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안전 업무 정기회의 기요
안전 업무 정기회의 기요

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안전업무정기회의 요약 1x xxxx 8 월 9 일 오전 8 시 30 분, 회사 사무실 5 층 회의실에서 안전정기회의를 개최합니다. 회사 부사장, 안감부, 공학부, 기지안전부, 수리부, 공학부 주임 이상 지도자가 전문적으로 회의에 참석하고, 회사 부사장인 영진녕 동지가 정기회의를 주재한다. 회의에서 마롄타이, 육판산 기지는 8 월 안보 상황과 9 월 안보 중점 업무를 보고했다. 안전감부는 8 월 안전상황을 논평하고 9 월 안전중점 업무를 배치했다. 영진녕 부사장은 8 월의 안전관리에 대해 논평하고 9 월의 안전업무 초점을 강조했다. 마지막으로 서봉 사장은 총결산 발언을 했다.

회의는 8 월에 회사 전체의 안전 업무가 전반적으로 양호하다고 생각한다. 내부 및 외부 엔지니어링 관리에서 인력 책임 사건이 발생하지 않고 장비 관련 장애 1 회가 발생했습니다. 안전 관리 수준이 꾸준히 향상되어 직원의 안전 의식이 점차 강화되었다. 특히 수업 전에 더 좋을 것입니다. 안전 표준화와 준군사 업무가 마련되어 있다. 그러나 현장 관리가 엄격하지 않고, 외부 프로젝트 관리에 사용되는 아웃소싱 팀이 안전계약을 체결하지 않고, 절차가 모두 착공에 대한 상상력과' 계약관리' 와 같은 문제가 여전히 남아 있다. 이번 달 각 기지의 결함 수가 크게 감소했지만 이착륙 부하, 장비 검사가 제대로 이루어지지 않아 장비 손상을 초래한 사건도 있어 높은 중시를 불러일으켜야 하는데, 주로 계획 정비 깊이가 부족하다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 장비명언) 또한 육판산이 생산이 중단된 후 기지는 모든 장비와 시스템을 면밀히 점검했고, 안전하지 않은 사건으로 사고 확대와 착공 지연은 발생하지 않았다. 마롄타이 기지가 사고 예측을 잘하고 이 방면의 훈련을 잘하기를 바랍니다. 지난 8 월 중점 업무는 그룹 회사 16 은흥 석탄업 인신사망사고 화상 회의와 열전사업부의 요구에 따라 회사와 프로젝트부에서 특별 안전검사를 실시해 200 여 개의 문제를 찾아내 단계적 성과를 거뒀다. 발견된 문제의 취약점에 대해서는 반드시 상응하는 예방 조치를 취해야 하며, 후기 업무는 정돈에 중점을 두고 있으며, 현재 시행 중이다.

첫째, 월별 보안 평가:

1.8 월 이후 회사가 도급한 외부 공사 프로젝트가 속속 착공되고 있다. 8 월 3 1 일 현재 2 차 장애, 인신상해 등 안전하지 않은 사건은 발생하지 않았지만, 안감부는 정기적으로 프로젝트부를 점검해 다음과 같은 문제가 남아 있다. 마린대 폐수 개조 공사 유지 보수 부분 설치, 프로젝트부 안전원 문제 발견 능력 부족, 현장 문제 무시. 기타 프로젝트 부서 관리자는 진지하게 책임을 지고 있으며, 모두 본 부서의 계획 수리에 대한 안전 관리 요구에 따라 엄격하게 업무를 전개한다. 특히 중위사 식구, 서부열전 프로젝트부 전회, 반후회의 안전교부 총결산 작업이 매우 마련되어 매일 제때에 회의 전화 녹음을 회사 안감 부서로 전송한다. 각 프로젝트의 진행 상황에 따라 안전 위험 예방 중점은 다르며, 프로젝트 부서의 안전 중점 검사를 상기시키는 프로젝트 및 위험 사전 통제 조치를 보완한다.

