국미 지불은 인수 방식을 통해 국미를' 포장 풀기' 하는 것이 아니라 베이징 면허 제 3 자 지급기관인 은영통지불유한회사 (즉' 은영통') 와의 전략적 협력을 통해 이뤄진다. 윤영 총재는 양측 사이에 지분 관계가 없다는 것은 깊고 장기적인 전략적 협력이라고 말했다.
국미금융은' 금융+장면+기술' 모델, 즉 국미의 대량의 오프라인 매장과 공급망 시스템이 인터넷 금융과 결합되는 모델이다.
20 16 년 동안 국미는 소비자 금융 플랫폼, 공급망 금융 플랫폼, 자산 거래 플랫폼, 결제 플랫폼, 데이터 클라우드 플랫폼, 기존 금융 플랫폼 등 6 대 부문을 전면적으로 배치하기 시작했습니다.
장면은 국미 금융전략의 키워드다. 전국 각지의 문점에 의지하여 장면의 우세로 전환하고, 온라인 부족을 보완하고, 다원화 업무를 통합하다. 국미금융은 소비금융을 대대적으로 확대하고 있다. 공개 자료에 따르면 국미 온라인 산하문점 장면은 1700 곳이 넘으며, 이들 문점은 대량 전환 고객의 입구가 될 것으로 보인다. 그 제품' 미이핀' 은 20 16 년 8 월 온라인상에 올라 현재 국미오프라인 1300 여개 매장을 포괄하며 전국 130 여개 도시에 널리 퍼져 있다.
20 17 년, 국미 금융 소비 할부 사업은 전국 1700 개 매장과 400 여 개 도시를 포괄했다. 주요 침투 사용자 커뮤니티에는 두 가지 수준이 있습니다. 즉, 신용 카드 없는 사람과 중저 신용 카드 소지자입니다.
국미지주그룹은 국미금융을' 변화 혁신 생태' 로 정의했다. 국미 배치 인터넷 금융은 소매주업을 비틀어 미래의 성장을 자극하는' 새로운 창구' 를 형성하기를 희망하고 있다.
국미 금융은 국미의 새로운 소매 전략과 잘 어울린다. 첫째, 금융 자체는 서비스 분야에 속한다. "제품이 왕이다", "서비스가 왕이다" 에서 국미금융은 국미 소매 고객 전체 서비스에서 금융 서비스와 금융 상품을 제공할 수 있다.