"기업이 왜 주체-대리인 관계인가? 클릭합니다

답: 주주가 돈을 가지고 기업을 설립하는 것은 경영에 참여하지 않고, 사장은 기업경영을 위해 보수를 받고 주주가 향유한다.

주주는 매니저에게 전화를 걸어 위탁하고, 사장이 도와준다.

둘째, 기업의 소유자와 주주 사이에 왜 위탁대리 관계인가?

이는 기업 소유권과 경영권의 분리로 인한 주주와 경영자 사이, 주주와 채권자 사이의 위탁대리 문제다. -응?

1,? 주주와 경영자 사이:? 주주는 기업의 소유자로서 경영자에게 기업 관리를 의뢰했다. 운영자는? 주주 이윤을 높이는 동시에 더 많은 이익을 얻다. 주주는 가장 작은 것을 사용하고 싶습니까? 비용을 관리하여 최대의 수익을 거두다. 그렇다면 경영자의 개인적 목표는 무엇일까? 주주 목표와 충돌하다. 이러한 충돌은 일련의 인센티브, 개입, 처벌을 통해 해결될 수 있다. 해결 방안을 조율하는 메커니즘. -응?

2,? 주주와 채권자 사이: 기업이 채권자로부터 자금을 빌려온 후 위탁대리 관계를 형성한다. 주주들은 부의 극대화 목표를 달성할 때 채권자의 이익을 어느 정도 손상시킬 수 있다. 따라서 채권자들은 이익 침해를 피하기 위해 제한적인 조항을 사용한다. 이익이 침해를 당하거나 기업과의 업무 왕래를 끊거나 더 높은 금리로 가능한 손실을 보상한다.

주주, 채권자 및 운영자 간의 주체-대리인 관계?

이는 기업 소유권과 경영권의 분리로 인한 주주와 경영자 사이, 주주와 채권자 사이의 위탁대리 문제다. -응?

1,? 주주와 경영자 사이:? 주주는 기업의 소유자로서 경영자에게 기업 관리를 의뢰했다. 운영자는? 주주 이윤을 높이는 동시에 더 많은 이익을 얻다. 주주는 가장 작은 것을 사용하고 싶습니까? 비용을 관리하여 최대의 수익을 거두다. 그렇다면 경영자의 개인적 목표는 무엇일까? 주주 목표와 충돌하다. 이러한 충돌은 일련의 인센티브, 개입, 처벌을 통해 해결될 수 있다. 해결 방안을 조율하는 메커니즘. -응?

2,? 주주와 채권자 사이: 기업이 채권자로부터 자금을 빌려온 후 위탁대리 관계를 형성한다. 주주들은 부의 극대화 목표를 달성할 때 채권자의 이익을 어느 정도 손상시킬 수 있다. 따라서 채권자들은 이익 침해를 피하기 위해 제한적인 조항을 사용한다. 이익이 침해를 당하거나 기업과의 업무 왕래를 끊거나 더 높은 금리로 가능한 손실을 보상한다.

넷째, 업주와 업주 대표 간의 위탁 대리 관계는 무엇입니까?

위탁 대리인 관계의 법적 특징은 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 대리인은 의뢰인이 승인한 범위 내에서 대리권을 행사하고 대리 행동을 실시합니다. 고객의 이익은 대리인의 행동에 달려 있습니다. 대리인은 피대리인의 이름으로 행동하지만, 그 행위의 법적 결과는 피대리인이 부담한다.

현대 기업 구조에는 여러 가지 주체-대리인 관계가 있으며, 구분 각도에 따라 주체-대리인 관계 유형도 다릅니다. 우리는 두 가지 각도에서 나눈다.

(1) 현대 기업의 지배 구조를 보면 기업에 다음과 같은 세 가지 주체-대리인 관계가 있음을 알 수 있습니다.

① 주주 총회와 이사회의 위탁 대리인 관계. 주주대회는 주식회사 중 가장 높은 권력기구로 기업을 직접 관리할 수 없다. 이에 따라 주주총회에서 일부 주주를 선출해 이사회관리기업을 구성하게 됐다. 이에 따라 주주회와 이사회의 1 급 위탁 대리 관계가 이미 형성되었다. 주주총회 (전체 주주) 는 의뢰인이고 이사회는 대리인이다. 이사회는 전체 주주가 기업 관리를 위탁하고 이사회는 전체 주주에게 책임을 진다.

