산추공사기계주식유한공사 (이하 산추라고 함) 는 굴착기 운송기계, 포장기계, 공사기계, 공업차량 등 건설기계 계열 제품 및 부품을 생산하고 판매하는 국가 대형 1 급 백본 기업이다. 세계 건설기계 제조업체 50 강, 중국 제조업 500 강, 중국 기계공업 100 대 기업이다.
산추는 1980 에 설립되었다. 1997 1 심교소에 상장되어 상하이와 심천 300 지수에 선정되었습니다. 산추상표는 중국의 유명 상표이고, 산추불도저는 중국 명품 제품이며, 중국 기계산업상회가 추천하는 수출 브랜드입니다. ISO900 1 품질 시스템 인증, ISO 1400 1 환경 관리 시스템 인증 및 CE 인증을 통과했습니다. 2007 년에는 국가 1 급 안전 품질 표준화 기업이 되었고, 2008 년에는 전국 5 월 1 일 노동상장을 받았다.
산추에는 지주자회사 5 개와 출자자회사 3 개가 있다. 국가급 기술센터를 보유하고 있으며, 제조 능력, 제품 품질 및 R&D 능력은 국내 선두에 있으며 국제 선진 수준에 가깝다. 중국 불도저 업계에서는 수년 연속 판매 수입, 판매, 시장 점유율, 수출 창출, 이윤 5 위 우위를 유지하고 있다. 제품은 100 여개국으로 수출되고 수출은 불도저 업계 1 위를 차지했습니다. 현재, 산추는 이미 초보적으로 건설 기계 부품 배합 기지를 세웠다.
최근 산천은 향후 5 년간의 발전 전략을 주업 확대, 신흥산업 확대, 자원 통합, 린 관리, 공동 개발, 국제시장 통합으로 확립하여 국제경쟁력을 갖춘 건설기계 제조 기지를 만들고 국제건설기계 제조업체가 되도록 했다.
발전을 촉진하는 길은 혁신의 길을 고수하는 것이다. 강력한 공기업 배경을 가진 회사로서, 항상 해방 사상을 고수하고, 새로운 이념, 새로운 사상, 새로운 사고를 선도하며, 체제 메커니즘, 기술 수준, 인터내셔널리제이션, 지속 가능한 발전 등 여러 방면에서 끊임없이 혁신을 탐구하여 자신의 눈부신 혁신 발전사를 밀어낸다.
첫째, 이념 혁신은 기업이 시대 발전을 따라잡도록 이끌고 있다
생각은 생각을 결정하고, 생각은 출구를 결정한다. 산추는 시장 발전의 발걸음을 바짝 따르고, 해방 사상을 제창하고, 관념을 새롭게 하고, 진취적이고, 시대와 함께 전진한다.
1980 산추는 당시 세계 선진 수준의 송불도저의 기술, 공예, KES 표준을 도입했다. 계획경제에서 시장경제로의 전환에서 산추는 기술 도입에 대한 미신적 속박에서 벗어나, 제때에 사고를 조정하고, 관념을 바꾸고, 과감하게 혁신하였다. 여러 세대의 노력을 통해 불도저 기술을 지속적으로 소화, 흡수 및 혁신하고, 불도저 제품의 품종을 풍부하게 하여 불도저 기술과 R&D 에 탄탄한 기반을 마련했다. 1995 기간 동안 일본 소송과의 합작을 계기로 소송의 관리사상을 전면적으로 도입하여 기업관리와 직원의 관념을 빠르게 개선하고 변화시켰다.
2000 년 이후 중국이 WTO 에 가입하면서 업계 경쟁이 심화되면서 시장 수요가 끊임없이 변화하고 있다. 산추는 자신의 조건에 따라 주업을 강화하고 부를 축적하는 전략적 사고를 확정했다. 끊임없이 사상을 해방시킴으로써, 산추의 발전은 빠른 차선으로 진입하기 시작했다. 이어 산추는 합리화 마케팅의 해, 비용 절감 연도, 품질 향상의 해, 브랜드 건설년, 사용자년 등 견고하고 효과적인 조치를 취해 점진적으로 몸을 튼튼하게 하고 기초를 다졌다. 불과 몇 년 만에 산추의 주영 업무가 확대되어 제품이 국제시장에 진출해 국내 불도저 업계의 선두주자가 되고 세계 불도저 제조업의 선두에 올랐다.
