기업 내부 통제 감사는 회계사무소의 의뢰를 받아 특정 기준일 기업 내부 통제 설계 및 운영의 유효성을 감사하고 감사 의견을 발표하는 것이다. 감사 내용에는 기업 지배 구조, 기관 설정, 기업 문화, 인적 자원 정책 등의 내부 통제 환경 요인, 기업 위험 식별 평가 절차, 위험에 대처하는 구체적인 조치, 정보 전달의 효과, 내부 통제 규범 건설 및 효과적인 운영을 보장하는 메커니즘이 포함됩니다. 기업 설계 및 운영에 대한 내부 통제가 재무 보고 및 관련 정보의 합법적이고 진실하며 완전하며 자산 보호를 위한 내부 통제가 신뢰할 수 있는지 여부를 종합적으로 평가합니다. \x0d\ 기업 내부 통제 감사 의견에는 예약불가, 부정의견, 표현 불가 의견이 포함됩니다. 공인회계사는 감사 후 기업 내부 통제가 모든 주요 방면에서 유효하다고 판단하며, 예약의견이 없는 내부 통제 감사 보고서를 발행할 것이다. 공인회계사는 기업 내부 통제에 중대한 결함이 있다고 판단하여 부정적인 내부 통제 감사 보고서를 발행할 것이다. 공인 회계사 감사 범위가 제한되면 업무 계약을 해지하거나 의견을 표현할 수 없는 내부 통제 감사 보고서를 제출해야 합니다. \x0d\ 내부 감사 방법 \x0d\ 1. 문제에 대한 감사 검증법 \x0d\ 감사자가 질문과 질문을 가지고 감사를 수행한다고 가정하는 것은 일반적인 감사 방법이자 현재 가장 효과적인 감사 방법입니다. \x0d\ II. 심사 전 감사 추적 모집 \x0d\ 감사 추적 제공자는 일반적으로 내부인이다. 부정행위의 최종 결과는 일부 사람들에게 이득이 되고, 다른 일부의 이익이나 국가 또는 공공의 이익을 침해하고, 내부인이 안전한 경우 제 3 자 (예: 감사팀) 를 통해 억제될 수 있기 때문이다. 그러나 정보의 비대칭은 감사인의 감사 대상 경제활동에 대한 이해가 불충분하고 국가 감사가 직면한 감사 대상 경제활동도 다양함을 결정한다. 감사원이 정보를 파악하는 불리한 위치에 있을 때, 감사 대상을 폭로하는 부정행위는 종종 바다에서 바늘 찾기와 같다. \x0d\ III. 감사 경험 판단법 \x0d\ 감사 경험은 감사 관행에서 비롯되며 감사인이 장기간 감사 관행에 종사한 결과이다. 감사인의 지식 구조, 전문 기술을 지속적으로 배울 수 있는 능력, 감사 대상과의 접촉, 감사 근무 시간의 차이로 인해 각 감사자가 얻은 감사 경험은 크게 다르기 때문에 감사 경험은 독특한 특징을 가지고 있습니다. \x0d\ IV 입니다. 자금 흐름 추적 감사 방법 \x0d\ 자금 흐름 기반 감사 구현은 감사자가 가장 많이 사용하는 감사 방법 중 하나입니다. 이 방법은 특별자금이나 단독자금을 추적하는 데 적용되며, 자금 흐름 과정 중 각 부분에' 달리기, 마름, 방울, 누출' 행위가 있는지 점검하고, 최종적법, 유효, 효율적, 효율적인 자금 사용 \x0d\ V. X0d\ 한 단위의 경영진이 계획적으로 종사할 때까지' 실행, 드롭, 누출' 행위가 있는지 확인하는 데 적용된다. 감사원은 이미 감사 목표에 부합하는 회계 자료에 기록된 사항에 대해 전문적인 판단을 내리기는 어렵지만, 감사 직관과 감사 경험을 통해 감사원은 문제가 그렇게 간단하지 않다는 것을 깨닫게 되었습니다. 자신의 직관적인 판단을 더욱 증명하기 위해 감사원은 방문과 조사를 위한 감사 방법을 선택하는 것에 놀라움을 금치 못할 수 있습니다. \x0d\ VI 를 참조하십시오. 분석적 검토 감사 방법 \x0d\ 거의 모든 감사 항목에 사용되는 방법입니다. 분석적 검토는 이름에서 알 수 있듯이 감사인의 전문 기술 지식과 경험을 이용하여 감사 대상이 제공하는 다양한 데이터 기록의 전달체를 분석하는 것이다. \x0d\ 감사자가 수집한 관련 감사 기록을 바탕으로 법률 및 규정의 합리적인 추론, 검증, 계산 및 측정을 통해 감사자가 제공한 회계 기록의 신뢰성, 무결성, 합법성 및 일관성을 더욱 검증하고 감사자의 합리적인 분석 및 검토를 통해 증명된 감사 결론을 내림으로써 문제의 진정한 원인을 밝혀냈다. \x0d\ VII. 감사법에 영향을 미치는 환경 요인 \x0d\ 감사법에 영향을 미치는 환경 요인은 감사원이 경제사회 발전 환경과 감사 대상이 처한 환경의 영향을 고려해야 하며 부정행위 가능성을 초래할 수 있는 감사 방법입니다. \x0d\ 즉, 감사자는 감사 대상의 외부 및 내부 환경 요소를 통해 감사 목표를 충족하고 감사 증거를 수집할 수 있는 기본 단서를 만들어 감사 작업을 목표로 구성하고 진행해야 합니다. \x0d\ VIII. 샘플링 감사와 세부 감사를 결합한 감사 방법 \x0d\ 샘플링 감사는 감사 비용 및 감사 시간 제약을 기준으로 감사 샘플을 결정하는 감사 방법입니다. \x0d\ 기술적 관점에서 볼 때, 샘플 감사는 엄청난 감사 위험을 숨기거나 샘플 확정으로 인해 부정행위의 고유 존재를 폭로할 수 없습니다. 감사 목표 달성의 관점에서 샘플 감사는 특정 비용과 시간을 기준으로 상대적으로 효율적으로 감사 목표를 달성할 수 있습니다. \x0d\ 감사 실무에서 감사자는 감사 샘플이 내부 통제 제도와 중요도 수준 평가에 근거한다고 판단했다. 샘플에 대한 의심이 있을 때 감사자는 샘플 수를 늘리거나 샘플의 업무 프로세스를 상세히 검토할 수 있습니다. \x0d\ IX 입니다. 물리적 관찰 측정 감사법 \x0d\ 이 방법은 현장 관찰 및 물리적 측정을 통해 자산 장부 기록의 진실성, 존재성 및 정확성을 검증하는 감사 실무에서 일반적으로 사용되는 감사 방법이기도 합니다. 일반적으로 사용되는 감사 도구는 줄자 및 전자 저울과 같은 다양한 유형의 측정 도구입니다. \x0d\ 내부 감사 단계: \x0d\ 1 회사는 내부 감사 기회를 기준으로 내부 감사 권장 사항을 제출하고 관리자 대표는 승인 후 시행한다. \x0d\ 2 감사 그룹 설립 \x0d\ 내부 감사 활동의 목적, 범위, 부서, 프로세스 및 내부 감사 일정에 따라 감사 팀장이 감사 그룹 목록을 제출하고 관리자 대표의 승인을 받아 설립한다. \x0d\ 3 감사 계획 준비