서비스업은 제 3 산업이라고도 하는데, 일반적으로 대외적으로 노무서비스를 제공하는 기업을 가리킨다. 제품이 아닌 노무를 제공하기 때문에 서비스형 기업이라고 부릅니다. 운송업, 건축설치업, 금융보험업, 우편통신업, 문화체육업, 오락업, 관광서비스업, 창고임대업, 대리업, 광고업 등이 포함됩니다. 서비스업은 서비스 항목이 많지만 원가 회계는 회계에서 비교적 간단하기 때문에 장부 설정은 비교적 간단하다.
첫째, 현금 장부와 예금 전표
현금부 및 예금 저널은 상공업체와 동일하게 설정되며 사용 및 등록 방법이 동일합니다.
둘째, 책의 총분류
서비스업체들은 공업기업이나 상품유통업체에 비해 설치해야 할 총계정 원장이 적다. 그러나 "현금, 은행 예금, 단기 투자, 미수금, 기타 미수금, 재고, 상각 비용, 장기 투자, 고정 자산, 감가 상각 누계, 무형 자산, 운영비, 장기 상각 비용, 단기 대출, 미지급금, 기타 미지급금, 미지급금" 도 설정해야 합니다.
셋째, 상세 계정
명세계좌의 설정도 서비스업체의 관리 필요와 실용성에 기반을 두고 있다. 처음 두 경우와는 거의 같지만 위와 달리 영업비 상세 장부를 설치했다.
기업이 이 세 가지 유형의 장부를 건립하기만 하면 장부 건립의 기초 작업이 완성된다. 또 다른 문제는 규정에 따라 일상적인 회계 처리를 하고 회계 장부를 등록하는 것이다.
나는 방금 재무 주관을 맡았다. 우리 회사는 이렇다. 설립된 지 얼마 되지 않았다. 어떻게 장부를 만드는지 정말 혼란스럽다. 너는 부기와 자금 관리를 책임진다. 사장님은 정말 당신을 믿습니다. 적어도 회계는 장부를 기록해야 하고, 출납은 돈을 관리해야 한다.
방금 남편 회사의 출납원 업무를 인수했습니다. 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 금융 소프트웨어를 배울 수 있는 출납원이 있습니까? 내가 알아 낸 후에, 나는 돈을 관리하고 아무것도 신경 쓰지 않는다.
부동산 관리 회사의 재무 장부를 어떻게 설계했는지 알고 싶습니다. 먼저 감사합니다. 부동산 서비스 요금이 어려운 원인 분석
1, 차주에 오해가 있습니다.
"부동산 관리 조례" 제 42 조는 업주가 부동산 서비스 계약의 약속에 따라 부동산 서비스 요금을 납부해야 한다고 규정하고 있다. 현재, 업주들은 부동산 회사의 서비스와 관리 범위에 대해 약간의 오해가 있다. 다른 업종과 부서의 책임을 부동산 회사에 강요하면 항상 여러 가지 이유로 부동산비 지불을 거절한다. 예를 들면 난방이 좋지 않고, 동네 자전거가 분실되고, 음향등이 고장나고, 복도 벽이 망가진다. 사실 난방이 안 좋으니 업주는 난방 회사에 연락하세요. 난방은 일종의 상품인데, 이런 상품의 판매 단위는 난방 회사이다. 동네에서 안전사건이 발생했는데, 부동산 회사와 업주위원회가 체결한 부동산 관리 서비스 계약에서 어떻게 합의했는지, 부동산 회사의 유료 서비스 항목에 속하는지에 따라 달라진다. 무료인 경우, 부동산 관리 회사는 자전거 분실에 대한 책임을 지지 않습니다. 부동산 관리 회사가 원가 회계를 할 때 복도의 음향등이 이미 원가를 기록하면, 부동산 관리 회사는 고장난 전구를 교체하는 일을 담당하고, 그렇지 않으면 업주가 부담한다. 부동산비에는 복도를 긁는 지출이 없고, 복도는 전체 업주의 공동재산에 속하며, 이 부분의 비용은 업주가 부담해야 한다.
2. 업주의 집단 관념이 비교적 나쁘다.
많은 업주들은 재산비를 내는 것이 자신의 이익뿐만 아니라 동네 전체의 집단적 이익도 수호한다는 것을 깨닫지 못했다. 지금의 사실은 만약 누군가가 재산비를 내지 않으면, 곧 어떤 사람이 모방하여 재산비를 내지 않을 것이라는 것이다. 이런 발전이 진정으로 손해를 보는 것은 업주이다.
