조직 분업 관리 시스템의 첫 번째 부분

사회의 급속한 발전은 기업의 효율적인 운영을 요구한다. 따라서 어떤 회사에서든 가장 중요한 것은 각 부서에 명확한 책임을 부여하고, 서로 겹쳐서는 안 되며, 서로 관련해서는 안 된다. 그렇지 않으면 비효율적으로 이어질 수 있다. 현대사의 조직분업관리제도는 상호 분쟁을 방지하고 업무 효율을 높이는 유일한 정확한 수단이다. 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

1. 권력과 책임의 구분

회사 이사회 책임 관리 방법

회사 회장 직무 관리 방법

4. 회사 관리위원회의 직무 관리 방법

회사 집행위원회의 직무 관리 방법

회사 총지배인 직책 관리 방법

회사 부사장의 직책 관리 방법

회사 사장 직책 관리 방법

회사 사무실 책임 관리 방법

10 회사 인사부 직무 관리 방법

회사 재무부 책임 관리 방법

회사 종합부 책임 관리 방법

13, 회사 마케팅 책임 관리 조치

14, 회사 구매부 책임 관리 조치

22, 사무국 장, 부국장 책임 규정

23 인적자원부 매니저 직무 책임.

영업 관리자 직무 책임 규정

홍보 관리자 직무 책임 규정

개발부 매니저의 책임 규정

구매부 매니저 직무 책임 규정.

회계 관리자 역할 규정

출납원 직책 규정

직원 채용 관리 시스템의 두 번째 부분

현대회사들도 가장 흔히 볼 수 있는 인재 획득 방법을 중요하게 생각하지만, 관건은 어떻게 진정한 인재를 채용할 것인가이다. 많은 회사들은 과학적 인재 채용 체계가 부족해 채용자의 개인적인 감정이나 지원자에 대한 호감에 따라 섣불리 결정을 내린다. 그 결과 남국선생의 과학적 직원 채용 관리 체계가 생겨 지원자에 대한 전방위적인 고찰을 위해 다음과 같은 여러 방면으로 세분화되는 경우가 많다.

1. 회사 직원 채용에 관한 규정

2. 직원 고용 규정

계약제 인원 관리 방법

전문 기술자 임용 방법

회사 관리자 고용 방법

회사 홍보 인력 채용 방법

신입 사원 임명을 위한 조치

8. 신입 사원 임명 규칙

9. 면접 조작 절차

세 번째 부분은 출석 관리 시스템입니다

직원 출석과 심사는 기업 인적자원 관리의 중요한 구성 요소이다. 과거에 직원에 대한 출근과 심사제도는 종종 너무 독단적이어서 직원을 비인간적인 기계로 여겼고, 현대회사는 사람 중심의 관리에 신경을 썼다. 심사 제도의 목적은 직원을 회사와 팀에 통합시켜 더 큰 이익을 창출하는 것이다. 주요 내용은 다음과 같습니다

회사 직원 출석 관리 시스템

2. 직원 출석 및 근무 고려사항

직원 출석 관리 규정

4. 직원 펀치 관리 규정

5. 직원 출석 및 보상 조치

직원 출석 관리 방법

7. 휴가 관리 시스템

8. 직원 휴가 규칙

직원 초과근무 세칙

10. 직원 종합 평가 시스템

네 번째 부분 급여 복지 관리 시스템

직원들에게 동기를 부여하는 방법은 현대 기업 경영의 중요한 수단이다. 정신적 인센티브와 물질적 인센티브가 두 가지 있지만 목표 관리, 직원 참여 결정, 급여 제도, 복지 제도 등 구체적인 형태는 다양하다. 급여 관리 시스템은 임금, 복지, 상여금 등 가장 중요한 인센티브 중 하나이다. 과학적 보상 관리 시스템은 회사의 모든 직원의 공헌과 가치를 반영하여 모든 직원들이 자신의 일이 인정받았다는 느낌을 주고 더욱 노력하도록 동기를 부여한다. 구체적인 조치는 다음과 같습니다

