8 월 24 일 저녁 주흑오리는 2020 년 상반기 재무보를 발표했다. 보고서에 따르면 주흑오리는 상반기 매출이 9 억 3 천만 원으로 전년 대비 44.4% 감소했다. 회사 소유자의 손실 426,5438+094 만원으로 전년 대비 65,438+065,438+08.8% 하락했다.

사실, 20 17 부터 주흑오리는 실적이 계속 떨어지는 곤경에 처해 있다.

현재 레저 할로겐 제품 소매 시장에는 여전히 더 큰 시장 공간이 있다. 이런 맥락에서 황, 매미, 빅 3 간의 경쟁도 심화되고 있다. 그러나, 문점의 수와 실적 증가를 보면 주흑오리는 이미 뒤떨어진 것이 분명하다.

실적과 문점 수가 떨어지면서 주흑오리는 주가를 지탱하고 시장 점유율을 유지하기 위해 손을 놓고 가맹하기로 했다. 회사가 발표한 반기보에 따르면 2020 년 상반기까지 주흑오리 * * 자영업점 1, 246 개, 가맹점 1 집은 연간 300 개 목표와는 거리가 멀다.

수익과 순이익은 계속 크게 하락했다.

8 월 24 일 저녁 주흑오리는 2020 년 상반기 재무보를 발표했다. 보고서에 따르면 주흑오리는 상반기 매출이 9 억 3 천만 원으로 전년 대비 44.4% 감소했다. 매출 총이익은 4 억 9 천 3 백만 위안으로 전년 대비 45.8% 감소했다. 회사 소유자의 손실 4,265,438+094,000 원으로 전년 대비 65,438+065,438+08.8% 감소했다. 기간 조정 후 결손 28 10 1 만원, 주당 결손 0.02 원.

전염병의 영향으로 회사 재고 회전율이 현저히 떨어졌다. 2020 년 상반기 주흑오리 재고 회전일수는 163.7 일로 20 19 년 상반기 67 일보다 144.33% 증가했다. 총 판매량도 20 19 년 상반기 18324 톤에서 10454 톤으로 42.95% 감소했다.

기타 수입 측면에서 회사의 기타 수입과 순이익은 20 19 년 6 월 30 일 현재 6050 만원에서 약 64.3% 에서 2 1.6 만원으로 감소했다. 회사는 은행 예금 이자 수입이 65,438+02 만 원 감소했기 때문이라고 설명했다. 기부 1 1.5 만원의 현금과 의료물자가 전염병에 대항하다. 정부 보조금은 870 만원을 줄이고 환차손실은 7654.38+ 억원을 줄였다.

실적 하락에 대해 주흑오리는 신종 코로나 바이러스 영향으로 그 가게의 여객류가 급감하여 판매량이 줄었다고 밝혔다. 우한 현지 상장사로서 관련 방제업무와 함께 화중 지역 생산활동을 중단해 전국 약 1 ,000 개 매장이 잠시 문을 닫았다. 2020 년 4 월 이후 잠시 폐쇄된 소매점이 속속 재개돼 화중가공공장의 생산활동도 재개돼 전반적인 경영이 지속적으로 좋아지고 있다.

화중시장은 주흑오리의 핵심 시장으로, 호북을 포함한 화중 5 성은 약 40% 의 문점으로 영업소득의 절반 이상을 기부했다. 지난해 상반기 화중지역 문점 563 개, 기여수익 8 억 4200 만 원으로 당기소득의 60% 를 차지했다. 단점 월평균 수입은 24 만 9200 원이다. 올 상반기 문점 수는 20 개로 583 개로 증가했지만 기여소득은 3 15 만원으로 줄어 당기소득의 50.5% 를 차지했다. 단점 월평균 수입은 90 1 만원으로 전년 대비 63.86% 감소했다.