현재 일부 부동산 관리 프로젝트는' 누가 개발하고 누가 관리하는가' 의 모델이며, 개발자들은 직접 부동산 회사를 설립하고 이끌며 일단 확정되면 영구적이 될 수 있다. 법률 법규가 미비한 오늘날, 개발업자들은 자율이 부족하거나 자기 경영이 어렵다면 종종 업주의 이익에 해를 끼칠 수 있다. 예를 들어, 개발자는 종종 연체되거나, 유용하거나, 규정에 따라 수리 자금을 납부하지 않는다. 업주위원회는 동네의 업주이지만' 실질적' 의미의 업주위원회를 설립하는 항목의 비율은 상당히 적다. 업주 위원회가 성립되더라도 이런 느슨한 대중자치단체는 자치권을 효과적으로 행사할 수 없다.
재산 관리는 표준화되지 않았고 품질 가격은 일치하지 않습니다.
현재, 부동산 관리의 이론과 실천은 빠르게 발전하고 있지만, 입법은 상대적으로 뒤처져서 일부 새로운 상황을 따를 수 없게 되었다. 관리 비규범으로 인해, 기존의 일부 기준과 규범도 허황된 것이다. 특히 유료 방면에서 선양의 각 동네는 크게 차이가 나서 대략 높음, 중, 낮음으로 나눌 수 있다. 고급 부동산 관리 회사의 유료는 부동산 회사와 업주가 협의하여 계약 형식으로 확정한다. 중급 부동산 관리비 기준은 * * * * 가 제정한 것으로, 보통 매월 평방미터당 0.5- 1.0 원입니다. 저급 부동산 관리 회사는 간단한 서비스 요금으로 정가 * * * *, 보통 가구당 월 9- 12 원입니다. 실제 운영 과정에서 부동산 회사는 이윤을 내기 위해 서비스로부터 큰 할인을 받는 경우가 많으며 약속과는 거리가 멀다. 업주의 부동산에 대한 기대는 실제보다 높아 심리적 가격 불균형을 초래하고 장기적으로 지겨운 심리를 형성하며 비용을 지불하지 않는 형식으로 투쟁한다.
4. 개발업자에 대한 소유주의 불만이 부동산 관리 회사에 부과되었다.
(1) 개발자의 건물 품질에 대해 의견이 있습니다. 건축 품질 문제는 이미 사회적 관심의 초점이 되었다. 일부 건물 품질 문제는 부동산 관리의 선천적인 부족과 부동산 서비스의 실효로 직결된다. 예를 들어, 보안 모니터링 시스템은 엔지니어링 품질 때문에 사용할 수 없고, 사전 계획된 녹지는 표준에 미치지 못하며, 주차장은 정상적으로 사용할 수 없습니다.
(2) 개발자의 약속을 이행할 수 없다는 의견이 있다. 개발자들은 소비자들을 영합하기 위해 부동산 판매 속도를 높이기 위해 종종 홍보를 과장하고 부동산 관리에 대한 비현실적인 약속을 한다. 업주가 입주한 후 실현이 약속과는 거리가 멀다는 것을 발견하여 부동산 관리 회사는 약속을 이행할 수 없었다.
빚을 회수하는 데 필요한 법적 근거가 부족합니다.
부동산 회사의 성격은 서비스형 서비스업이다. 업주가 부동산 회사에 대해 약간의 불만이 있다면, 비용을 지불하지 않고 위협할 것이다. 부동산 회사와 업주 사이에는 계약이 있지만 부동산 회사는 기업이며 기업은 법 집행권이 없다. 업주가 계약을 이행하려면 반드시 법적 경로를 통과해야 한다. 그러나, 만약 부동산 관리 회사가 모든 세부 사항에서 법률을 통과한다면, 그것은 거대한 공사가 될 것이다. 업주가 비용을 지불하지 않고, 부동산 회사가 수입을 지출하지 못하는 것은 부동산 관리 시장의 혼란의 직접적인 원인이다. 부동산 관리 회사가 수입이 부족해서 많은 사람들이 이 일을 선택하기를 꺼린다. 이렇게 하면 부동산 관리 회사의 직원 전문성이 높지 않아 부동산 관리 시장이 악순환에 빠질 수 있다.