다년간의 발전을 거쳐 산추는 이미 국제화 기업에 진출하기 위한 토대를 마련했다. 2007 년 산추는 적시에 전략 컨설팅 회사를 도입하여 자신의 발전 상황에 따라 새로운 발전 전략 사상, 발전 목표, 사명, 발전 이념 및 비전을 확립했다. 기업 문화, 인적 자원, 조직 통제, 제품 R&D, 마케팅, 인터내셔널리제이션, 재무 등의 하위 전략을 중점적으로 추진하고 보완하여 산추의 지속, 건강, 빠른 발전을 보장하는 것이 산추이념의 또 다른 혁신이다.
둘째, 제도적 메커니즘 혁신, 기업 발전의 토대 강화
1993 산추전신산추총공장에서 주식제 개조를 진행하여 산추공사기계유한회사를 설립하였다. 위 1997 은 심교소에 상장되어 국유기업에서 주식제 기업으로의 전환을 완료하고 산추관리 구조의 개선을 위한 길을 닦았다. 지난 28 년 동안 산파는 체제 개혁을 심화시키고 끊임없이 메커니즘을 혁신해 왔으며, 현재 현대기업 제도와 규범의 법인 지배 구조를 확립하여 시장경제와 기업 발전 요구에 부합하는 경영 메커니즘을 세웠다. 최근 몇 년 동안, 산추의 체제 메커니즘 혁신은 주로 산추국제상무원 보조산업의 발전과 R&D 제도의 혁신에 반영되었다.
2003 년, 건설기계의 주요 부품을 주도하는 산추국제상무원, 새로운 업무, 새로운 메커니즘, 새로운 문화, 새로운 이념의 체제와 매커니즘으로 투자와 관리를 하여 국제상무원이 전문화, 규모화, 국제화를 실현하여 중국 건설기계업계의 대형 건설기계 부품 집결단지가 되었다. 일본 소송, 독일 그린, 스웨덴 볼보 등 해외 유명 건설기계업체와 전략적 파트너십을 형성하고 산업 체인을 성공적으로 도킹했다. 서공, 삼일, 류공, 중련, 하문공, 하산지능 등 국내 유명 기업들과도 협력하고 있으며, 일부 제품은 볼보, 송송, 아틀라스, 트레크스, 보디 등 해외 우수 업체들에게 장기간 공급돼 산추부품을 국제분업에 적시에 참여시켜 건설기계 국제시장 점유율을 간접적으로 획득했다. 동시에, 외국 기업들과의 보조협력도 산추의 보조품 기술을 국제와 동기화시키고, 수준을 부단히 높여 산추를 위한 장기적인 경쟁 우위를 확보하고, 중국 제조장비 산업과 경제 발전에 기여하였다.
2006 년에 설립된 산추공사기계연구소는 산추기술혁신의 주체로, 산추의 제품연구를 일반에서 전공으로 발전시켰다. 2008 년 산추연구원 베이징지사가 베이징에 설립되어 산추를 위해 더 넓은 제품 R&D 대외교류 창구를 열어 수준 높은 국제 R&D 플랫폼을 구축했다. 2008 년, 산추 제 1 차 과학기술혁신대회가 성공적으로 개최되어 산추의 과학기술 혁신 이념을 강화하고 산추의 과학기술 혁신 수준을 높였다. 다음 단계로, 산추공사기계연구원은 하드웨어와 소프트웨어를 한 단계 더 끌어올려 국내 수준 높은 R&D 세트, 제품 테스트, 인력 교육, 정보 교환을 하나로 통합한 R&D 센터를 구축해 산추R&D 가 한 층 더 올라가면 출근할 수 있도록 할 예정이다.
