축사를 설립하여 결방 사원이 필요로 하는 주택의 주요 임대인이 되었다. 세입자는 건축협회의 소유주이자 사용자일 뿐만 아니라 건축협회의 관리자이기도 하다.
로지데일 공정선봉사의 성공은 사회에서 광범위한 시범효과를 일으켜 영국 소비자 협동조합의 본보기가 되었다. 불과 7 년 만에 185 1 년, 중국은 이미 약 130 개의 소매협동조합이 출현했다. 186 1 통계에 따르면 영국 소비협동조합원은 48 184 명으로 집계됐다. ~ 1880 까지 50 만명 이상 (같은 해 선봉회 회원이 10,000 명을 초과함), 20 년 동안 회원 수가 약10 배로 늘었다. 19 부터 20 세기까지의 1900, 영국에서는 등록 협동조합이 1439 개, 회원 1700000 명
소매 협동 조합에서 협력 도매 협동 조합, 협력 단체, 협동 조합의 조직 형태는 회원 수요와 외부 환경의 변화에 따라 끊임없이 발전하지만 변함이 없다. 종' 은 협동조합이 회원을 위해 봉사하는 취지로, 협동조합이 회원 소유, 회원민주주의에 의해 지배되고, 회원을 위해 이익을 취하는 근본 원칙이다.
로지데일 공정선봉협회는 영국이나 세계 최초의 협동조합은 아니지만, 세계에서 처음으로 성공한 협동조합이다.
현재, 운영 방식을 지지하는 원칙은 여전히 모든 협동조합의 업무 활동의 기초로 여겨진다. 이러한 정책은 수정되고 업데이트되었지만 본질적으로 1844 에서 실행되는 정책입니다.
그것은 실제로 168 년 동안 전 세계 실천에 의해 사회의 많은 사람들에게 경제와 사회 상황을 개선하는 것이 효과적이라는 것을 증명하는 새로운 제도를 만들었다. 이것이 바로 협력제이다.
선봉협회의 설립과 운영 규칙은 창립 멤버 스스로 제정한 것이다. 이 규칙들의 형성은 한 번에 완성되는 것이 아니라 하나의 과정이 있다. 주요 부분은 그 헌장' 로지데일 공정선봉협회의 법과 취지' 에 실려 있고, 다른 부분은 회원대회의 결의, 회의록, 일상적인 관례에 반영되어 있다. 선봉사의 설립과 운영은 반드시 자신의 자본을 마련해야 하기 때문에 헌장은 회원의 출자 책임을 규정하고 있다. 그들은 자본 모금의 초기 목표가 65,438+0,000 파운드, 주당 65,438+0 파운드라고 예상했다. 회원 수는 250 명으로 증가할 것으로 예상되며, 회원당 평균 4 파운드의 자본, 즉 1 인당 4 주를 납부할 것으로 예상된다. 그러나 회원의 실제 경제 상황과 지불 능력을 감안하면 인수된 지분은 할부로 지급된다. 당시 선봉사는 각 회원이 직접 4 주 1( 1 = 20 실링, 1 실링 = 12 펜스) 의 주식을 구독하겠다고 약속했다 즉, 65,438+0 실링) 은 회원자격을 확인하는 계약금, 즉 주식에 대한 계약금으로 매주 3 펜스 이상의 주식을 지불하고, 그가 받을 수 있는 자본이자와 이윤 배당금을 주식계좌에 보존하여 납입한 자본을 4 주 (4 파운드) 에 해당하는 자본에 도달할 때까지 상쇄하기로 동의했다. 기한 내에 납부 약속을 이행하지 않은 회원은 규정에 따라 벌금을 부과한다. 헌장에 따르면, "어떤 회원도 본 할부를 3 개월 체납하면, 아프거나 실직하지 않는 한 6 펜스의 벌금을 물게 된다. 이 할부를 6 개월 연체한 멤버는 명단에서 제거되고, 그 주식은 매각되고, 나머지는 필요한 모든 비용을 지불하고 삭제된 회원에게 반납된다. " 일반적으로 회원당 4 주를 보유해야 하며, 더 많은 것을 허용하지만 50 주를 넘지 않아야 한다. 헌장은 본 기관의 고위 경영진의 지분에 대해 전문 규정이 있어 1 인당 50 주를 보유할 것을 요구한다. 실제로 주식을 납부할 능력이 없는 빈곤한 가구원들은 협동조합의 허가를 받아 1 주식만 보유할 수 있고, 나머지 그의 주식은 협동조합에서 판매할 수 있다. 어떤 회원이 사망할 때, 고 () 회원의 후계자, 집행인 () 또는 관리인이 선봉사 () 의 취지와 규칙에 동의하기만 하면 고 고, 고 () 회원의 주식을 계승하여 회원 자격을 얻을 수 있다. 상속인, 집행인 또는 관리자가 목표와 규칙에 동의하지 않을 경우 협동조합의 매니저는 주식을 협동조합에서 매각하게 할 것이다.