2.8 월 18 -22 일, 안감부 주관사 전문안전검사 실무팀은 엔지니어링, 기지안전부, 수리부, 프로젝트부와 공동 자찰 업무를 진행한다. 이번 안전전문검사단계에서 중대한 문제가 발견되지 않았고, 보안팀의 일부 기초관리 업무가 비교적 좋다. 예를 들면 마련대 제회 탈황반, 전기 저압반, 육판산 기지 저압반 등 전반적인 업무가 비교적 좋다. 하지만 마렌대 기지에서 발견된 94 가지 문제를 포함하여 여전히 많은 문제가 있다. 외부 프로젝트 부서 14 항목 육판산 기지는 99 회의 검사 정보 피드백 통기회를 열어 기지와 프로젝트부에 높은 중시를 요구하고, 제때에 책임과 시정 시간을 실시해 즉시 정돈할 것을 요구하였다. 8 월 3 1 일 현재 마롄타이 기지에는 총 83 개 프로젝트가 있으며 나머지 1 1 프로젝트는 # 1 단위 계획 수리 및 자재 조달 후에 완료됩니다. 육판산 기지 67 개, 나머지 32 개 문제는 정비되고 있다. 외부 엔지니어링 14 문제가 모두 수정되었습니다. 이번 안전전문검사는 우리 각급 관리책임제 시행이 미흡하고 책임감이 강하지 않고 기초관리 업무를 중시하지 않고 문제능력이 제한되어 있고 선인주의 사상이 존재한다는 것을 발견하고, 기쁜 소식을 전하고 근심을 보고하지 않는 상상력이 있다는 것을 반영한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) 동시에, 시행력이 부족하여, 일을 배정할 수 없고, 정비 작업이 더디게 진행되고 있다.

3 월 3 일, 육판산 #2 호기가 고압 외통 소수관 오리피스 플랜지 누출을 멈췄고, 8 월 5 일, # 엔지니어링부는 금속 감독을 도와 설비 장부를 보완하고, 도면에 따라 장치와 난로 옆에서 모니터링되는 고압 용접 커넥터를 검사하고, 누락으로 인한 유사한 사건의 재발을 피하기 위해 항목별로 점검해야 한다.

4. 마련대 #2 공업용 폐펌프 400VMCC 캐비닛에 불이 붙고, 육판산 #2 기 응결펌프 모터 고정자 권선이 불타 전기 전문 보조장비 정비가 심각하지 않고, 정비 깊이가 부족해 일상적인 검사 작업이 제대로 되지 않았음을 반영했다.

5.8 월 9 일, 육판산 # 1, 2 호기는 전기망 때문에 운행을 중단했다. 육판산 기지 전체 직원들은 전반을 살피고, 설비 안전 위험을 꼼꼼히 조사하고, 사고를 확대하고, 기타 설비 손상 사건을 낳지 않고, 칭찬과 상을 주었다.

둘째, 월별 안전 관리 요구 사항

1. 경영진은 현장 확인을 견지하고 각 전문근무표 위험점 사전 통제조치 심사 의견에 서명할 수 있지만, 여전히 조치가 미비하여 보충 조치 의견에 서명하지 않았다.

2. 현장 설비문명생산, 파이프적분, 설비기름 유출점이 많은데, 예를 들면 육판산 12 호 보일러 위생차, 분쇄기, 송풍기, 기름 유출점이 많다. 전문적으로 책임자에게 설비 분업에 따라 정돈을 독촉하다.

3. 장기 아웃소싱 프로젝트와 새로 착공한 외부 프로젝트의 경우, 아웃소싱 팀은' 누가 누구를 사용하여 관리합니까' 라는 원칙을 고수해야 하며, 반드시 제때에 안전협정을 체결하고 착공 수속을 밟아야 현장에 들어가 수리할 수 있다.

4. 특별 안전검사의 문제점을 보면 보증체계 관리인의 임무가 불분명하고 직무 수행이 미흡하다는 것을 알 수 있다. 안생 부서는 정기적으로 추출 검사해야 하며, 문제를 발견하면 반드시 심사 의견을 제출해야 한다.

셋째, 용인 회사 부사장은 항상 다음과 같이 강조했다.

