현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 왜 가능한 한 작은 회사에 가서 일하지 않습니까?
왜 가능한 한 작은 회사에 가서 일하지 않습니까?
졸업 후 몇 년 동안 나와서 일했습니다. 왜냐하면 신용 카드 판매원을 했기 때문입니다. 제 3 자와 계약을 맺었지만 여전히 은행에 속해 있어서 복지가 좋습니다. 나중에 전업하여 서류 작업을 하고 싶었다. 업무 경험이 부족하기 때문에, 나는 선택의 여지가 없다. 결국 작은 교육기관에 가서 프런트를 했다. 이 교육 기관은 현지의 작은 회사이다. 회사는 10 년 동안 문을 열었지만 규모는 줄곧 20 명 안팎이었다. 그럼 제가 왜 가급적 소기업에 가지 말라고 했나요?

1. 회사의 규칙과 제도가 완벽하지 않습니다

-응? 회사에 도착하니, 인원도 새로 들어온 것이다. 나중에야 비로소 그 전에 회사는 반년 동안 프런트가 없었고, 1 년 동안 인사가 없었다는 것을 알게 되었다. 2 급 건설사 시험 신청이 가장 바쁠 때 교무처는 겨우 세 명밖에 없었고, 밤늦게까지 야근을 하고 회사에서 잠을 잤다. 저 여자 몇 명이에요. 너무 무섭다. 가장 무서운 것은 사장이 묻지도 않는 것이다. 그것들이 작업기계라고 생각하세요. 인원이 입사한 지 얼마 되지 않아 각종 규칙과 제도를 제정하였다. 하지만 이전 직원들이 이미 이전 근무방식에 익숙해져 후기의 근무인계에 많은 문제가 발생했다. 그리고 교무처 여학생 몇 명은 모두 남학생이 되어 물건을 옮겨 홍보를 하는데, 한 회사는 사장을 제외하고는 모두 여자다. 요점은 그들이 억압받는 데 익숙해져서 야근이 정상이라고 생각한다는 것이다. 우습다, 정말. 여자 동료가 더 웃긴다. 한쪽은 그녀가 너무 피곤해서 이직하고 싶지 않다고 불평하고, 다른 쪽은 매일 야근을 하고 있다.

2. 소기업 사장은 직원들을 착취하고 싶어서 인색하다.

-응? 프런트로서 차를 들고 물을 따르는 것은 정상이지만, 90 12 년이 지났는데, 회사에서 뜨거운 물주전자로 뜨거운 물을 마시는 것도 신기하다. 결국 사장은 자기 사무실에서 정수기를 사용한다. 내가 너에게 재미있는 일을 하나 알려 줄게. 앞서 회사는 업무원들이 자신의 실적이 일정한 기준에 도달했다고 말하도록 행사를 열고 단체로 나갔다. 7 월, 목표가 완성되었고, 그들은 8 월 중순까지 끌고 래프팅하러 간다고 말했다. 래프팅에 가는 것은 강제적이다. 물이 높을까 봐 두려워도 래프팅하지 않을 수 있지만 꼭 가야 한다. 그래서 두 명의 동료가 거의 10 시간 동안 왔다갔다하며 이 단체를 위해 지었다. 예전에 어떤 동료가 딸을 데리고 오겠다고 했는데, 단지 팔구세 아이였다. 사장은 알고 있는데, 뜻밖에도 그녀의 집이 가도 된다고 했는데, 그녀는 돈을 더했다. ᄏ 그리고 9 월, 추석 한 달, 8 월 실적도 좋았고, 사장은 밖에 나가서 놀지 말고 밥을 먹자고 했다. 그리고 일부러 추석 전후에 우리를 데리고 뷔페를 먹으러 가기로 했다. 식사 내내 우리는 계속 많이 먹어야 한다고 말했고, 돈은 모두 지불했다. 우리는 항상 비싼 음식을 사달라는 요청을 받는다. 종업원이 우리에게 무언가를 주었는데, 어떤 동료들은 좋아하지 않으면 안 된다. 그는 또 이것이 좋은 일이라고 말했다. 먹지 않으면 와서 다른 사람에게 먹을 수 있다. 결국 식사를 마친 후 호텔에서 월병을 보내왔는데, 마침 추석을 맞았을 것이다. 나는 또 사장에게 돈을 절약했다. 사장님 추석에는 월병도 살 필요가 없습니다. 이번 식사는 일거양득이다. 여기서도 한 마디 더 하고 싶습니다. 제가 프런트라서 사장님이 없을 때 택배는 항상 저에게 맡겨요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 추석 전에 사장은 지존대게를 많이 사서 회사에 배달한 후 스스로 가져갔다. 단오절 전 쫑쯔 포함, 모두 그 자신의 이름을 가진 무역회사와 수로상이 받은 싼 물건이다.

