1, 지나치게 자신 있는 사람

자신감은 좋은 것이지만, 과신하고 성공을 추구하는 데 급급하면 비현실적이기 쉽다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 일자리를 구할 때 말하지 마라, 그렇지 않으면 스스로 창업한다. 대기업에 입사한 뒤 대부분 자원봉사자가 되는 것을 좋아하며 자신의 능력을 뛰어넘는 일에 대한 책임을 요구했다. 결과적으로, 만약 임무가 완료되지 않았다면, 그는 흔들림을 멈추지 않고 자신의 잘못을 반성하지 않을 것이다. 더 높은 성취로 자신이 이전에 저지른 잘못을 메우려고 하다가' 상승장군' 이 되었다.

2. 늘 자신이 부족하다고 생각하는 사람

직장에서 이런 사람들이 많은데, 그들은 똑똑하고 경험이 풍부하지만, 일단 승진하면 자신감이 없고, 늘 자신이 무능하다고 느낀다. 또한, 그는 올라가려는 야망이 없어서, 항상 자신의 위치가 너무 높다고 느꼈는데, 아마도 한두 등급 낮을수록 더 적합할 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이런 자멸, 자기제한 행위는 때때로 무의식적이다. 하지만 기업의 중고위 관리자로서 이런 무의식적인 행동은 기업에 큰 대가를 치르게 한다.

중독자에 대해 불평하십시오.

이 세상에는 자신이 재능이 있다고 생각하는 사람이 너무 많은데, 사실 재능이 없다. 그들은 항상 자신의 일이 너무 간단하고, 늘 같은 일을 반복해서 하며, 보여줄 기회가 없다고 불평한다. 하지만 흥미롭게도, 그들은 모두 이렇게 평범한 일을 하고 있다. 불평할 자격이 있습니까?

4. 비관적이고 부정적인 사람

일의 크기는 중요하지 않지만, 중요한 것은 네가 어떻게 보는가이다. 만약 당신이 항상 위언을 좋아하고, 행동을 취하기 전에 모든 부정적인 결과를 상상하고, 늘 초조함을 느낀다면, 당신이 지도자가 되어도 미루고, 제자리에서 움직이지 않고, 프로젝트 진도를 늦출 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)

5. 강박적이고 독단적인 사람

IQ 가 중요하며 EQ 도 중요합니다. 불도저처럼 많은 사람들이 강경하고 무정하다. 길을 막는 사람은 누구나 평평하게 깎일 것이다. 횡설수설 때문에 너무 공격적이어서 의사소통 기술을 몰라 사업에 상처를 주었다.

6. 모르는 척 하는 사람

직장에서 이해하지 못하는 사람들은 이렇게 말하는 것을 좋아한다. "이런 일은 정말 지루하다." 그러나 그들의 내면의 진정한 느낌은 "나는 어떤 일도 잘 할 수 없다" 는 것이다. 그들은 젊은 나이에 성공할 수 있기를 바라지만, 공부하는 것을 좋아하지 않고, 도움을 청하는 것을 좋아하지 않고, 가르침을 구하는 것을 좋아하지 않는다. 왜냐하면' 무능하다' 로 여겨질 수 있기 때문에 아는 척해야 한다. 그리고 그들은 완벽을 요구했지만 심각하게 지연되어 업무가 심각하게 마비되었다.

7. 무조건 충돌을 피하는 사람.

이런 사람은 일반적으로 어떤 대가를 치르더라도 충돌을 피한다. 사실, 서로 다른 의견과 충돌은 활력과 창의력을 자극할 수 있다. 부하 직원을 위해 변명해야 할 주관자는 충돌을 피하기 위해 부하 직원이나 다른 부서에서 업신여길 수 있다. 그들은 평화를 유지하기 위해 자신의 감정을 억제했다. 따라서 그들은 갈등을 직면하고 해결할 능력이 심각하게 부족하다. 결국 이런 해결할 수 없는 갈등이 결혼의 질연, 친자, 형제애, 우정으로 번지고 있다.

8. 사업심이 있는 사람

세계는 매분마다 변화하고 있으며, 새로운 것들이 끊임없이 출현하고 있다. 많은 사람들이 졸업 후 스스로 공부하도록 강요하기는 어렵지만, 하필 너와 다른 사람의 차이점은 지속적인 투입과 산출을 견지할 수 있는지, 오로지 자기 만족에 몰두할 수 있는지, 새로운 기술을 배우지 않으면 조만간 직장에서 탈락할 수 있다는 것이다.

9. 자신을 의심하는 사람

자신을 자주 의심하는 사람은 늘 자신이 직업의 방향을 잃었다고 느낀다. "내가 가는 길이 맞나요?" 그들은 항상 자신에게 이렇게 묻는데, 자신의 배역은 유유무할 수 있고, 다른 사람을 따라잡을 수 없고, 소속감도 없다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

10, 책임을 회피하는 사람

생활이 순조롭지 않을 때, 정말 책임을 회피하기 쉽고, 다른 사람이 잘 하지 못한 것을 탓하고, 환경이 좋지 않다고 불평하기 쉽다. 모두들 이런 말을 할 수 있지만, 관건은 앞으로 어떻게 계속할 것인가이다. 책임을 떠넘기는 것은 너를 점점 더 좋아지게 하는 것이 아니라, 오히려 너를 멈추게 하기 쉽다.

1 1, 조금씩 폭발하는 사람

많은 회사들이 성질이 급한 직원을 만나야 한다. 이 직원들은 대부분 능력이 좋다. 능력 없는 성질은 일찌감치 탈락했기 때문이다. 하지만 성질이 좋지 않아 리더로 승진하기 어렵다. 화를 잘 내는 직원들은 직장에서 많은 관계 문제를 가지고 있어 팀과 갈등이 생기기 쉽다. 그래서 상급자는 간부 발탁을 고려할 때 팀의 기초가 부족해서 너를 발탁할 생각을 끊을 것이다.

12, 공감을 무시하는 사람

공감' 이라는 단어는 공감, * * 감정 등을 연상시킨다. 많은 사람들이 알고 있는 이치이지만 실제로 조작하기는 매우 어렵다. 자기가 원하지 않는 것은 남에게 행하지 마라, 일에서도 마찬가지다. 사람과 사람은 다르고, 차지하는 시각도 다르고, 맡은 책임도 다르다. 직장에서, 너는 고객이나 동료의 관점에서 경청하고 생각하는 것을 배워야 한다.