2. 항상 업계 1 위를 유지하고 지능형 교통 하드웨어 및 소프트웨어, 인터넷, 로봇 등을 동시에 확장합니다. , 그리고 초기 결과를 얻었습니다.
3 년 이상 근무한 직원은 78.3% 를 차지했다. 회사는 효율성, 공정성, 공유 및 형제 문화를 중시하며, 결코 자발적으로 직원을 해고하지 않는다. 직원들의 불신에 직면하여, 보통 적게 하고 많이 하는 태도를 취하는 것이 사실은 웅변보다 낫다. 그래서, 나는 몇 년 전 인터넷상의 일방적인 단어에 관심을 가져본 적이 없다.
회사는 아픈 직원을 1 년 이상, 전급으로 유지합니다. 국가 규정에 따라 자진 사퇴한 것은 원래 어떤 비용도 내지 않을 수 있었는데, 이미 1 년이 넘게 참았다. 사장은 매우 충성스럽지만, 그는 여전히 회사에 대한 그의 공헌에 대해 15000 을 지불하라고 지시했다.
5. 비교적 완벽한 채용, 심사, 보상, 임금복지체계를 건립하여 직원들의 소득 증가와 직업 발전을 위한 넓은 공간을 제공하였다. 경제 상황이 좋지 않은 상황에서도 여전히 2 년 연속 우수 직원의 임금 인상을 견지하고 있으며, 기업 비용은 654.38+0 만 명에 육박한다. 또 현물액과 복지를 늘려 복지 수준을 높일 수 있다. 시용 기간도 짧아서 입사한 달에 사회보장과 의외보험을 제공한다. 예를 들어, 명절에는 쇼핑카드 200 장만 보냈는데, 일부 직원들은 슈퍼마켓에서 사용하기에 불편했고, 슈퍼마켓의 물건은 여전히 비싸서 살 수가 없었다. 20 14 년 8 월 이후 신문지, JD.COM 등 플랫폼에서 문의를 통해 공급업체를 찾아 시장에서 400 원 근처의 정교한 명절 선물 (각종 고급 실용과 과일) 을 발견했다. 20 15 년 설날, 명절비는 300 원에서 500 원으로 올랐고 연말 보너스도 지급했다.
친구, 당신은 경쟁자와 개별 이직 직원의 악의적인 논평을 듣고 싶습니까, 아니면 회사에 와서 보고 싶습니까?