실제로 천위 식품의 도산은 시장의 구조조정에서 큰 비중을 차지하고 있다. 알다시피, 시장에서 쓰러진 것은 천위 식품만이 아니다. 회사 펀더멘털은 실질적으로 악화되지는 않았지만. 더 많은 것은 회사의 이전 실적 증가가 너무 우수하여 자본 시장이 기대에 더욱 엄격해졌기 때문이다. 물론 천위 식품 자체에는 여전히 문제가 있다. 그 업종 트랙은 질이 높지만 경쟁 업체들이 경쟁적으로 생산을 확대하면서 신규 플레이어가 시장에 진출함에 따라 블루오션 시장은 언제든지 홍해 시장이 될 수 있다.

후기에 채널 아키텍처와 브랜드 건설을 보완할 수 있다면 회사의 강력한 리셀러 체계와 풍부한 제품 라인을 감안하면 천미식품의 미래는 여전히 기대된다. 현재 천위 식품의 총 시가는 약 300 억 위안이다. 이전의 하락은 시장이 우리를 도와 거품을 짜는 것과 같다. 점점 더 안전한 샤브샤브 밑받침은 맛이 더 향기로워질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)

코로나 전염병이 소비 수요에 미치는 영향은 아직 가시지 않았고, 미래 경제 성장에 대한 자신감과 수입 기대는 여전히 보수적이다. 특히 소비자들의 입맛이 다양한 외식시장에서는 샤브샤브 업계가 소비자의 마음을 사로잡을 수 있을지, 예전의 시끌벅적한 광경을 재현할 수 있을지는 미지수다.

작년 이래 인플레이션은 연이어 구조적 시세를 가져왔다. 샤브샤브의 트랙에서 기관이 뭉쳐서 뜨거운 돈이 쏟아져 들어왔다. 그러나 시장은 종종 발로 투표하는 것에 익숙하다. 실적이 기대에 미치지 못하여 자본에 의해 버림받은 것은 당연히 책임을 질 수 없다. 통화정책이 서서히 긴축되고 주식시장 콜백이 도래할 때 주가 폭락은 필연적이다.

주식이 투자할 수 있는지 여부는 업계의 미래 발전 추세와 실력의 중점에 달려 있다.

천위 식품의 추세는 세밀한 운영, 전체 가격 범위, 제품 라인 세분화 및 브랜드 발전에 있다. 모든 단말기 매장과 아울렛, 모든 가격과 맛의 제품, 브랜드를 홍보하고 인지도를 높이며 시장을 강탈하는 것이다. 현재의 시장 점유율, 단말기망 건설, 브랜드 건설이 모두 잘 되었다. 그리고 일찍 업계에 진출한 브랜드다. 기초 시장 개발 분야에서도 잘 하고 있습니다. 기존 배치에 따라 천천히 걸으며 꾸준하게 때리다.

브랜드 건설에 치중하는 것은 사람들이 너를 인식하고 인정하도록 하기 위해서이다. 해저낚시는 현재 아주 잘 하고 있다. 해저낚시의 강력한 기습에 직면하여 천위는 결코 뚜렷한 조치가 없다. 다만 고객이나 단말기점에서 강조한 경영 전략과는 다를 뿐이다. 제품이 다르다. 나는 해저낚시 경영 전략의 정수를 배우기 위해 장점을 취하지 않았고, 해저낚시에 효과적인 반격도 하지 않았다.

이 두 방면에서 볼 때, 천미식품의 오늘의 의사결정권은 분명히 충분하지 않다. 따라서 후속 시세에 대한 개인의 기대는 높지 않지만, 그 주식시장 분석에서 역시 주식시장의 좋은 주식이라는 것을 부인하지 않는다.