셋째, 기술 혁신 기업 발전의 원동력
산추는 줄곧' 선진기, 소화 도입, 수직확장, 수평확장' 의 제품 R&D 전략을 고수하고, 소송기술을 소화하고 흡수하며, 점차 자신의 기업 기술 표준을 형성하고, 기술 수준이 높은 R&D 플랫폼을 구축하고, 산추를 중국 불도저 업계의 지주기업과 국제공학기계업계의 중요한 힘으로 빠르게 발전시켰다. 산추는 불도저의 수직 방향 80-420 마력의 9 대 전력 등급을 형성하여 습지, 사막, 전력, 환경 보호, 고원, 삼림, 극한 등 다양한 작업 조건의 불도저 80 여 개 규격모델을 형성하여 중국 불도저 업계의 명실상부한 선두병이 되었다.
산추통합은 내부 및 외부 R&D 자원을 최적화하고, 3 차원 설계, 동적 시뮬레이션, 유한 요소 분석 등 국제 선진 기업에서 일반적으로 사용하는 컴퓨터 지원 설계 시스템을 채택하여 산추가 건설 기계 제품을 자체적으로 개발하는 능력을 크게 높였다. 산추제품 기술은 불도저의 모듈식 설계, 제품 집중 윤활, 불도저 자동 조정 평등 분야에 광범위하게 적용되어 국내 선두이자 국제 동시 발전 수준에 이르렀다. 2008 년, 인적자원과 사회보장부는 산추박사후 연구센터 설립을 승인하여 13 위, 건설기계 분야에서 풍부한 경험과 권위를 가진 전문가, 산학연구 협력 채널 구축, 여러 대학과 장기적인 협력 관계 구축, 선진 R&D 기술 및 완벽한 R&D 체계에 의지하여 산추의 효과를 보장했습니다. 산은 자주적 지적재산권을 가진 많은 제품을 밀어내고 불도저와 압축 기계 개발에서 높은 제품 기술 수준과 개발 성공률을 유지했다.
현재 산추는 매년 20 여 개의 신제품을 개발하고 핵심 기술을 국가 특허에 신고하고 있다. "11 차 5 개년 계획" 이후 30 개 이상의 특허가 선언되었으며 그 중 대부분은 실용 신안 특허입니다. 특허 보호의 내용은 불도저, 쇠갈퀴, 롤러, 무한궤도, 액력변기, 수제 공예 설비, 전세기 등이다. 신기술, 신소재, 특허 기술은 중국 최초의 대형 톤수 쓰레기 압축기 SR33YR, 중국 최초의 고전력 불도저 SD42-3 등 신제품에서 광범위하게 활용돼 국내 선두에 도달했다. 2007 년 산추 * * * 완료 14 호스트 제품 혁신 개발, 8 개 신제품 주정부 인증을 통과했습니다. 과학기술부에 국가' 11-5' 기술 지원 프로그램인' 차세대 고성능 전유압 불도저 개발' 프로젝트를 신청해 과학기술부 특별자금을 받아 산추전 유압 불도저 개발을 지원해 국내 공백을 메웠다. 현재 프로젝트는 계획대로 전력으로 추진되고 있다.
넷째, 개척과 혁신, 국제화 기업 구축
세계에 융합하는 것은 산추의 지속 가능한 발전의 조건이자 산추전략 발전의 필연적인 결과이다. 국제 시장은 산이 밀고 발전하는' 푸른 바다' 이다. 시장, 인재, 기술, 관리, 브랜드의 국제화를 통해 국제 건설 기계 거물들과 산업분업, 합자협력 방면에서 공동으로 발전하다.
국제화 기업을 만들려면 부단히 개척과 혁신을 해야 한다. 객관적으로, 중국의 건설 기계 기업은 기업 규모, 핵심 기술, 브랜드 영향력, R&D 능력 등에서 미국, 독일, 일 등 건설 기계 강국과 여전히 큰 차이가 있기 때문에 외국 선진 기술의 활용, 소화, 흡수에 중점을 두고 재혁신하는 것이 특히 중요하다. 자주혁신과 기술혁신을 고수하는 것은 기업의 성장과 성장의 기초이지만, 자주혁신을 견지하는 것은 개방혁신을 배제하거나 개방혁신을 자주혁신의 일부로 삼아서는 안 된다.
