회사가 곧 파산할 조짐: 재정난, 판매 및 시장 문제, 내부 관리 문제, 법률 및 규정 준수 문제 등.

재정적 어려움: 회사는 자금 부족, 현금 흐름 문제, 채무가 높은 기업, 제때에 채무를 상환할 수 없는 등 재정적 어려움을 겪을 수 있습니다. 재무 상황을 효과적으로 관리하고 통제하지 못하는 것은 파산의 징조일 수 있다.

판매 및 시장 문제: 회사의 판매 및 시장 점유율이 계속 하락하여 경쟁사와 경쟁하지 못할 수 있습니다. 시장 수요 감소, 제품 또는 서비스 품질 문제, 경쟁력 부족 등의 요인으로 인해 판매 및 시장 문제가 발생할 수 있습니다.

내부 관리 문제: 회사에는 관리 혼란, 의사 결정 실수, 고위층 불안정성, 직원 손실 등과 같은 문제가 있을 수 있습니다. 경영층의 상업 운영과 전략 계획상의 실수는 회사의 파산을 초래할 수 있다.

법률 및 규정 준수 문제: 기업은 법적 소송, 규정 준수 요구 사항 위반, 위법 행위 등에 직면해 회사의 평판 손상, 업무 방해, 막대한 벌금 또는 보상에 직면할 수 있습니다.

회사 도산의 주요 원인

1, 기업 전체 환경: 기업은 개방된 시스템이므로 기업에 영향을 미치는 전체 환경을 고려해야 합니다. 기업은 자신의 전략을 세울 때 이러한 환경을 고려해야 한다. 전체 환경에서 기업 실적에 영향을 줄 수 있는 요인은 업계 불황, 금융시장은 곰 시장 등이다.

2. 회사 정책: 회사 정책에는 전략, 투자, 비즈니스, 운영, 재무 및 행정 정책, 인적 자원 관리 및 기업 지배 구조가 포함됩니다. 흔히 볼 수 있는 비즈니스 실패 유형으로는 창업회사, 맹목적인 성장회사 (너무 야심적이거나 확장이 빠른 회사), 환경 변화에 무관심한 회사 등이 있다.

3. 기업과 이해 관계자 간의 상호 작용: 기업은 기업과 이해 관계자 간의 상호 작용을 고려해야 합니다. 고객과 경쟁업체는 매우 중요합니다. 공급자 및 은행과 같은 다른 이해 관계자도 회사에 영향을 미칩니다.

4. 관리자의 태도와 태만: 실패한 창업회사 관리자의 주된 실수는 회사를 설립하는 과정에서 그들의 무모함에 있다. 매출액에 대한 과대평가는 맹목적인 성장 기업의 악화를 불러일으켰다. 환경에 무관심한 기업 관리자는 필요한 열정과 결심이 부족하다.