(2) 이사회와 경영진 간의 위탁 대리인 관계. 이사회는 전체 주주의 위탁을 받아 기업의 경영 관리 활동을 지도하고 감독한다. 그러나 이사회는 일반적으로 기업을 직접 관리하지 않고 몇 가지 중대한 프로젝트 결정만 책임진다. 이사회 구성원은 기업을 관리할 능력이 없을 수 있으므로 이사회는 관리 능력이 있는 사람을 고용하여 기업을 직접 관리하고 기업의 일상 업무를 책임진다. 관리권한은 이사회가 특정 관리 및 경영기업을 위탁하고 이사회의 권한 범위 내에서 의사결정 방안을 독립적으로 집행하며 일상적인 관리를 담당한다. 이로 인해 기업 내 2 급 위탁 대리인 관계가 형성되고 이사회는 의뢰인, 경영진은 대리인이다.

(3) 관리당국과 부서장 간의 위탁 대리인 관계. 규제 기관은 이사회의 권한 범위 내에서 기업을 독립적으로 관리한다. 대리책임을 이행하기 위해 관리당국은 부서장을 초빙하여 각 부서의 일상적인 업무를 담당하고 일정한 권리를 부여한다. 이에 따라 관리당국과 부서장 간에 3 급 대리관계가 존재한다. 관리당국은 의뢰인이고, 부서장은 대리인이다.

기업 내 위탁 대리 관계는 주로 세 가지 단계로, 위탁 대리 관계 네트워크를 형성하고, 네트워크의 맨 위는 주주 총회이고, 맨 아래는 각 부서의 관리자이다.

(2) 회사의 지분 집중도에서 우리는 다음과 같은 두 가지 위탁 대리인 관계를 얻었다.

① 분산된 지분 구조 하에서 기업지배구조의 핵심 위탁 대리 관계는 주주와 매니저 간의 대리 문제이다. 지분분산의 조건 하에서 사장은 회사의 실제 지배인이 되고, 쌍방이 각자의 이익 극대화를 추구할 때, 사장의 대리인으로서의 이익과 주주이익, 즉 의뢰인의 이익이 일치하지 않는 문제가 발생한다. 이 문제는 이미 기업 지배 구조의 핵심 문제가 되었다. 이때 기업지배구조에서 해결해야 할 주요 문제는 어떻게 다른 주주들이 히치하이킹을 막을 수 있는가이다. 위의 관점에서 볼 때, 의뢰인과 대리인 간의 계약은 완전하지 않고 정보가 비대칭이기 때문에 대리 비용이 발생할 수밖에 없다. 대리비용을 낮추기 위해서는 완벽한 대리인에 대한 인센티브와 구속 메커니즘을 세워 관리자의 이익이 자신과 일치하도록 해야 한다. 일반적으로 이런 상태는 달성하기 어렵다. 관리자들이 끊임없이 자신의 이익 극대화를 추구하고 있기 때문이다.

(2) 중앙 집중식 소유권 구조 하에서 기업의 주체-대리인 관계에는 주로 다음 두 가지 측면이 있습니다.

첫째, 앞서 언급한 주주와 관리자 간의 위탁 대리인 관계는 정보 비대칭과 양측 모두 자신의 이익 극대화를 추구하고 있어 일련의 대리 문제가 발생했다. 기업 지배 구조는 이러한 기관 문제에 대한 해결책을 연구했지만, 소유권 집중의 구조에서 이러한 대리인 관계는 더 이상 가장 중요한 대리인 관계가 아닙니다.

둘째, 지주주주와 중소주주의 위탁대리관계-지주주주가 중소주주의 이익을 점유하는 문제가 최근 기업지배구조의 핵심 문제가 되고 있다. 이 경우, 지주주주들은 통제권의 공익을 확보하고 방법을 강구할 수 있다. 즉, 회사의 가치를 높이고, 의사결정권과 감독 효율을 높이고, 지분을 집중시키는 경향이 있다. 대주주나 지주주주의 존재가 관리자와의 대리 문제를 완화할 수 있다는 사실이 드러났다. 그러나 지분집중으로 주식재해의 지주주주나 회사는 더 많은 발언권과 투표권을 가지고 있으며, 심지어 몇 가지 중대한 문제에서도 결정적인 역할을 했다. 지주주주나 지주주주는 다양한 주식 발행, 교차지분, 피라미드 구조 등을 통해 더 많은 실제 통제권을 통제함으로써 더 많은 통제권을 얻고 이익을 누릴 수 있다. 또한 지주주주나 대주주는 내막 정보, 투기 거래, 관련 거래, 자신의 투자 융자 결정, 이익 수출을 통해 통제권의 사리사욕을 도모할 수 있다. 이때 기업지배구조에서 해결해야 할 가장 중요한 문제는 더 이상 주주와 관리자 간의 대리 문제가 아니라 지주주주가 중소주주의 이익을 점유하고 중소주주의 권익을 보호하는 대리 문제이다.