타당성 분석 작성 방법

실현가능성 분석을 어떻게 작성합니까? 직장에서 실현가능성 분석은 모든 회사에 매우 중요하므로 프로젝트를 시작하기 전에 실현가능성 분석을 제출해야 합니다. 다음으로 실현가능성 분석과 관련된 내용을 어떻게 쓰는지 보여드리겠습니다.

타당성 분석 1 작성 방법

1, 프로젝트 개요

기본적으로 각 실현가능성 보고서에는 프로젝트의 전반적인 상황에 대한 소개가 있습니다. 반드시 네가 분석하고자 하는 항목을 간단히 진술해야 한다.

2. 프로젝트 배경 및 현재 개발.

이 프로젝트의 배경과 현재 시장에서의 발전은 간단명료하지만, 큰 개요로 반복할 필요는 없다.

3. 현재 시장 환경

이것은 매우 중요합니다. 이 프로젝트가 운영될 수 있는지 여부는 전적으로 현재의 시장 상황에 달려 있다. 여기서는 시장 기대, 시장 전망, 시장 잠재력을 분명히 써야 한다.

4, 프로젝트의 규모와 설립에 필요한 조건.

이것도 중요합니다. 프로젝트가 크고 작다. 이때 너는 프로젝트의 규모와 필요한 조건, 그리고 이러한 것들의 필연성에 대해 토론하기 시작해야 한다.

5. 조직 이행 계획

실현가능성 분석 보고서라면 실행 가능한 실시 방안이 있을 것이다. 만약 네가 계획을 실행하지 않았다면, 모든 것이 종이담병이었다면, 이것은 이 계획의 실현 가능성을 분명히 보여 주었다.

6. 자금 조달 및 이익 비교

이때 생산량과 수익의 대비를 간단히 분석하고, 간단한 이익 생산비 도표를 그리고, 수익률을 간단히 분석해야 한다.

7. 결론 및 권고

이전에 이미 많은 토론을 했다. 이때 결론을 내리고 실행 가능한 건의를 제출해야 한다. 이것은 요약 부분과 결론 부분입니다. 실현가능성 분석은 프로젝트의 주요 내용과 지원 조건 (예: 시장 수요, 자원 공급, 건설 규모, 공정 경로, 장비 선택, 환경 영향, 자금 조달, 수익성 등) 에 대한 조사, 분석 및 비교를 기초로 한다. 또한 프로젝트가 완공된 후 발생할 수 있는 재정적, 경제적, 사회적 환경 영향을 예측하여 프로젝트가 투자할 가치가 있는지 여부와 건설 방법에 대한 권장사항을 제시하는 것은 프로젝트 의사 결정의 근거를 제공하는 종합적인 시스템 분석 방법입니다. 실현가능성 분석은 예측 가능하고 공정하며 믿을 만하고 과학적이어야 한다.

타당성 분석 작성 방법 2 프로젝트 타당성 분석 보고서 작성 방법

프로젝트의 원인, 근거 및 목적, 구현의 주관적이고 객관적인 조건이 무엇인지 설명하거나, 존재하는 문제를 지적하거나, 관련 건의를 제출한다.

1, 개요.

일반 문서의 시작 부분에 해당하며 프로젝트의 이유, 근거 및 목적, 구현 단위의 간략한 상황 및 실현 가능성에 대한 일반적인 결론을 주로 소개하고 설명합니다. 중대형 프로젝트의 실현가능성 보고서는 종종 일반적인 설명 하에 "프로젝트 제안서의 근거", "구현 프로젝트의 의미" 및 "실현가능성 연구의 범위" 로 나뉩니다.

2. 시범.

일반 문서의 주요 부분에 해당합니다. 프로젝트가 필요하고 실현 가능한지, 왜 구현되어야 하는지, 구현의 주관적이고 객관적인 조건이 무엇인지, 언제 시행되는지, 구현 중에 발생한 문제가 어떻게 해결되는지, 구현 후 얻을 수 있는 경제적, 사회적 혜택은 모두 이 부분이 강력하고 충분히 쓰여졌는지 여부에 달려 있다.

3. 결론

일반 문서의 결론과 맞먹는 것은 주로 상술한 논증을 근거로 향일 건설의 전반적인 필요성과 실현 가능성에 대해 명확한 판단을 내리며, 동시에 존재하는 문제를 지적하거나 관련 건의를 하는 것이다. 개괄과 논증 중의 문제가 이미 분명하게 말했다면 결론을 내리지 않아도 된다.

4. 꼬리.