개방형 혁신에는 여러 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 외국의 성숙한 예비 부품 기술을 이용하여 우리 호스트 제품의 성능, 즉 국제 구매를 개선하는 것이다. 또 다른 하나는 국제적으로 유명한 브랜드 제품에 대한 학습, 소화, 흡수, 재혁신을 통해 핵심 기술을 형성하고 민족 브랜드의 국제경쟁력을 높이는 것이다. 셋째, 시장의 국제화를 통해 국제적 요구에 부합하는 제품을 지속적으로 연구한다. 넷째, 국제 인력과 기술 연구 개발 또는 기술 협력을 전개하여 국제 연구소를 설립하는 것이다. 다섯째, 인수, 자건 등 다양한 형식으로 국제지사를 설립하는 것이다.
현재 산추제품은 일부 신흥시장과 개발도상국에서 좋은 판매세를 보이고 있다. 2008 년, 산추제품 수출은 2 억 5 천만 달러가 넘을 것으로 예상된다. 그러나 제품 수준과 배출 제한으로 인해 유럽과 미국 등 선진국에서는 산추의 판매량이 여전히 매우 적다. 이에 대해 산추는 시종 개방혁신의 사고를 견지하고 빨리 해결할 것이다.
다섯째, 문화 건설 기업의 생존 기반
기업 문화는 기업의 사상과 영혼이며, 기업의 핵심 경쟁력을 구축하고 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 무한한 동력이다.
미래를 내다보면 시장 경쟁이 갈수록 치열해지고 기업 문화는 기업 생존의 기초가 될 것이다. 산추인은 더욱 적극적인 자세, 개방적인 사고, 더욱 탄탄한 발걸음으로 도전을 맞이할 것이며, 이는 산추의 기업문화가 전승에 따라 업그레이드를 더욱 최적화해야 한다는 것을 결정짓는다.
최근 30 년간의 발전 과정에서 산추는 꾸준한 노력을 통해 국내 입지에서 국제 통합, 중외 합자에서 융자 상장에 이르기까지 또 하나의 눈부신 성과를 거두었다. 이 과정에서 산추도 많은 우수한 문화 유전자와 훌륭한 전통을 축적해 산추의 기업 문화를 형성했다. "성실하고 일맥상합, 중서합벽, 현실에 입각하고 미래를 전망한다" 는 것은 산추기업의 문화적 특징이다. "덕, 항정, 신, 진" 을 계승하는 것은 산추기업문화의 내포이고, "학습, 향상, 혁신, 초월" 은 산추의 정신이며, "자강불식, 우수성 추구, 일류의 성과로 고객, 주주, 직원, 사회에 보답하는 것" 은 산추의 사명이다 현재, 산추인은' 국제건설기계 제조사' 의 비전을 위해 분투하고 있다.
의심할 여지없이 산이 지난 30 년간의 발전을 밀어낸 것은 혁신 개혁의 30 년이다. 자주혁신은 공고산이 빠른 발전을 실현하는 기초가 될 것이다. 향후 10 년 동안 산추는 총체적 발전 전략을 지침으로 회사의 미래 발전 목표를 중심으로 국제화 과정을 가속화하고, 자주혁신, 다원화 발전의 길을 걷고, 모든 업무를 전면적으로 추진하고, 건강, 신속성, 지속 가능한 발전을 실현하며, 산추를 다원화, 국제화된 건설기계 제조사로 발전시키기 위해 노력할 것이다.
그동안 산추는 산업협회와 사회 각계의 관심과 지도하에 장족의 진보와 만족스러운 성적을 거두었다. 앞으로 우리는 자주혁신을 지속적으로 강화하고 추진하며 국제화 과정을 가속화하고 국제화를 가속화하는 새로운 출발점에서 더욱 눈부신 목표를 쟁취하고 업계 국제화에 새로운 더 큰 힘을 기여할 것입니다. (기업문화부분은 산추공사기계유한공사 총지배인 장수문 2008 년 10 월 22 일 중국공사기계공업협회 제 3 회 4 회 이사회와 제 7 회 중국공사기계발전포럼에서 발췌한 것이다.