선봉사는 적당한 금리로 사원의 납입자본에 이자를 지불하고, 경영이익은 사원들이 사내에서 구매한 상품의 수에 비례하여 분기별로 분배된다. 나중에 사람들이 협동조합주식에 대해 유한이자와 이윤을 지불하고 후원을 통해 돌려주는 원칙이다. 실제로 선봉클럽 회원들은 1 실링의 보증금 (즉, 주식 계약금) 과 앞으로 매주 지급되는 3 펜스 미만의 주식이 그들에게 실질적인 이익을 가져다 준다는 것을 발견했다. 그들은 이것을 협동조합에서 믿을 수 있는 저축으로 여기기 때문에 협동조합에 돈을 저축하고 협동조합점에서 쇼핑을 고집한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합)
선봉사가 규정한 매주 3 펜스 미만의 주식 분할 지불 방식에 대해서는 그 유래를 보완해 주어야 한다. 이전에는 더 높은 임금과 더 나은 근무 조건을 쟁취하기 위해 로지데일 플란넬 직공은 공동으로 대표를 파견하여 공장 주인과 협상해야 했다. 이 노동자 대표들은 협상을 위해 일을 미루고 수입을 줄일 뿐만 아니라, 공장주들에게 눈엣가시로 여겨지는 경우가 많으며, 그들은 앞으로 그들을 해고할 기회를 찾을 것이다. 그들의 협상가를 경제적으로 지지하기 위해 직공들은 매주 2 펜스를 기부하여 기금을 설립하는데, 이것은 이미 선봉사 설립 전의 관행이 되었다. 선봉회가 설립되었을 때, 그들은 사회의 이런 관행을 답습하여 각 회원이 매주 2 펜스를 납부하기로 결정했다. 나중에 작은 가게의 재정적 필요 때문에 3 펜스로 바뀌었다. 하지만 과거 노동자 협상대표를 지원하기 위해 지급한 2 펜스는 순기부였다. 현재 선봉사에서 주식으로 지불하고 있으며 원금과 이자를 보장하고 회원 신분에 따라 쇼핑의 이윤을 돌려주기 때문에 회원들은 협동조합이 그들에게 더 유리하다고 생각한다.
선봉사는 구성원의 개인 선택의 권리를 존중한다.
첫째, 자발적 가입 및 탈퇴의 자유를 고수하십시오.
둘째, 5/6 실제 회원의 동의 없이는 누구도 협동조합을 해산할 권리가 없다.
셋째, 조합원 개인이 협동조합에서 쇼핑을 할 것인지의 의지를 존중한다.
당초 협동조합경쟁력이 약해서 거래상황이 좋지 않았을 때, 각 회원이 협동조합에서 쇼핑을 하도록 강요하고 협동조합에서 쇼핑하지 않는 구성원은 제명해야 한다는 제안이 나왔다. 하지만 찰스 하우워스 (Charles Howorth) 는 회원의 행동자유가 효과적으로 보장되어야 하며 협력이익을 구실로 회원의 행동자유를 훼손해서는 안 된다는 동의에 반대한다. 협동조합은 그의 건의를 받아들이고, 관리 개선을 견지하고, 사원들에게 더 많은 이익을 주고, 합작사의 응집력을 증강시켰다. 나중에 그들이 이렇게 하는 것이 옳다는 것이 증명되었다.