사실 전염병은 주흑오리 실적이 떨어지는' 마지막 지푸라기' 와 더 비슷하다. 주흑오리는 20 17 이후 실적이 계속 하락하는 곤경에 처해 있다. 연보에 따르면 20 17 년부터 20 19 년까지 주흑오리 영업소득은 각각 32 억 4900 만원, 32. 12 억원, 36 억 5438+086 억원이었다 순이익은 각각 7 억 6200 만원, 5 억 4000 만원, 4 억 0700 만원으로 각각 6.43%, -29.09%, -24.56% 로 하락 추세가 뚜렷하다.

주목할 만하게도, 전염병의 영향을 받는 것 외에도 주흑오리 투자의 계열사 결손도 회사의 실적 하락의 중요한 원인이다. 회사 재무보에 따르면 2020 년 상반기까지 선전 천도남성투자합자기업 (유한합자) 3 1.25% 지분 (20 19 년 3 월 전 50%, 20/KLOC 2065,438+09 년 2 월 추가 희석 365,438+0.25%) 로 한 계열사가 665,438+03.8 만원, 2065,438+09 년에는 743 만 5 만원을 잃었다.

주목할 만하게도, 실적의 영향으로 주흑오리의 주식이 대규모로 하락하였다. 5 월 22 일 주흑오리 주주 왕영화는 주당 3.8 홍콩 달러 가격으로 주흑오리 102 만 주를 인하해 약 3 억 876 억 홍콩 달러를 포함했다. 이번 감주 이후 왕영화는 주흑오리만 654 만 38+0740 주를 보유하며 지분 비율은 5.065.438+0% 에서 0.73% 로 급락했다.

경쟁 상대가 바로 부근에 있어서 주흑오리가 정체되어 있다.

공개 자료에 따르면 주흑오리는 전문 생산, 마케팅, 소매 캐주얼 할로겐 제품을 전문으로 하는 기업이다. 1997 에 설립되어 호북성 우한 시에 본사를 두고 있습니다. 그것의 주요 업무는 할로겐 오리, 오리 부산물, 사오홍육, 할로겐, 할로겐 및 수산물이다.

현재 주흑오리는 화려하고 맛없는 음식의 압착에 직면해 있다.

황, 맛, 빅 3 간의 경쟁도 심화되고 있다.

20 19 년 황신문점 1092 개, 다시 사상 최고치를 기록했다. 2020 년에는 산둥, 운귀, 천유, 광시, 절강, 상하이, 베이징과 같은 새로 확장된 성외 시장에서 65,438+0,200 개 매장을 개설할 계획입니다.

20 19 년, 맛없는 식품은 전국 신개문점 10954 개, 순증점 1039 개. 최근 몇 년 동안 맛없는 식품은 매년 800- 1200 개 점포의 성장률을 유지해 왔으며 가맹점의 채널 수입은 그 수입의 90% 이상을 차지하고 있다.

주흑오리 20 19 재무보와 비교해 회사 20 19 년 자영업점 2 16 개, 신개문점 229 개. 20 19 년 말 현재 주흑오리 자영업점 130 1 집, 20 18 에 비해 65438 개 순 증가. 즉, 20 19 같은 기간, 주흑오리의 문점 수는 오리목의 1/8 에 불과하다.

표현에 있어서 주흑오리도 눈에 띄게 뒤떨어졌다. 20 19 년, 황실현 연간 영업수익 21..1.7 억원, 전년 대비 증가11 순이익은 2 억 2 천만 원으로 전년 대비 27.45% 증가했다. 20 19 년 맛있는 식품 매출 증가 18.45438+0%, 순이익 25.06% 증가. 주흑오리에서는 20 18 부터 영업소득과 순이익이 전년 대비 마이너스 성장을 보이기 시작했다.

주흑오리는 10 월 20 1 1 11일 홍콩 증권 거래소 보드에 출시됩니다. 상장 첫날 상승 13.44%, 시가가154 억 7 천만 홍콩 달러에 달했다. 지분 63.47% 를 보유한 주부우와 당, 몸값은 이미 74 억원으로 치솟았다.