형세 변화를 이용하여 건설 기계의 전략적 조정을 추진하다.
산둥 중공그룹 산하의 산추공사기계주식유한공사는 최근 20 10 상반기 연보를 발표했다. 20 10 상반기 회사 영업수익 68 억 8600 만원, 모회사소유자인 순이익 4 억 938 억원 달성, 전년 대비 각각 108% 증가,1445438+ 장수문 산추회사 회장은 건설기계 시장 수요가 눈에 띄게 확대되어 지난해 산둥 중공그룹이 시장에 대한 판단과 완전히 일치한다고 밝혔다. 산추는 올 상반기 기회를 잡았을 뿐만 아니라 초상식적인 발전을 이루었을 뿐만 아니라 구조조정에 든든한 발걸음을 내디뎠다.
콘크리트 기계에 발을 들여놓다
2008 년 말 호북초천공사기계회사를 인수하는 것은 산추전략배치 조정의 시작으로 콘크리트 기계 분야에 본격적으로 발을 들여놓았다. 당시 초천회사는' 약화' 되었지만, 군용 콘크리트 기계 시장을 추진하겠다는 산추의 결심은 결국 이번 인수합병에 기여했고, 단 1 년 만에 콘크리트 기계를' 0' 에서 654.38+0.5 억원으로 더 확대한' 청사진' 을 전면적으로 펼쳤다.
20 10 년 5 월 8 일, 산추천회사의 새 공장이 우한 동호고신구에서 건설을 시작했다. 산추천신공장 프로젝트는 동호고신구가 국가 자주혁신 시범지구를 비준한 후 시작된 최초의 대형 공업 프로젝트이다. 산추공사기계유한공사, 일본 립방공사주식회사, 우한 중남기계설비유한공사가 공동 투자한다 .. 프로젝트는 2 기 건설로 나뉘어 총 6543.8+5 억원을 투자하여 635 무 () 를 차지하고 있다. 프로젝트가 가동된 후 각종 콘크리트 믹서 3000 대, 팔대 펌프차 1700 대, 펌프 1000 대, 콘크리트 혼합소 200 대, 판매 수입이100 대에 이를 수 있다 2009 년 산추천회사는 시험 생산 기간 동안 매출 7000 만원을 달성하며 20 10 년 3 억원을 돌파할 계획이다. 계획에 따르면, 향후 3 년 동안 판매 수익은 50 억 위안을 달성하거나 넘을 것이다.
"콘크리트 기계 제품은 가능한 한 빨리 산추주식 전략 발전의 버팀목 제품이 되어야 한다. 그렇기 때문에 우리도 인재, 기술, 자금에 대한 투자를 늘리고 있다. " 장 xiuwen 는 말했다. 세계 50 대 건설기계 제조업체 중 하나인 산추주식은 수년 동안 건설기계 및 장비 제조업의 발전과 성장에 주력해 적극적인 다원화 발전 전략을 고수해 왔다. 추천회사를 인수하기 전에 산추제품은 불도저, 도로건설기계, 굴착기, 말뚝기계, 공업차량, 공사기계부품 등 10 대 120 여 개 규격모델을 전 세계 120 여개 국가에 판매했다.
과학 기술 지원을 강화하다
산추사 20 10 년 기술혁신 투자 2 억원, 예년보다 현저히 높다. 비용은 연간 예산에 포함되며, 특별 자금은 전용이다. 동시에, 회사는 건설비, * * * 기술 개발비, 장려비, 기술자의 지속적인 교육비 비율을 명시하고 있으며, 회사 이사회는 이를 감독하고 점검할 것이다.