이전에 많은 협동조합 실험이 회원들이 협동조합의 빚을 지고 실패했다는 교훈을 감안할 때, 선봉사들은 회원들이 협동조합점에서 상품을 구입하고 현금거래를 하는 것을 견지했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합)
선봉사는 설립 이래 회사 지배 구조의 건설을 중시해 왔다. 우선 분기회의와 연례 회의를 포함한 전체 멤버 총회를 정기적으로 개최한다. 분기는 분기 첫 달 첫 월요일 밤 8 시에 열린다 (65438+ 10 월, 4 월, 7 월, 65438+ 10 월). 대행사의 매니저는 회의에서 분기별 재무보고를 할 것이다. 회원 총회가 어떤 문제에 대해 결정을 내릴 때, 각 구성원은 단 한 표의 의결권만 가지고 있다. 그러나, 만약 어떤 동의에 찬성하고 반대하는 표수가 같다면, 클럽 이사나 회의 의장은 그 결정적인 한 표를 행사할 수 있다. 결의안은 보통 간단한 다수결로 통과되면 발효된다. 그러나 협동조합 해산 결정은 실제 회원의 5 분의 6 이 통과해야 한다.
둘째, 전체 회원대회 선거이사회, 이사회는 5 명의 이사로 구성되어 있다. 그 기관의 행정 부서에는 주임 한 명, 사쿠 한 명, 비서 한 명이 있으며, 회원대회 선거에서도 발생한다. 한편, 회원대회는 감사원 두 명을 임명하여 1 인당 임기 6 개월, 교대로 퇴위하였다. 회사 헌장은 이사회와 사장층에 명확한 의무와 엄격한 규율을 규정하고 있다. 이사회와 매니저 회의는 매주 목요일 밤 8 시에 개최되어 대행사의 업무사무를 논의한다. 8 시 15 분에 출석을 부르고, 지각결석자는 비서가 기록하고, 규정에 따라 벌금, 지각벌금 3p, 결석벌금 6p 를 기록한다. 클럽 주임은 클럽의 모든 회의의 의장이다. 만약 그가 특정 회의에 출석할 수 없다면, 출석한 매니저나 구성원은 참석자 중 한 명을 선출할 것이다. 이사가 결석할 때 회의 의장이나 이사는 각 회의록에 서명해야 한다. 비서는 기관의 모든 회의에 참석하여 출석과 결석한 매니저의 이름을 기록하고, 각 회의의 기록을 작성하며, 모든 장부, 문서, 서적 및 정기 간행물을 보존해야 한다. 재무주관은 협동조합지배인이 주관하는 자금을 담당하고, 협동조합사장이 허가한 투자와 운용을 담당한다.
셋째, 금융 시스템에 대한 엄격한 규정이 있습니다. 협동조합이 헌장에 따라 지정한 인원을 제외하고, 누구도 합작사의 이름으로 어떤 물건도 구매할 수 없다. 이 직책을 수행하도록 지정된 사람은 그 기관을 대표하여 상품을 매매할 때 반드시 현금을 사용해야 하며, 어떠한 상황에서도 어떠한 핑계로도 비현금 방식으로 어떤 상품도 매매해서는 안 된다. 이 규정을 위반한 사람은 10 실링의 벌금을 부과하고 해당 직무를 해임할 것이다. 이 규정의 목적은 경영진의 경제적 책임을 명확히 하고 개별 인원의 위법 행위로 인한 채무 부담협력사를 막기 위한 것이다. 또한, 일상적인 소매 업무에서는 판매원과 계산원의 분업이 명확하며, 판매원은 상품만 팔고, 수금할 수 없습니다. 대금은 출납원이 받고 구매자에게 영수증을 발행하고, 받은 돈은 주회에서 회계비서에게 건네준다.