둘째, 재산비 문제를 해결하는 유일한 방법
내 의견으로는, 부동산 요금이 어려운 문제는 부동산 회사가 해결할 수 있는 것이 아니다. 그것은 * * * 의 힘에 의지하여 * * 개입하고, 법규를 제정하고, 게임의 규칙을 바꿔야 한다. 먼저 부동산 관리비를 내고 서비스를 즐겼기 때문에 지금은 부동산 회사가 업주를 쫓아가서 돈을 요구하고, 업주가 자발적으로 부동산 회사를 넘겨주고, 부동산 회사와 업주에 구속력이 있다. 결국, 부동산 회사는 수백 명의 업주를 마주하고 있기 때문에, 업주가 직면한 것은 단지 부동산 회사일 뿐이다. 이렇게 하면 부동산 회사는 더 이상 업주가 요금을 내지 않아 수동적인 상태에 처하지 않고 과격한 행동을 하지 않을 것이며, 업주들도 정기적으로 양질의 서비스를 받을 수 있다.
1. 부동산 관리에 미리 개입하다. 부동산 프로젝트의 선천적인 부족은 필연적으로 부동산 관리의 혼란과 유료의 어려움을 초래할 것이다. 현재, * * * 는 가능한 한 빨리 부동산 관리의 조기 개입 제도를 도입해야 한다. 부동산 개발 전, 낙찰된 부동산 관리 회사에 부동산을 의뢰하여 부동산 설계 방안 최적화, 시공 방안 논증, 설치 감독, 시공 품질 감독의 전 과정에 참여하게 하여 앞으로의 부동산 관리를 위한 좋은 토대를 마련하였다. 미리 개입한 부동산 관리 회사는 개발상이 선정하고 관리비도 개발상이 내놓은 것이다. 개발업자가 일정한 비용을 지불하고 개발비용을 늘렸지만, 사람들이 집을 살 때 가장 염려하는 두 가지 문제, 즉 집의 질과 부동산 관리를 효과적으로 해결했다. 업주 위원회가 설립된 후 업주 위원회는 개발업자가 원래 채용한 부동산 관리 회사를 연장하거나 해고하기로 결정할 것이다. 이렇게 부동산 관리 회사는 일정한 이익과 책임, 해고의 위험이 있기 때문에 부동산 관리 회사는 발전의 동력을 가지고 있다.
2. 부동산 관리의 서비스 품질은 부동산 관리의 유료와 수익과 밀접한 관련이 있다. 소위, 모든 업주들은 관리비를 납부하면서 더 높은 보상과 만족스러운 서비스를 기대하고 있으며, 부동산 관리 서비스 과정에서 노력과 열정을 쏟는 모든 부동산 관리 회사도 땀과 미소에서 응당한 보답을 받을 수 있다. 따라서 업주와 주민으로서 부동산 관리회사가 제공하는 서비스의 질이 일치하도록 요구하는 것은 합리적이다. "심양시 주택재산 관리 조례" 는 이미 부동산 관리 기업이 합리적이고 개방적이며 서비스 수준에 부합하는 원칙을 따라야 한다는 것을 분명히 했다. 즉, 우리는 점점 더 치열해지는 부동산 관리 경쟁 시장에서 중립적이고 안정적으로 걸을 수 있도록 부동산 관리의 품질과 가격의 일치 원칙을 따라야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부동산 관리, 부동산 관리, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격, 가격) 부동산 관리 회사는 전체 업주의 입장에서 광대한 업주와 세입자에게 양질의 서비스를 제공하고, 지속적으로 서비스 의식을 높이고, 직원들의 서비스 태도를 바로잡고,' 업주지상, 서비스 1 위' 의 취지와 이념을 확고히 세워야 치열한 부동산 관리 시장 경쟁에서 우위를 점할 수 있다.
부동산 관리 서비스 요금은 소유주, 세입자, 소유주대회 및 소유주위원회, 개발자 및 부동산 관리 회사의 이익과 직접적인 관련이 있는 민감한 문제입니다. 부동산 관리 회사는 관리를 강화하고, 제한 메커니즘을 확립하고, 자신의 행동을 규범화하여, 요금이 제공된 서비스와 일치하도록 해야 한다. 요금에 대한 내외 감독을 강화하고, 재무감사와 원가회계를 강화하고, 유료 행위를 규범화해야 한다. 공시 서비스 품목, 서비스 기준 및 유료 기준, 정기적으로 수지 발표, 소유자, 임차인, 소유주대회, 소유주위원회의 질의와 감독을 받습니다.