"국제 선진 추적, 소화 흡수 혁신 발전" 은 산추의 과학기술 발전 전략이다. 산추공사기계연구소는 회사 과학기술혁신의 주체로서 과학기술관리부, 표준화연구소, 각 전문연구소, 테스트센터 등 여러 R&D 기관을 보유하고 있으며, 제품분석센터, 신제품 시제품 센터, 전체 기계 실험장, 유압 실험실, 전기지능실험실, 전동실험실, 섀시 성능실험실 등 전문부문이 모두 갖추어져 있다. 높은 수준의 국제 R&D 플랫폼을 구축하고 R&D 제품의 대외 교류를 위한 더 넓은 창구를 만들기 위해 산추연구원은 베이징 분원을 전문으로 설립했다.
산천은 국제 선진 PRO/E 3D 소프트웨어, CA-TIA 3D 소프트웨어, PDM 데이터 관리 시스템 및 PM2 프로젝트 관리 플랫폼을 광범위하게 채택하고 있습니다. 이러한 기술은 개발, 설계, 기술 및 제조를 효과적으로 통합하여 제품 개발의 속도와 품질을 크게 향상시킵니다.
산학연구와 산추의 결합은 외부 자원을 최대한 활용하는 효과적인 방법 중 하나이다. 동제대, 절강대, 베이징과학기술대, 산둥 대학, 길림대, 태원과학기술대, 장안대, 장작동력, 일본 소송, 리스르, 파이크, 한국 DMEC 등 고교와 전문업체들은 수년 전부터 산추와 장기적인 협력 관계를 맺고 있으며, * * * 건설기계 최첨단 기술 연구를 실시하고 있다 "11 차 5 개년 계획" 이후 회사는 국가 특허 40 여 건을 획득했으며, 특허 보호는 불도저, 갈퀴, 롤러, 회전파기 장비, 섀시 부품, 액력변기, 수제 공예 장비, 전세기 등을 포괄한다. 또한 중국 최초의 대형 톤수 쓰레기 압축기 SR33YR, 중국 최초의 고전력 불도저 SD52-5,' 11-5' 기술 지원 프로그램인 SD10yE 전체 유압 불도저 등 신제품은 모두 산추에서 나왔다. 이 제품들은 신기술, 신소재, 여러 특허 기술을 광범위하게 응용하여 제품 수준이 국내 선두 수준에 이르고, 주요 기술 지표가 국제 수준에 이르렀다.
장수문은 산추의 불도저 개발이 국내에서 줄곧 선두를 달리고 있으며, 다른 제품에서도 힘써 앞장서야 한다고 밝혔다. 따라서 회사의 미래 기술 혁신 지출은 판매 수입의 5% 를 넘지 않을 것이다.
인재 메커니즘을 완비하다
인재 경쟁' 백열화' 는 건설기계업계가 공인한 사실이다. 인재를 유치하고, 인재를 유지하고, 인재를 발휘하는 것은 기업이 추구하는 인재 목표이며, 산추도 예외는 아니다.
인재 도입 방면에 있어서, 산추하는 방법은 동그라미를 칠 수 있다. 첫째, 기업 국제 브랜드 홍보를 강화하고 국제적 영향력을 높이며 신문, TV, 인터넷 등 언론을 통해 산추브랜드를 대대적으로 홍보해 국내외 고급 인재들의 관심과 산추에 동참하는 것이다. 둘째, 현지화에 따라 인재를 현지화하는 것이다. 회사는 해외 발전 과정에서 현지 사회로의 통합에 중점을 두고 현지 인재를 과감하게 끌어들인다. 남아프리카공화국 유산추사의 경영관리책임자는 뜻밖에도 현지에서 가장 큰 대리상이다. 유산에 가입한 후 쌍방은 모두 매우 만족했다. 셋째는 시스템 전반의 도입 모델을 실시하여 인재 집결 효과를 강화하는 것이다. 예를 들어 산추천회사가 설립되었을 때 초천의 원반인마를 도입하여 인재와 설비를 동기화하는 이상적인 효과를 거두었다. 넷째, 정부의' 꽃 전문가' 프로그램을 최대한 활용해 일본과 이탈리아의 외국 전문가를 초청해 기술지도를 진행해 많은 기술적 난제를 해결해 많은 혜택을 보았다. "인재는 기업 발전의 근본이기 때문에 향후 5 년 동안 매년 2 1 1 대학에서 200 명의 학부생과 대학원생을 채용하여 잘 할 계획이다. 장 xiuwen 는 말했다. 2009 년 산추는 대학원생 70 여 명과 박사 2 명을 영입해 고교 중급 임원 5 명을 선발해 미국에 유학을 갔고, 여러 차례 파원을 파견하여 해외 유학 교류를 했다. 기술 백본 30 명이 산둥 대학으로 파견되어 공업공학 석사 학위를 전공했다.