선봉사는 회원 쇼핑뿐만 아니라 회원과 자녀의 교육도 중시한다. 원래 창고로 사용된 3 층 건물에 있습니다. 처음에는 하층만 작은 가게 경영장소로 임대한 뒤, 나중에는 최상층을 임대해 회원과 자녀들을 위한 학교와 무료 도서관을 개설했다. 그러나, 영국은 학령기 아동에 대해 국가 의무교육제도를 시행한 지 이미 오래되었다. 1849, 선봉대는 2 층을 빌려 열람실과 신문을 파는 노점을 열고, 신문을 파는 이윤도 열람실에 쓰인다.
선봉사의 일부 원칙은 설립 초기에는 확정되지 않았지만, 앞으로 문제가 생겼을 때만 분명해졌다. 종교에 대한 태도가 그 예입니다. 창립 멤버는 종교에 대해 줄곧 관용적인 태도를 취하고 있다. 자유주의자와 일신교 단체의 구성원들은 종교에 대해 근본적으로 다른 태도를 가지고 있지만, 그들은 협동조합과 같은 이념을 가지고 있기 때문에 사회에서 협력할 수 있다. 종교뿐만 아니라 정견이 다른 헌장파와 엘만파 회원도 마찬가지다. 그러나 회원이 급속히 증가함에 따라 1850 에 이르러 많은 프로테스탄트 신도들이 이미 들어왔다. 그들은 개신교의 배타성을 가져왔고, 다른 회원들의 자유를 존중하지 않았다. 그들은 일요일에 열람실을 폐쇄하고 어떤 종교 토론도 금지할 것을 건의했다. 자유의 원칙을 고수하는 회원들은 이런 제한에 반대한다. 그들은 개인의 자유를 존중하는 것이 어떤 개인 소득보다 중요하다고 생각한다. 이러한 불일치는 회원 간의 단결을 위협하고 심지어 협동조합의 생존을 위협한다. 1850 년 2 월 4 일, 전체 회원대회는 다음과 같은 결의안을 통과시켰다. "각 구성원은 회의 전에 적절한 시간과 적절한 방식으로 제기된 모든 의제에 대해 의견을 발표할 수 있는 충분한 자유가 있다. 동시에, 모든 주제는 적절하게 제기될 때 합법적이어야 한다. " 이 결의안은 협력이 관대해야 한다는 뜻을 나타냈다. 협동이념을 고수하는 전제하에 서로 다른 관점과 소망에 대한 포용이 협력을 실현하는 데 절대적으로 필요한 조건이라는 것이다. 관용이 없으면 진정한 협력이 있을 수 없다. 선봉협회는 구성원의 개인 종교를 존중하며, 동시에 어떤 종교 회원도 어떤 종교의 배타성을 회원관계로 끌어들여 다른 구성원의 자유를 간섭해서는 안 된다고 요구한다.
실생활에서 선봉클럽의 점포는 상품을 공급하는 동시에 가게 위의 열람실도 회원들이 한가할 때 자주 모이는 곳이 되어 사람들의 관심사에 대해 자유롭게 의견을 교환할 수 있다 (정치와 종교, 산업혁명 중 기계가 노동자를 배척하는 사회적 결과 등 포함). ). 비록 그들은 서로 다른 견해를 가지고 있을 수 있지만, 그들은 여전히 평등하게 지내며 협력을 견지한다.
결론적으로,
로지데일 공정선봉협회는 자신을 위해 다음과 같은 규칙을 제정하고 시행했다.
자발적이고 개방 된 회원 자격; 민주적 통제 (1 인 1 표);
회원 출자, 주식 금리 고정 제한;
현금 거래, 외상 없음;
장사는 공평하고, 충분히 정확하며, 상품과 서비스의 질을 보장한다.
나머지는 회원 구매 금액의 비율에 따라 분배됩니다 (이익 배당 후원).
회원과 그 가족에게 교육을 제공하다.
협동 조합 간의 협력
정치와 종교의 중립성.
이러한 규칙들은 선봉 공동체를 다른 상점과 구분하는 것이 성공의 관건이다.