1. 월간 생산에 존재하는 문제는 설비 관리의 하락 추세를 반영하며 회사 개인 측은 지속적인 검사를 통해 잘 통제된다. 그러나, 외부 공사에는 여전히 약간의 안전하지 않은 사건이 있다. 최근 주변 치안 환경이 좋지 않아 안전 전문 검사에서 문제가 많이 발견되었다. 비록 약간의 성적을 거두었지만, 원하는 업무 효과를 달성하지 못했다.

2 단계에서는 심층 검사가 필요합니다. 외부 프로젝트 관리는 기지 내부 관리보다 우수합니다. 9 월에는 특별 안전검사가 계속되어 문제에 따라 약한 부분을 찾는다. 9 월 16 부터 지속적으로 정돈을 진행하고, 초점이 맞춰진 정류를 없애고, 설비가 정상적으로 가동될 때까지 폐쇄 루프 관리를 형성한다.

3. 안전기능 감정시험 통지는 이미 내려졌지만 구체적인 실시 방안, 훈련 등 구체적인 준비작업은 빨리 나와야 한다.

4. 아라선 풍력장 손가락 받아쓰기 이론을 배워 시행 방향과 혁신 방식이 있는지 확인한다.

5. 가을 안전검사 업무와 특별 안전검사 작업순환은 가볍고, 가볍고, 가볍게 보고하고, 다시 실시해야 한다.

안전업무정기회의록 2 8 월 2 1 일 오전 10:00, XX 는 공장 회의실에서 공장 안전생산주간 회의를 주재한다. 각 작업장 부주임 이상 인원과 사무실 관계자가 회의에 참석했다. 회의는 그룹사의 8 월 20 일 오후 회의 정신을 전달하고, 각 부서의 지난주 업무 완료 현황 보고를 듣고, 다음 주 안전생산조직 등에 대한 안배를 진행했다. 요약은 다음과 같습니다.

첫째, 그룹 회사 파견회의 정신을 전달하다

1. 최근 태풍과 강우량이 많아 공장 각 부처가 책임구 내 홍수 배출 채널과 사면을 자주 점검하고 기록을 만들어 홍수 방지 태풍 조치를 미리 해야 한다.

2. 평동구 () 를 생산시스템에 도입하는 관리와 관련해 회의는 관련 책임자에게 후속 조치를 요구하고, 관로와 유지 관리 업무를 미리 잘 하도록 요구했다.

3. 우리 공장의 하반기 생산에 대하여 회의는 각 부서가 서로 협조하고, 세심하게 조직하고, 과학적으로 안배하여 인위적인 요소가 생산에 미치는 영향을 피해야 한다고 지적했다. 생산에 영향을 미치는 프로젝트에 대해서는 건설 진도를 가속화하고, 공예지표 통제를 강화하고, 미광 품위를 낮추고, 선광회수율을 높여야 한다.

4. 새로운 경제책임제 심사를 실시하는 것은 우리 공장에서' 세밀한' 관리를 실현하는 중요한 수단이다. 각 부서는 시행력을 강화해야 하며, 집행 중에 큰 의견 차이가 있다면 제때에 피드백을 해야 한다.

둘째, 생산 작업의 완료

회의는 8 월 생산 임무의 완료 상황을 보고했다. 8 월 20 일 현재 XX 회사 선광시스템은 8 월 건광13 만 톤, 월 완성률 58.43%, 원광 평균 품위 약 0.33%, 구리 정광 구리 품위 20.98%, 구리 미광 구리 품위 0.047%, 구리 정광/ 황정광 4909.3 1 톤으로 평균 품위는 약 43.48%, 황회수율은 45.80% 입니다.

셋째, 지난 주 작업 완료 및 다음 주 작업 배치

1. 감독되는 모든 프로젝트가 지난주에 완성되었습니다. 회의는 개정 된 홍수 통제 비상 계획, 공안 화재 응급 구조 계획 및 위험 요소 식별 목록을 배우기 위해 직원을 조직하도록 요청했습니다.

2. 회의는 각 부서가 우리 공장에서 조직한 5 일간의 수리 시간을 충분히 중시해야 하고, 작업장은 미리 수리 사항을 발행하고, 직원 학습을 조직해야 한다고 강조했다. 또한 수리 시 각종 안전, 특히 상하 교차 작업의 안전에 주의해야 하며, 공장 안전 전문가가 수리 시 검사를 강화할 것을 요구합니다.