모든 것이 변화를 조절하는 과정에 있다. 산추산업조정 후 중점은' 4 대 호스트, 4 부분' 이고, 4 대 호스트는 불도저, 콘크리트 기계, 노면 기계, 트럭 크레인이다. 이 네 부분은 무한궤도 조립, 전동, 성형 및 유압 부분입니다. 이를 중심으로 산추를 비롯한 산둥 중공공사 기계판은 올해 계획된 판매수익 6543.8+02 억원을 바탕으로 2065.438+02 년 판매수익이 300 억원에 달하고 2065.438+05 년 판매수익이 500 억원에 달하고 2020 년 판매수익이 6543.8+에 달했다. "이러한 목표를 달성하기 위해서는 개발 아이디어, 비즈니스 모델, 관리 시스템, 인센티브 메커니즘 및 기업 문화를 변경해야합니다." 장수문은 "긍정적인 변화는 항상 긍정적인 효과를 가져온다" 고 말했다. "
기업 경영 정보화의 적용 현황
응용 특징: 그룹 규제 요구 사항, 김과 소프트웨어를 위한 산추정보화의 분산 배치, 통합 데이터 스위치를 통한 그룹 비즈니스 시스템 간, 그룹 정보와 2, 3 급 분자회사 간의 정보 상호 작용 및 상호 운용성, 내부 관리 효율성 대폭 향상, 6 개의 적마 관리 정보화를 효과적으로 구현했습니다.
응용 프로그램 요구 사항
응용 프로그램 요구 사항
산추주식은 전형적 그룹 기업으로, 대량의 업무, 제품, 엔지니어링 등에 대한 정보를 집단화하여 그룹과 자회사 간의 정보 상호 운용성을 보장해야 한다. 예를 들어, 프로세스 승인 원활, 실시간, 효율성, 그룹 본사 기업 문화에 대한 회사 직원의 인정, 엔지니어링 기계 및 부품 제조, 판매, 수리 등이 있습니다. 상품과 기술 수출입, 제품 개발, 판매 및 유지 보수 경험 등의 지식의 효과적인 축적과 전승. 이러한 일련의 관리 문제를 해결하기 위해 가능한 한 빨리 그룹 규제의 길을 실현하기 위해 회사 지도자들은 초천 관리 요구를 충족시킬 수 있는 안정적인 성능의 협업 관리 소프트웨어가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 선정을 거쳐 이 회사는 결국 금과 소프트웨어와 손잡고' 정보 파충류에 불도저를 밀다' 를 진행해 전면적인 정보화 관리를 도왔다.
응용 프로그램 하이라이트
응용 프로그램 하이라이트
그룹 관리 및 제어를 위한 분산 배포
산추주식정보화의 기초가 좋아 본부와 자회사 모두 자체 정보화 업무 운영 시스템을 갖추고 있다. 기업의 규모화가 발전함에 따라 산추의 그룹 통제에 대한 수요가 갈수록 두드러지고 있다. 김과 소프트웨어는 산추의 장기 파트너로서 산추의 정보 분산 배포 및 통합 데이터 교환을 통해 로컬 시스템, 외부 시스템, 비즈니스 프로세스 및 사용자 동기화 기능을 구현함으로써 비즈니스 시스템, 그룹 정보 및 2, 3 급 분자 회사 간의 상호 작용 및 상호 운용성을 실현합니다.