주흑오리의 라이벌 절미식품 선택은 20 17 년 3 월 거래소에 상장돼 상장 첫날 시가가 95 억원에 불과했고 주흑오리보다 훨씬 적었다. 하지만 불과 3 년 만에 상황이 역전됐다. 주흑오리의 주가는 부진했지만, 맛은 없고, 줄곧 상승하여 인기 소비주 중 하나가 되었다. 기자의 발간 당시 주흑오리의 시가는 202 억 3300 만 홍콩 달러, 음식의 맛없는 시가는 543 억 5438 억 위안으로 주흑오리의 두 배 이상이었다.

업계 관계자는 "앞으로 더 많은 기업들이 이 시장에 진출할 것" 이라고 말했다. 다람쥐 세 마리, 양품 가게 등 레저 소매 거물들의 국경을 넘나들면서 할로겐 시장 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. "

프랜차이즈를 여는 것이 가능합니까?

실적과 문점 수가 하락하면서 주가를 지탱하고 시장 점유율을 유지하기 위해 주흑오리는 가맹을 완화할 계획이다.

앞서 주흑오리는 장기 직판 모델로 품평통제에서 높은 입소문을 탔지만 시장 침몰 속도도 제한돼 문점 적용 범위가 여전히 열세였다. 가맹은 개점 효율성과 관리의 표준화에 중점을 두고 로우엔드 고객을 포지셔닝하여 점포 수를 극대화하는 데 도움이 된다. 즉, 직영 모델의 장점은 제품의 품질을 엄격하게 통제할 수 있고 가입 모델의 확장 속도는 더 빠르다는 것이다.

20 19 중기 보고서에서 주흑오리는 처음으로 프랜차이즈 모델을 언급하며 이 모델을 이용해 기존 시장에 더 침투하고 새로운 분야로 전략적 확장을 진행할 것이라고 밝혔다.

20 19,1/KLOC-0 주흑오리의 가맹점으로서 주흑오리는 매장지에서 공급망 물류, 문점 디자인 인테리어, 판매 운영, 인력 관리, 브랜드 마케팅에 이르는 전 범위의 지원을 제공할 것이라고 밝혔다.

2020 년 6 월 22 일 주흑오리는 단점 가맹모델을 열어 가맹업자에게 30 만원 이상의 자금을 요구했다. 지난해 6 월 165438+ 10 월 주흑오리가 내놓은' 개발도시가맹 모델' 가입 초기 자금 500 만원에 비해 문턱이 크게 낮아졌다.

올해 4 월 1 당시 주흑오리 CEO 였던 장우진은 성과교류회에서 "올해 가맹점은 300 개 미만이며 3 년 후에는 직영점 수를 넘어설 것" 이라고 밝혔다. 하지만 회사가 발표한 반기보에 따르면 2020 년 상반기까지 주흑오리 * * 자영업점 1, 246 개, 가맹점 1 집은 연간 300 개 목표와는 거리가 멀다.

주흑오리에 따르면 현재 회사는 화북, 화중, 화남에 3 개의 고도로 자동화된 생산센터를 설립하고 있으며, 공간 청결도 10 만, 화동, 화서에 두 개의 생산센터를 신설할 계획이다. 그 중 화동가공공장은 202 1 상반기 생산에 들어갈 것으로 예상된다.

같은 업종의 생산기지는 10 여 개이며, 분포 반경은 수백 킬로미터 이내로 조절할 수 있다. 생산능력은 여전히 주흑오리 확장 과정의 큰 병목으로 남아 있다.

한 전문가는 "단점 가맹모델을 가동하는 것은 주흑오리가 규모 확장을 가속화하는 지름길이다" 고 말했다. 그러나, 주흑오리에게, 확장은 새로운 문제인 생산능력을 야기할 수 있다. 이것은 주흑오리 확장을 오랫동안 괴롭히는 문제이다. 매장 수와 시장 면적이 더욱 확대됨에 따라 이런 갈등은 더욱 두드러질 것이다. "