의지훈련
의지훈련의 형식은 주로 군사훈련으로 신인의 근로정신, 소박한 검소한 작풍, 팀워크의식을 키우는 것을 목표로 한다.
군사훈련 기간은 기업의 실제 상황에 따라 결정되어야 하지만, 최소 일주일에 최대 한 달까지 하는 것이 좋다. 시간이 너무 적어서 신입 사원이 컨디션에 들어가기 전에 끝났다. 시간이 너무 길면 직원들의 지루함을 초래할 수 있고, 기업의 비용은 크게 증가할 것이다.
군사훈련 기간 동안 밤에는 군사훈련에 쓰지 말고 각종 활동을 전개하고 생활을 풍요롭게 하며 군사훈련의 무미건조함을 약화시키는 데 써야 한다고 건의한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 군사훈련, 군사훈련, 군사훈련, 군사훈련, 군사훈련, 군사훈련) 예를 들어 기업의 실제 상황과 결합해 강연대회, 토론대회, 작은 친목회 등을 개최할 수 있어 신입사원들 간의 친숙한 교류를 강화할 수 있을 뿐만 아니라, 기업을 위해 우수한 인재를 발견할 수 있다.
인지훈련
인지 교육은 주로 기업 프로필, 기업 주요 경영진 소개, 기업 제도, 직원 수칙, 기업 문화 홍보 등을 포함한다. 학습 방식은 집중 교육, 회사 관리자, 인적자원부에서 강의하는 것이다. 인지 교육은 신입 사원이 기업을 완전하고 정확하게 이해하고 가능한 한 빨리 기업 내 자신의 위치를 찾을 수 있도록 돕는 것입니다.
인지 교육 기간은 2 일이며, 추가 1 일 신입 사원을 이끌고 회사 공장이나 대표 장소를 방문하여 토론 교류를 준비하는 것이 좋습니다. 인지 훈련이 끝나면 반드시 인지 테스트를 실시하여 직원들의 머리 속에서 기업의 기본사항에 대한 기억과 이해를 강화해야 한다.
직업훈련
직업 훈련은 신입 사원, 특히 학교 문을 막 나온 학생들이 역할 전환을 완료하고 전문 직원이 되도록 하는 것이다. 그 내용은 주로 사교 예절, 인간관계, 소통과 협상, 과학사업 등이다.
방법, 직업 계획, 스트레스 관리 및 감정 통제, 팀워크 기술 등 , 교육 방식은 집중 교육이며 강사는 기업의 실제 상황에 따라 내외를 겸업할 수 있다.
직업 훈련의 형식은 다양해야 하며 설교 방식을 채택해서는 안 되며, 가능한 한 상호 작용을 통해 신입 사원이 상호 작용 과정에서 배운 것을 이해할 수 있도록 해야 한다는 점에 유의해야 한다. 앞으로의 업무에서 자유로워질 수 있도록. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 물론, 평가는 직업 훈련이 끝날 때 진행될 수 있으며, 시험지나 시나리오 시뮬레이션과 같은 개방형 평가 방식을 사용하는 것이 좋습니다.
기술 훈련
기술 훈련은 신입 사원이 곧 취업할 전문 기술 훈련을 위주로 한다. 현재 많은 기업의' 멘토제' 는 기술 훈련의 표현 중 하나이다.
스킬 교육 개인은 두 가지 교육 모드가 있다고 생각합니다. 하나는 집중 교육입니다. 즉, 신입 사원의 동일하거나 유사한 직무 기술을 교육하는 것입니다. 이를 통해 스킬 전파 범위를 확대하고 교육 비용을 절감할 수 있습니다.
심도 있는 교류가 어렵고, 집중 훈련이 일정 인원수에 달하기에 적합하다. 하나는 분산 훈련, 즉 숙련된 노직원이 해당 직무에서 신입사원을 지도하고 지도 책임제를 정하는 것이다. 한 노직원이 할 수 있다.
한 명 이상의 신입 사원을 지도하다. 그러나 실제 업무에서는 기술 교육을 개선하기 위해 이 두 가지 교육 모델을 결합하는 경우가 많습니다.