로지데일 공정 선봉사의 설립은 전적으로 회원들의 실제 수요에서 나온 것이다. 그들이 제정한 규칙은 현실 환경에서 출발하고, 이익을 피하고, 자신의 수요가 충족되고, 협동조합의 지속 가능한 발전을 보장하는 규칙이기 때문에 실용적인 규칙이다. 이러한 규칙은 의심 할 여지없이 그 당시 지역 특성을 가지고 있습니다. 하지만 의심할 여지없이 선봉사의 성공은 협동조합의 성격을 반영하고 협동조합의 성공적인 보급을 보장하는 기본 요소를 포함하고 있다는 것을 증명한다. 나중에 국제 협동조합운동의 시련과 발전을 거쳐 로지데일 공정선봉사의 기본 경험을 총결하고 협동조합에 성공적이고 보편적인 기본 원칙을 총결하여' 로지데일 원칙' 으로 명명해 각국 협동조합의 건강한 발전을 지도하는 보편적 원칙이 되었다. 그것은 Rochedale Fair 선봉회사가 주창한 협력 원칙이며 국제 협동조합 운동에서 발전했다.
1966 년 국제협력연맹은 로지데일 원칙의 1 1 항목을 6 항목으로 요약해' 협력 원칙' 으로 이름을 바꿨다. 즉:
-응? -응? (1) 협동조합의 구성원은 자발적이어야 한다. 협동조합 서비스를 이용하고 회원의 책임을 지고자 하는 사람은 누구나 인위적인 제한과 어떠한 사회, 정치, 인종, 종교 차별도 받지 않고 협동조합에 가입할 수 있다.
(2) 협동조합은 민주조직이며, 그 업무는 사원 선거나 지정된 인원이 그들이 동의한 방식으로 관리하고 사원에 대한 책임을 진다. 협동조합원들은 동등한 투표권과 협동조합의 결정에 참여할 권리를 1 인당 1 표씩 누리고 있다. 협동조합의 관리는 민주주의의 기초 위에서 적절한 방법을 채택해야 한다.
(3) 주식 배당 금리에 대한 엄격한 제한이 있어야 한다.
(4) 협동조합의 흑자나 흑자는 그 회원의 소유이다. 분배 방식은 다른 사람의 손실을 이 사람의 수확으로 여기지 않도록 해야 한다. 회원은 (1) 협력 사업 개발을 위해 (1) 을 통해 달성할 수 있습니다. (2) 공익사업을 조직하는 데 쓰인다. (3) 회원과 협동조합 거래금액의 비율에 따라 회원에게 분배한다.
(5) 모든 협동조합은 회원, 경영진, 근로자 및 대중에게 경제와 민주협력의 원칙과 방법을 홍보하기 위해 노력해야 한다.
(6) 모든 협동조합기구는 회원 및 지역사회의 최선의 이익을 촉진하기 위해 다른 지역, 국가 또는 국제협력사와 적극적으로 협력해야 합니다.
상술한 여섯 가지 원칙 중 처음 세 가지가 협동조합의 본질적 특징을 가장 잘 반영한다.
나는 다른 사람과 밀접하게 연결되어 있어, 우리는 모두 목숨이다. 나는 이것이' 만물의 일체' 라고 생각한다.
전체 지구 생태계는 Ubuntu 입니다. 이 시스템이 없으면 너 혼자 살아남을 수 있을 것 같니?
그것보다 더 정교하기 위해서는 그림을 그리는 것이 어렵다. 2 108 년 봄, 성풍협동조합의 창업팀 GECA 가 출항했다. 우리는 고전적인 원칙을 충실히 따르고 TOKEN 의 날개를 탈 것이다. 도움 * * * 모든 구성원이 100% 의 조상의 꿈을 실현하다.
007 전화: 이 최고의 시간에, 나는 여기에 있다. 새로운 나, 새로운 us-007 에 가입하십시오. 우리와 함께 해주셔서 감사합니다. 글쓰기는 삶이고, 글쓰기는 내가 누구인지 표현하기 위해서이다. 꺾이지 않는 자유전사, 확고한 평화의 수호자. 이게 나야, 너 알지? 글쓰기는 숨쉬는 것만큼 간단하다! 7 년 동안 일주일에 한 번. 동지 여러분, 남극에서 뵙겠습니다!