1858 년 뉴욕일보' 트리뷴' 에 발표된' 극동에서의 러시아의 성공' 이라는 글에서는' 산 터우가 상업적으로 의미가 있는 유일한 항구' 라고 언급해 산 터우 (Chaoshan) 가/KLOC-0 에 있다는 것을 알 수 있다
조산 기업가를 언급하면 이가성, 마화토, 황광유, 야오진화, 이동생 등 거물급을 쉽게 떠올릴 수 있지만, 사실 조산 기업가는 이슬을 드러내지 않고, 가산 수십억 명이 여전히 많다. 저는 세 개의 상장 회사를 실제로 통제하고 있는 조산 기업가를 알고 있지만, 모두 주변 사람들의 이름을 통해 드러났습니다. 대부분의 사람들은 배후의 진정한 사장이 누구인지 모른다.
조산 기업가는 장쑤 때 사실 흔치 않다. 업무관계로 최근 몇 년 동안 광둥의 많은 조산 기업가들과 교제하고 그들과 협력해 왔다. 나는 조산 기업가와 장쑤 기업가가 여전히 많은 차이가 있다는 것을 발견했다.
1, 조산인은 타고난 기업가이다.
"바닥에서 자고 사장이 되지 않는다" 는 속담은 조산인의 자영업에 대한 열정을 묘사한다. 요즘 조산 창업자들은 대부분 작은 장사로 시작한다. 대부분의 조산인들은 평생 아르바이트를 원하지 않는다. 그들이 축적되면 더 큰 것에 투자할 것이다. 그렇지 않다면, 그들은 작은 사업을 할 것이다. 만약 그들이 정말로 손해를 본다면, 그들은 다시 시작할 것이다. 집에 형제자매가 많은지 조산인은 백절불굴이다.
장쑤 기업가들은 일반적으로 준비되지 않은 전쟁을 하지 않는다. 초창기 장쑤 기업가들은 대부분 향진 기업 관리자였으며, 개조 물결 속에서 기업주가 되는 데 성공했다. 현재 장쑤 창업자들은 대부분 기술형이나 자원형으로 창업을 위해 창업을 선택하는 사람이 거의 없고, 뒷길을 남기지 않는 창업도 드물다.
물론, 이 두 도로가 옳든 그르든 간에,' 마지막 정거장',' 재물을 쌓고 얇은 머리' 라는 옛말이 있다. 확고한 창업신념이 상대적으로 충분한 창업 준비와 결합될 수 있다면 더 좋을 것이다. 나는 장쑤 때 친구가 있는데, 자동운전 사업을 하면서 다년간의 인공지능 기술을 축적했다. 하지만 20 18, 20 19 년 업종이 추운데 융자난으로 생각해 보니 2020 년 회사를 청산했다. 이에 따라 202 1, 업계가 호전되고 자본에 대한 열정이 다시 고조되고 있다. 원래 몇 곳의 자동차 제조사들이 뒤따르는 주문이 잇달아 양산에 들어왔지만, 그들은 자발적으로 자신이 인수한 투자기관을 찾았다. 조금만 더 버티면 당연히 그렇지 않다.
2. 조산 기업가는 예리한 상업적 후각을 가지고 있으며, 과감히 시도하고 변형한다.
기업 발전이 없으면 순조로운 항해다. 기업이 발전하는 과정에서 시대의 조류를 따라가지 못하고 제때에 변신하지 못하면 시대에 탈락할 가능성이 있다.
대부분의 조산 기업가들은 무역판매로 출발하거나 로우엔드 제조업으로 첫 배럴의 금을 벌었지만, 현재 많은 조산인들이 창업한 기업은 이미 하이테크 실체와 다국적 금융그룹이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 조산인 이동생이 창립한 TCL 을 예로 들다. 생산 테이프 전화로 시작하여 제품 범주를 지속적으로 확장합니다. 2004 년 세계 500 대 일부 업종을 인수하고, 2009 년 자본집약적인 패널 업종에 진출했고, 2020 년에는 광전지 반도체 재료 등 분야의 상장사 중환주를 인수했다. 이제 TCL 은 반도체 디스플레이, 스마트 터미널, 광전지, 반도체 소재 3 대 핵심 산업을 형성했다.