회사의 급여 방법

직원 대우 조치

임금 기밀 관리 방법

4. 직원 급여 승인 및 승진 규칙

5 가지 모바일 급여 인상 방법

6. 직업 근로자 관리 시스템

직능 근로자 관리 시스템

보너스 인센티브 관리 시스템의 다섯 번째 부분

보너스는 현대회사가 직원들에게 동기를 부여하는 가장 일반적이고 중요한 방법이다. 보너스 인센티브는 본질적으로 물질적 인센티브이며, 장단점이 있고, 직원들이 회사 관리에 참여하는 것은 일종의 정신적 인센티브이다. 상여금 인센티브를 폐단보다 과학적으로 만드는 방법, 직원들이 기업 관리에 참여함으로써 회사에 더 큰 기여를 할 수 있도록 하는 방법은 현대회사 상여금 인센티브 관리 제도의 목적이며, 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

회사 인센티브 제도

직원 출석 보너스 방법

전근상 발급 방법

직원 연말 보너스 지급 방법

사원 수당 지급 방법

6. 연말 상 감사 규칙

책임 보너스 계산 및 분배를위한 임시 조치

경영 실적 보너스 지급 방법

이익 상여금을 지급하는 방법

10. 성과 보너스 지급 방법

직원이 회사 관리에 참여하는 규정

제 6 부 직원 교육 관리 시스템

2 1 세기는 평생 교육의 세기로, 현대기업에게 갈수록 치열해지는 시장 경쟁을 맞이하기 위해서는 직원들이 끊임없이 개선되고 완벽해야 한다. 이 목표를 달성하는 유일한 방법은 직원을 평생 교육시키는 것이다. 그렇지 않으면 직원들이 시장에서 탈락할 것이다. 현대회사의 직원 교육 관리 체계는 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

직원 교육 구현 방법

둘째, 신입 사원 훈련 실시 개요

회사 통합 관리자 교육 시스템

제 7 부 직원 관리 시스템

현대 기업의 관리는 결국 사람에 대한 관리에 반영된다. 과학적 직원 관리 제도를 수립해야만 각 부서의 모든 직원들이 각자의 자리에 있고, 각자의 직무를 수행하며, 기업의 효율적인 운영을 실현할 수 있다. 과학적 직원 관리 시스템은 주로 다음을 포함합니다.

1. 직원 코드

직원 복장 관리 규정 3 명

직원 가슴받이 관리 방법

직원 신분증 사용 설명서

회사 직원의 예절 규범

임시 거주 인원 관리 방법

인사 승진 관리 방법

X. 회사 인사 이동 및 다운그레이드 관리 규정

회사 해고 및 사임 관리 규정

12 회사 인사 파견 관리 방법

13, 직원 퇴직 처리 규정

14 직원 퇴직 처리 규칙

15. 직원 연금 지급 규칙

제 8 부 회계 출납원 관리 시스템

어떤 현대회사라도 재무감독은 없을 수 있지만, 회계와 출납원도 없을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 회계 출납원 관리 시스템은 기업의 가장 기본적인 재무 관리 시스템이다. 이런 제도가 없으면 아무리 작은 회사라도 재정 상황이 엉망이 될 것이다. 현대 회계 및 출납원 관리 시스템은 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

1. 재무부 업무 기준

재무 관리 규정

3. 회계 관리 규범

4. 회계 관리 시스템

5. 회계부 업무 규칙

출납원 조작 처리 세칙

7. 본사 재무 회계 규칙

8 개 지점의 회계 처리 기준

재무 분석 규칙 작성

상위 10 개 보고서 관리 규정

XI. 회사 내부 감사 제도

회사 감사 관리 시스템

13 회계 파일 관리 시스템

14 가지 통계 관리 조치

제 9 부 기금 및 재산 관리 시스템

현대회사 재무관리에서 회사 자금과 재산 관리는 재무관리의 핵심이다. 어떤 관리도 부적절하면 회사의 재정 상황이 혼란스러울 수 있으며, 의사결정권자의 맹목적인 결정으로 이어질 수 있으며, 그 결과 헤아릴 수 없는 결과를 초래할 수 있다. 잘못된 결정을 피하기 위해서는 다음과 같은 관리 업무를 잘 해야 한다.