꼬리는 서명과 첨부 파일 설명으로 구성됩니다. 첫 번째 설명의 보고서에는 이미 서명이 포함되어 있으므로 더 이상 서명을 추가할 필요가 없습니다. 액세서리에는 공장 평면도, 자원, 원자재, 에너지, 자금 출처 시행에 관한 증명서, 장비 목록, 다양한 기술 테스트 자료 등 여러 가지가 있습니다. 종종 논증을 분석하는 데 필요한 근거이지만, 본문에 넣기에는 적합하지 않고, 첨부한 척하고 일일이 열거해야 한다.

확장 데이터

주의하다

프로젝트 구현에 인적 자원, R&D 팀, 생산 운영, 재무 관리 등의 다양한 부분이 포함된 경우 관련 부서 담당자와 미리 통신하여 프로젝트 구현에 적합한 리소스가 제공되는지 확인해야 합니다. 만약 이 모든 것이 실현될 수 없다면, 프로젝트는 종이 위에만 있을 수 있다.

마지막으로, 위의 분석 예측은 회사의 최고 지도자 (관리팀) 가 프로젝트 구현 여부를 결정하고 관련 구현 결의안을 구성하여 회사 각 부서에 협조를 통보하는 보고서를 형성합니다. 정부 관련 부서에서 신고한 협력 프로젝트라면 프로젝트 성과의 수용 지표를 명확히 해야 하며, 일반적으로 회사 관리팀의 공동 지원이 필요하다.

실현가능성 분석 보고서 1, 엔터프라이즈 제품/서비스 요약을 어떻게 작성합니까? 기업의 현재 시장 점유율, 판매, 제품 구조 및 제품 수명 주기를 분석하고 설명하여 기업의 약점과 발전 기회를 파악합니다.

2. 신제품/서비스에 대한 설명. 신제품 사전 개발 단계의 제품 구상 및 제품 개념 형성에 따라 개발할 신제품/서비스를 설명합니다. 주로 신제품/서비스의 혁신 포인트, 형식 및 관련 요소를 설명합니다.

3. 시장 분석. 시장 분석의 주요 내용은 인구 기준, 소비자 만족도에 대한 기술, 이러한 제품/서비스에 대한 소비자의 이해, 제품/서비스의 가용성, 잠재 소비자가 생산에 투입될 제품/서비스를 구매하려는 의도, 경쟁사의 과거 실적에 따른 시장 진입 제품/서비스의 시장 용량 및 운영 추정, 보완 제품 판매에 따른 향후 판매 상황 등이다 시장 분석의 핵심은 곧 출시될 신제품/서비스의 시장 용량과 현재 시장 경쟁 상황을 파악하여 현재 시장 상황이 신제품/서비스 출시에 긍정적인 영향을 미치는지, 즉 신제품/서비스가 시장에서 실현 가능한지 여부를 파악하는 것입니다.

4. 기술 분석. 이 섹션은 신기술과 기존 기술의 호환성 분석과 좁은 기술 타당성 분석의 두 부분으로 구성됩니다. 좁은 기술적 타당성 분석에는 신제품/서비스 개발의 다양한 기술적 문제가 가능한지, 신제품/서비스 개발의 품질이 보장되는지 여부도 포함됩니다. 기술 분석의 핵심은 신기술이 기존 기술과 얼마나 일치하는지, 기술적으로 신제품/서비스의 정상적인 출시를 실현할 수 있는지에 있다.

5. 경제 분석. 경제 분석에는 상업적 가치 예측과 재무 분석이 포함됩니다. 상업적 가치 예측은 신제품/서비스의 미래 판매 및 이익 공간에 대한 합리적인 예측에 있습니다. 재무 분석은 신제품/서비스에 대한 다양한 투자에 대한 합리적인 평가와 재무 예산에 있습니다. 경제 분석의 핵심은 재정적으로 신제품/서비스의 경제적 타당성을 이성적으로 분석하는 것이다. 즉, 기업에 충분한 순이익을 가져다 줄 수 있는지, 미래의 경제 발전 공간을 결정할 수 있는지 여부다.

6. 부정적 효과 평가. 어떤 일이든 양면성이 있다. 철학은 우리에게 두 가지 측면에서 문제와 신제품/서비스 개발을 봐야 한다고 말한다. 새로운 사물의 출현은 필연적으로 부정적인 영향을 주거나, 기존의 조직 구조, 기존 자원과 기술, 또는 기존 시장 채널에 영향을 미칠 것이다. 따라서 이 부분은 실현가능성 분석 보고서에 필수적이다. 앞의 분석을 통해 발생할 수 있는 부정적인 영향을 예측하고 평가하여 변증적인 관점에서 신제품/서비스가 가능한지 여부를 최종 결정합니다.