3. 하루 종일 직원들에게 큰 떡을 그려 주었는데, 실제로는 아무 일도 하지 않았다.

-응? 매달 정기회의에서 몇 달 후에 회사가 크게 변할 것이라고 늘 말하며, 그 후 회사의 노직자들은 거의 모두 사라지고 신입 사원도 상당히 까다롭다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 요점은 사장 본인이 회사 업무에 익숙하지 않다는 것이다. 개업한 지 10 년이 되었는데도, 그는 아직 자기 회사의 업무에 익숙하지 않은가? 스스로 정기회의를 열어 모든 직원에게 우리가 전체라는 것을 알리고, 시장부 몇 명이 나간 후, 교육부 사람들에게 가서 모르는 것이 있으면 교무에게 물어볼 수 있다고 말했다. 다른 사람의 말을 듣지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 말의 뜻은 시장부를 방비하는 것이다. 결국 시장부 책임자는 회사의 자원의 80% 를 소유하고 있고, 사장은 그녀를 두려워하지만, 그녀가 성적을 낼 것을 기대한다. 나는 어쩔 수 없이 뒤에서 그녀를 놀려야 했고, 내가 모집한 신입 사원도 시장부에 두지 않을 것이다.

-응? 호스트로서 나는 교무처에 속한다. 학생이 밤에 출근하고 교무처 몇 명이 번갈아 당직을 서며 일주일에 하루씩 근무하고 있다. 나는 회사에 가서 약 4 ~ 5 개월 동안 일했다. 만약 내가 일주일에 하루 일한다면, 20 여 일, 하루 2 시간 30 분, 그리고 이것들은 모두 자발적으로 초과근무를 하고, 아무런 보조금도 없다. 반대로 당직을 서지 않고 야근을 하지 않으면 반드시 돈을 공제해야 한다. 예를 들어, 추석 연휴 3 일 동안 우리는 시험 신청을 따라잡았기 때문에 사장이 우리에게 야근을 시켰고, 우리 모두는 야근을 했고, 게다가 3 일간의 휴가 중간에 있었기 때문에 외지의 동료들은 아예 집에 돌아가 설을 보낼 수 없었다. 그리고 사장의 본의에 따르면, 이 초과근무는 회사에 기여한 것이고, 초과근무 수당도 없고, 월급도 세 배나 없다. 마지막으로 협상에서, 나중에 휴가가 가능해졌다.

사실 불평과 불평이 정말 너무 많아요. 나는 야근을 이해할 수 있다고 생각하지만, 너는 당연히 내가 야근을 해야 한다고 생각하지 마라. 만약 내가 야근을 하지 않는다면, 나는 나의 일을 좋아하지 않는다. 나는 제때에 일을 완성했다. 야근을 하지 않는 게 뭐가 나쁜가요? 지체하지 않습니까? 이 여덟 구아 중 맏이는 모두 인색하다. 아마도 그가 키워야 할 것이 많기 때문일 것이다. 예를 들면, 그의 세 번째, 네 번째 아이, 예를 들면 네 번째 아이가 그에게 낳은 아들이다. 어쩐지 매일 회사에서 돈을 벌지 못한다고 하는데, 그가 여자를 키우는 것도 모자란다. 결국, 그가 산 미화장알은 모두 상자로 산 것이다. 그래서 사장은 나의 이전 사장이 되었고, 회사는 내가 이전에 머물렀던 회사가 되었다. 나는 이렇게 번거로운 일을 할 수 없다. 네가 얼마나 많은 일을 하든지 사장은 모두 괜찮다고 생각하지만, 네가 충분히 하지 못했다고 생각한다. 너는 열심히 노력했고, 공헌했고, 사장의 눈에는 아무것도 아니다. 모든 중소기업이 보유할 수 없는 것은 아니며, 모든 사장이 보유할 수 없는 것도 아니고, 모든 것을 대표하지도 않는다는 것을 성명한다. 건반 협객은 하지 마세요. 하지만 가끔은 정말 일을 할 수 없다. 그렇지 않으면 빨리 죽을 것이다.