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인물 체험, 오소훈
1989 년 조직전문가들은 전통 궁정 비법을 바탕으로 중국 김구를 개발하고 상장에 성공하며 중국 현대보건주업계의 새로운 구도를 개척했다. 1997 과 1998 년, 정부의 리더십과 직원들의 전폭적인 지원을 받아 오소훈은 기업의 두 가지 주요 개혁에 참여하여 기업을 성공적으로 인수하고 기업 발전의 제도적 병목 현상을 철저히 해결하며 기업을 새로운 생기와 활력으로 발돋움시키고 기업의 발전도 빨라졌다

여러 해 동안 기업의 각종 경제지표는 연평균 30% 이상의 속도로 발전하여 중국 보건주업계의 제 1 브랜드가 되었다. 2008 년 매출 245654 억 3800 만 원 달성, 세금 3 억 3000 만 원 납부. 현재 회사는 한약 현대화를 플랫폼으로' 제약기준에 따라 현대보건주 생산' 하는 전문 보건주 생산업체가 되어 800 무, 금메달공단, 원주 양조기지 3 개, 원자재 8 개, 직원 8000 명에 육박하며 연간 6 만톤의 보건주 종합 생산 능력을 갖추고 있다. 중국과 세계에서 가장 큰 전문 보건주 양조업체 중 하나입니다.

오소훈은 200 1 이후 주요 톱브랜드들을 이끌고 개혁의 고조를 일으켜 기업의 핵심 경쟁력을 구축하고 세계 최고의 보건주 연구개발력을 확립했다. 강판회사 투자 15 만원 건설과학기술빌딩은 강판한약 현대화 플랫폼 건설 과정을 열어' 제약기준에 따라 보건주 생산' 목표를 세웠다. 이후 강패는 매년 판매 수입의 3% 를 기술 혁신에 투입한다. 지속적인 혁신 프로세스와 생산 공정을 통해 한약 지문지도와 최첨단 추출 기술을 보건주 생산에 적용함으로써 제품의 품질과 기술 함량을 전면적으로 향상시키고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하고 기업의 지속 가능한 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했다. 현재, 강패는 중국에서 가장 선진적인 보건주 양조업체일 뿐만 아니라 중국과 세계 보건주의 미래 발전 방향도 이끌고 있다.

오소훈은 직원을 기업의 가장 소중한 자산으로 보고, 직원의 연봉 증가폭이 10% 이상이라고 규정하고, 어려운 직원 구제제도를 세우고, 직원들이' 품위 있는 일, 행복한 생활' 을 하도록 노력한다. 그는 또한 강한 사회적 책임감을 가진 기업가이다. 그는 공익사업에 열심이며, 적극적으로 장학금을 기부했다. 현재 전국에 16 개의' 금빛 햇살반' 이 설치되어 있다. 2008 년 모카와 지진, 금메달 및 지주회사 첫 기부 1 1.8 만원. 2009 년까지 금메달사는 공익사업에 거의 1 억원을 투자했다.