조산 기업가는 예리한 상업적 후각을 가지고 있으며, 시장의 풍향표를 제때에 이해하고, 자신을 위해 더 많은 가능성을 창조한다. 내가 아는 한 조산 기업가는 이전에 전자부품 무역을 하다가 나중에 상류 제조업에 들어갔다. 얼마 전에 그는 나에게 지금 지분 투자가 매우 뜨겁고 발을 들여놓을 준비가 되어 있다고 말했다.
조산 창업가에게 돈을 버는 것이 항상 1 위다.
조산 기업가 뒤에는 훌륭한 형제 그룹이 있어야합니다.
몇 명을 총살하는 것은 중요하지 않다. 조산인의 단결은 다른 곳에서도 드물다. 조산인은 매우 형제여서 가정 단결을 중시한다. 위챗 모멘트 일반적으로 너무 새롭지 않다. 정말 마음을 사귀고 싶은 친구는 동종, 동종, 동향이어야 한다. 조산인이 인정한 형제라면 하고 싶은 대로 할 수 있다.
내가 이전에 협력했던 한 조산기업은 프로젝트를 신고하는 데 20 억이 넘게 필요했기 때문에 솔직히 말해서, 한 번에 이렇게 많은 현금이나 금융자산을 내놓을 수 있는 기업이나 개인이 거의 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그 결과 이 기업의 창업자는 이미 상장회사 회장인 털을 찾아 654.38+0 억 5 천만 달러를 약속했다. 약속서도 법적 구속력이 있다는 것을 알아야 한다.
한 기업의 발전 실패는 항상 순조롭고, 클라이맥스도 있고, 저조도 있다. 클라이맥스는 형제기업을 도울 수 있고, 저조할 때는 그들의 지지를 받을 수 있다. 이것은 조산창업자의 우세이자 대다수 창업자들이 비교할 수 없는 우세이다.
조산인은 혼자서 돈을 벌고, 왕왕 친지들을 데리고 곁에서 돈을 벌곤 하는데, 이는 장쑤 때 보기 드물다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
조산 기업가는 전국에서 가장 안정적인 가족 지원을 받고 있습니다.
가정 변고로 기업에 문제가 생겼고 창업자가 곤경에 빠진 사례도 무수히 많다. 그러나 조산인의 이혼율은 전국에서 가장 낮다. 보통 조산 남자는 밖에 살고, 여자는 안에 살고, 조산 여자는 거의 밖에 시집가지 않는다. 조산 커플의 사랑이 강한 것도 아니고, 조산 남자의 충성도 변함이 없다. 한편으로는 전통 관념의 영향을 받는다. 반면에, 조산 기업가들은 기본적으로 충분한 가정에 필요한 것을 제공할 것이다. 물론, 몇몇 가정에도 소수의 조산 기업가가 있다.
한편, 장쑤 출신의 기업가가 선전에서 대형 의료업계 투자기관을 운영하고 있다. 결국 혼인 탈선 신고를 받고 결국 회사에서 제명되어 회장이 되었다. 이런 익살극은 조산인에게 일어나지 않을 것이다. 장쑤 이혼율은 40% 에 달하지만 조산은 0.5% 에 불과하다.
전쟁을 잘하려면 먼저 후방을 안정시켜야 하는데, 아쉽게도 많은 창업자들이 이 점을 잊어버렸다.
결론:
기업을 잘 하려면 반드시 내재적인 법칙이 있어야 한다. 방식은 결국 창업자, 지리적 구분, 창업자의 성격과 일하는 방법에 대한 연구로 돌아가야 한다.
조산인과 교제하여 배운 것은 일방적일 수 있지만, 때로는 기업가 친구와 교류하는 것도 약간의 사고를 불러일으킬 수 있다.