실시간 정보 공유 플랫폼, 집단 응집력 향상, 산추천 직원들은 그룹 본부의 정보 동태를 이해할 방법이 없어 산추의' 자강불식, 우수성 추구, 일류급 실적으로 고객, 주주, 직원, 사회에 보답하는 사명에 어느 정도 장애가 되고 있다. 이제 김, 통일된 그룹 포털 구축을 통해 그룹이 제공하는 기업 정보 공개 플랫폼이 정보 출처와 분류에 따라 자유롭게 정보란을 사용자 정의할 수 있도록 하고, 정보를 실시간으로 또는 롤전시그룹 및 회사의 내부 뉴스, 통지, 공고, 내부 통신, 기업 문화, 규정 등을 실시간으로 또는 롤전시할 수 있도록 합니다. 직원들이 그룹 전체의 정보, 제도 및 관련 규정을 즉시 알 수 있도록 합니다. 회사의 발전을 이해하고, 최신 업계 정보를 배우고, 본사의 기업 문화 정신을 항상 배우다. 한편, 회사의 고위 경영진은 개인 책상을 통해 회사의 업무 상황을 적시에 파악하여 회사의 리더십 결정에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 제공할 수 있습니다.
프로세스 승인으로 승인 효율성 향상
회사 설립 이후 업무심사 (예: 펀드형 특별 결정, 산추주식견적승인표 등). 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 개인 작업 계획, 요약 등 작업 문서, 인적 자원 관련 휴가, 출장 등의 프로세스에는 종이 문서를 작성해야 합니다. 이러한 파일 및 문서는 조회, 통계 및 집계에 매우 불편합니다. 이러한 작업은 인력을 많이 소모합니다. 초천자본의 특별 결의안은 각급 지도부의 비준회가 필요하며, 지도자는 자주 외출을 하여 문서 승인 지연과 후속 업무 비효율성을 초래한다. 산추천의 일상 업무는 그룹 승인이 필요하지만 아직 정보화가 없기 때문에 일반적으로 전화, 팩스, 우편물에 의존한다. 이러한 공간 간, 지역 간 공동 작업은 생산성에 큰 영향을 미치고 승인 비용을 증가시킵니다.
지식 관리 플랫폼-능동 흡수를위한 가변 수동 학습
최근 몇 년 동안, 회사가 축적한 귀중한 제품 정보와 지식 자료는 모두 종이이거나, 서로 다른 부서와 직위에 분산되어 있으며, 통일적으로 분류하고 즐기지 않아 대량의 반복적인 업무를 초래하고, 지식의 분산으로 인해 막 입사한 직원들이 팀에 빠르게 융합할 수 없게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지식명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지식명언) 김화의 지식 관리 플랫폼은 지식 발표, 지식 순위, 지식지도, 내 구독, 내 지식 등의 기능 모듈을 통해 초천인이 종이에서 인터넷까지 여러 해 동안 축적된 지식을 즐길 수 있게 해 주며, 비효율적인 이용에서 효율적인 활용으로의 지식 전환을 실현하고, 지식의 정확한 인식과 효율적인 조회를 실현하며, 결국 수동적인 학습부터 능동적인 지식 흡수로의 전환을 실현한다.
가치를 적용하다
가치를 적용하다
산추주식은 산둥 성 제조업 정보화 시범업체로서 6 대 적마 현대관리사상의 지도하에 침전 업무 승인 프로세스, 지식 등 유형자산과 무형부를 공고히 하는 운반 플랫폼이 필요하다. 김강과 C6 의 협업 관리 플랫폼은 초천의 정밀한 관리 요구를 충족시킬 수 있다. 동시에 김과 산추주식을 위한 통합 정보관리 플랫폼은 그룹 본부와 자회사 간의 전면적인 협동관리를 실현하여 지사 간의 효과적인 소통을 보장하고, 제때에 서류를 업로드하고 발표하며, 정보장벽을 깨고, 정보의 원활한 흐름과 작업흐름의 연계를 실현하고, 생산성을 높이고, 전체 직원의 정보화 업무 수준을 크게 향상시키고, 다년간 축적된 지식의 효과적인 전승을 실현하였다.