3. 부동산 관리 기업은 지속적으로 서비스 품질을 향상시킬 수 있는 능력을 강화하고, 직무 책임을 명확히 하고, 부동산 관리 서비스 행위를 규범화하고, 책임 권리를 결합한 품질 책임제를 건립하고 실시하며, 효과적인 감독과 심사를 실시해야 한다. 부동산 관리가 어렵고 갈등이 많다. 이러한 부동산 관리 회사들에 직면하여, 우리는 절대 부동산 관리의 서비스 품질을 소홀히 해서는 안 된다. 부동산 관리 기업은 좋은 서비스를 보장하는 동시에 관할 부동산 관리 구역 내의 기타 유상 서비스를 적극 확대하고 다양한 경영 프로젝트를 전개하며 수입을 늘리고 자신의 부담을 덜어주려고 노력해야 한다. 수입과 지출의 균형을 맞추고 기업의 정상적인 집행을 유지하다.
4. 업주가 안심할 수 있도록 부동산 관리 공공 계좌 제도를 수립한다. 외국 부동산 관리 기업이 실시하는 고정커미션을 추출하는 방법, 즉 공공 계좌를 사용하여 부동산 관리비의 수지를 관리하는 방법을 참고할 수 있다. 부동산 관리 기업은 계약 약속에 따라 매달 부동산 관리비에서 일정한 공제를 추출할 수 있다. 계좌자금이 흑자인지 적자인지 부동산 관리회사와 직접적인 관계가 없고 채권채무는 전체 소유주에게 속한다. 공장부제를 실시하면 업주들은 각종 비용의 상황뿐만 아니라 관리업체가 관리비를 공제하는 것을 의심하지 않는다. 공공계좌가 시행되면 업주위원회는 더 이상 단순한 형식이 아니며, 실제로 경영에 참여할 권리와 의무를 행사할 수 있으며, 업주의 주인 지위를 충분히 반영할 수 있다. 이런 식으로 공공계좌의 모든 수지는 업주위원회의 비준을 거친 것이다. 만약 집주인이 관리비를 내지 않으면, 영향을 받는 것은 전체 소유주이지, 부동산 관리 회사가 아니라, 체납금 발생을 피하고, 부동산 관리비의 징수율을 효과적으로 높이고, 부동산 관리회사의 유료난을 해결하는 것이다.
소유주는 올바른 재산 관리의 새로운 개념을 수립해야합니다. 올바른 인식, 이해, 존중이 있어야 하며, 부동산 관리 회사를 전통적인 계획경제 하방관소의 복제판으로 보지 말고, 자주경영, 자부 손익으로, 부동산 관리 서비스 제공 및 부동산 관리 서비스료 징수를 통해 생존하고 발전하는 부동산 관리 시장 주체로 간주해야 한다. 둘째, 새로운 부동산 관리 이념, 즉 유료와 서비스, 분담금과 소비를 조율해야 한다. 부동산 관리 회사는 수료원으로서 상응하는 부동산 관리 서비스를 제공해야 하며, 비용이 많이 들지만 서비스를 제공하지 않거나, 요금만 내고 서비스를 제공하지 않아야 한다. 업주들은 부동산 관리회사에 더 적은 요금과 더 많은 서비스, 낮은 요금의 고품질의 서비스를 요구할 수 없다. 동시에, 소유주는 부동산 관리 서비스의 소비자로서 자신의 의무를 납부해야만 부동산 관리 서비스를 누릴 수 있다. 즉, 얼마를 지불하고 얼마나 즐기는가. 부동산 관리 서비스 비용을 납부해야만 부동산 관리 서비스를 받을 수 있다. 비용의 일부만 내면 모든 부동산 관리 서비스를 이용할 수 있거나 고품질의 부동산 관리 서비스를 누려야 한다고 생각해서는 안 된다. 셋째, 부동산 관리 활동에 참여하는 모든 주체는 새로운 부동산 관리 관념을 가지고 자신의 역할을 이해해야 한다. * * * 부서의 경우, * * * 부서는 시장 참여자와 소유자가 아닌 부동산 관리 시장의 관리자 및 서비스 담당자일 뿐이라는 것을 이해해야 합니다. 부동산 관리 회사의 경우, 부동산 관리 회사가 경쟁의 주체이며, 공급의 주체이며, 부동산 관리 시장의 설립자, 점유자, 통제자가 아니라 고용의 대상이라는 것을 이해해야 한다. 업주, 임차인, 업주 대회, 업주 위원회의 경우 자신이 부동산 관리 시장의 수요 주체이자 선임주체임을 알아야 하며, 권리를 제대로 행사하고 법적 의무를 이행해야 한다. 자치자율의 역할을 적극 발휘하여 부동산 관리 회사가 관리 업무를 잘 할 수 있도록 돕다. 넷째, 부동산 관리 활동에 참여하는 모든 주체는 새로운 부동산 관리 이념을 가져야 한다. 바로 법에 따라 권리를 행사하고 의무를 이행하는 것이다. * * * 각 부서는 부동산 관리 시장을 보고 관리할 때 법치의 안목과 태도를 사용해야 하며, 곳곳에서 법조문을 행동의 규범으로 삼고, 법조문을 부동산 관리 시장을 발전시키고 관리하는 기준과 규범으로 삼아야 한다. 이전의' 인치' 관념이 아니다.