3. 회의는 고정자산 인벤토리에 대해서는 작업장이 재무부와 전폭적으로 협조하고, 인벤토리 업무를 담당할 사람을 지명해야 한다고 지적했다.

4. 회의에 따르면 자동화팀은 1 호 선광공장의 PLC 원격 모니터링 인터페이스를 우리 공장의 중앙 통제실에 연결하고, 자동화팀이 분광창의 재료 위치를 자동으로 모니터링하도록 요구하고 있다.

5. 회의는 우리 공장이 에너지 절약 지도부를 설립하여 상응하는 에너지 절약 감축 조치를 제정해야 한다고 지적했다.

6. 회의는 20XX 국경절 시리즈 행사가 속속 전개돼 사무실에 계속 후속 조치를 요구하고, 각 작업장은 생산조직을 보증하는 전제하에 인원을 적극 협조해 시리즈 활동이 순조롭게 진행되도록 하고 있다고 지적했다.

참가자:

레코드 정렬:

엑스엑스 컴퍼니

20XX 년 8 월 2 일1

안전업무정기회의 프로파일 3 회: XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, xx, xx, xx

장소: 현장 회의실

진행자: XXX

레코드 배열: XXX

참여 단위 및 개인:

감독자: XXX (보안 감독), XXX.

시공 단위: XXX, XXX, XXX, XXX, XXX, XXX, XXX.

회의의 주요 주제: 정기 안전 회의

회의 내용:

Xxx (보안 감독):

전반달, 전반적으로 괜찮다. 하반기 주요 안전검사 굴뚝과 안전책임 이행, 주검, 월검.

Xxx (보안 담당자):

첫째, 굴뚝을 꽉 잡고 일주일에 한 번 안전회의를 열어 위에 발표된 정보를 아래 시공사에게 전달한다. 매일 안전을 강조하다. 타워 크레인이 정상적으로 작동하고 있다. 우리는 즉시 운전자와 회의를 하고 안전에 주의한다. 두 개의 지방팀이 더 있는데, 안전회의가 바로 실시됩니다.

둘째, 굴뚝 안전 통로는 이미 확정되어 잘 해냈지만, 승산기와 안전벨트는 가능한 한 빨리 실시해야 한다.

셋째, 식당, 기숙사 위생, 정리해야 한다.

Xxx (보안 담당자):

첫째, 토건의 고공 작업, 교차 작업, 고공 추락물, 문명공사가 지난달보다 크게 발전했다.

둘째, 연탑이 야간에 시공할 때는 먼저 탑 꼭대기등을 켜고 시공을 해야 한다.

셋째, 요즘 바람이 세서 기중기를 쉽게 긁고 xx 타워 크레인을 만난다. 여러분의 주의를 바랍니다.

넷째, 굴뚝 등반자와 등반 로프는 가능한 한 빨리 시행된다.

Xxx (보안 감독):

첫째, 하반기에는 아직 많은 문제가 있어서 반드시 진정으로 이행해야 한다.

둘째, 안전망은 반드시 잘 해야 한다. 시공이 갈수록 높아지고 교차 작업이 많다. 안전위험을 최소화해야 하고, 문제를 발견하면 즉시 휴업하여 정돈해야 한다.

셋째, 타워 크레인은 보강해야합니다. 그렇지 않으면 사용할 수 없습니다.

넷째, 굴뚝 호이 스팅시 리프팅 플랫폼의 무게가 커서 떨어지기 쉬우므로 리프팅 물체의 무게를 줄여야 한다. 최대 6 ~ 7 개.

다섯째, 안전천은 반드시 단단히 조여야지, 전부 바람에 날려가지 마라.

여섯째, 공중 작업과 교차 작업은 가능한 한 피해야 한다.

일곱째, 전기톱 사용자는 반드시 방호안경 착용을 해야 한다.

8. 다음 주 화요일부터 검사를 시작하는데, 위 문제가 발견되면 즉시 처리해 주세요.

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