심양시 주택재산관리조례' 가 출범하면서 미분양, 주택 구입자에게 넘겨지지 않은 부동산 서비스료 납부 문제를 더욱 분명히 하는 것은 큰 의미가 있다. 동시에, 부동산 요금 문제를 해결하는 것은 부동산 관리의 정상적인 발전에 유리하다. 도시 거주자의 생활 환경을 개선하는 데 도움이됩니다. 도시의 문명 수준을 높이고 부동산 관리를 건강한 발전의 궤도에 진입하는 데 유리하다.
나는 방금 작은 회사의 계좌를 인수했다. 대차 대조표는요? 나는 네가 어느 과목이 부족한지 모르겠다. 네가 4 월에 현금 불균형을 적자로 처리한다고 했는데, 또 무슨 불공평한 것이 있니?
간단히 말해서, 3 월표의 기말수를 취하고, 4 월표의 기초수를 만든 다음, 4 월에 발생한 과목의 숫자를 모두 채워 기말수를 얻는다. 그러나 작성할 때는 대출이 같다는 것을 기억해야 한다. 즉, 차용인이 하나를 채우면 대출 기관도 하나를 작성해야합니다. 이것은 시산균형의 방법이다.
만약 어떤 과목이 증명서 부족 등 원시 증거로 장부에 들어갈 수 없다면, 보고서는 들쭉날쭉하고, 원인 보고서를 쓰고, 사장이 도장을 찍어서 서명하고, 모두 영업외 지출에서 한다. 중소기업은 일반적으로 큰 문제가 없다.
여러분 대협님: 제가 방금 한 회사의 계좌를 인수해서 남은 문제를 어떻게 처리해야 할지 모르겠습니다. 나는 이 수입과 지출이 있다고 확신한다. 만약 보충이 필요하다면, 지도자에게 증명서를 쓰라고 하고, 지도자의 증명서에 따라 기록하게 해라.
우리 회사가 부동산 회사를 인수하려면 무엇을 주의해야 합니까? ! 나는 개인적으로 부동산의 장부가 비교적 좋다고 생각한다. 왜냐하면 부동산 회사는 일반적으로 생산과 판매 (전통적인 의미상) 를 포함하지 않기 때문에, 부동산 회사가 다른 투자 프로젝트를 하지 않는 한 장부는 훨씬 간단해야 한다.
한 부동산 회사를 인수하려면 부동산 회사가 관리하는 프로젝트, 특히 온전한 시설과 일부 원시 자료에 주의해야 한다. 이것은 밑이 없는 구멍이다. 많은 부동산 회사들이 여기서 돈을 잃거나 프로젝트를 포기하는 것은 중시를 불러일으켜야 한다.
나는 방금 한 회사의 재무를 인수했는데, 장부 수취 및 실제 수취 차이는 매우 크다. 어느 회사가 상대회사의 재정이 당신에게 세부 사항을 보내게 할 자격이 없거나, 당신이 그에게 화해를 보내게 한 다음 문제의 원인을 찾아라. (존 F. 케네디, 돈명언)
나는 방금 새 회사의 재정을 인수했다. 회사 영업허가증 주소가 변경되었는데 기한이 지나도 세무주소가 변경되지 않았는데 어떻게 해야 하나요? 변경 후 영업허가증 원본과 사본, 원세등록증 원본과 사본, 새 주소 부동산증 또는 주택임대계약을 소지하고 주관 세무서에 공인이 찍힌 세무변경등기서를 작성해서 주관 세무서에 가서 세무변경등록을 처리해 변경된 세무등록원본과 사본을 수령해 주세요.
부동산 회사 금융 대출: 영업비/관리비 대출: 현금 또는 은행.