1. 사업 계획 및 예산 관리 시스템

2. 자본 예산 운영 규칙

자금 관리 방법

4. 자본 통제 시스템

5. 기금 모금 작업 지침

대출 및 다양한 비용에 대한 표준 및 승인 절차.

현금 수지 관리 방법

소환장 심사 권한 구분 방법

소액 현금 관리 규정

10 가지 비용 기준

재산 관리 방법

고정 자산 관리 규정

13 회사 재무 인벤토리 시스템

제 10 부 계좌 및 어음 관리 시스템

자금과 재산의 관리제도가 재무관리의 핵심 내용이라면 장부와 어음의 관리제도가 회사의 재무관리의 기초이다. 회사의 장부와 어음관리가 잘 돼야 회사의 자금과 자산 관리가 논리적이다. 현대 계좌와 어음 관리 시스템은 주로 다음과 같은 방면이 있다.

1. 공공 기관 회계 성과 평가 규정

2. 받을 어음 및 채권 처리 규칙

3. 계정 관리 규칙

4. 컬렉션 관리 규정

5. 회계 계정 회수 평가 규칙.

6. 영업 사원에 대한 수집 규칙

미수금 및 받을 어음 관리 규정

문제 계정 처리 세칙

부실 채권 관리 세칙

제 11 부 상업 계획 관리 시스템

기업의 경영 계획은 기업의 경영 목표를 실현하는 중요한 수단이자 기업의 질서 있는 생산을 조직하고 지도하는 기초이다. 따라서, 기업의 관리자는 경영 계획의 관리를 강화하고, 기업의 생산 임무를 총괄하여, 사람, 재정, 사물 등 각종 자원을 충분히 활용할 수 있도록 해야 한다. 과학적이고 효과적인 경영 계획 관리 체계를 수립하는 것은 계획 관리를 강화하는 전제이자 기초이다. 구체적인 내용은 주로 다음을 포함한다

1. 관리 방침 및 목표 관리 시스템

2. 사업 계획 관리 시스템

제 12 부 조달 관리 시스템

구매는 현대 물류사슬의 기본 부분이며, 그 관리 상황은 전체 물류사슬의 과정과 관련이 있다. 따라서 구매 관리를 잘하는 것은 회사 전체에 매우 중요하다. 구체적인 방법은 다음과 같습니다

1. 조달 관리 목표

둘째, 조달 관리 시스템

3. 조달 관리 내용

4 가지 표준 조달 절차

5. 표준 조달 운영 규칙

6. 회사의 조달 규칙

조달 작업 구현 방법

8. 구매 입고 수락 관리 규정

제 14 부 제품 판매 관리 시스템

제품 판매는 회사의 이윤과 경영 목표 달성의 관건이므로 제품 판매는 현대회사의 가장 중요한 관리제도이다. 현대화된 제품 판매 관리 체계가 부족한 회사는 반드시 제품을 판매할 수 있는 것은 아니지만, 확실히 최상의 효과를 얻을 수는 없다. 한 현대회사의 제품 판매 관리 시스템은 주로 다음과 같은 몇 가지 측면이 있다.

연간 판매 계획

2. 판매 정책 계획

3. 판매 관리 시스템

4. 판촉 계획

Product pricing 시스템

제품 가격 인하 판매 관리 규정

7 개의 특별 판매 조직 시스템

8. 회사 특별 판매 관리 시스템

리셀러에 대한 회사의 18 연간 보상

19. 신규 고객 개발을 위한 영업 인센티브

23 회사 영업 사원 관리 시스템

24 명의 영업 직원 평가 및 보상 및 처벌 방법

25 개 점포의 서비스 기준

26 애프터 서비스 관리 시스템

27 명의 고객이 경제 처벌 규칙에 대해 불만을 제기하다.

고객이 행정처벌 규정에 대해 불만을 제기하다

29 고객 불만 관리 시스템

고객 불만 처리 조치

고객의 의견 처리에 관한 규정

제 16 부 창고 관리 시스템

창고 관리는 구매 관리와 마찬가지로 현대 물류 관리의 중요한 구성 요소이기도 하다. 창고 관리 업무를 잘 하면 적시에 시장을 공급하고, 회전을 가속화하고, 자재를 절약하고, 비용을 절감하고, 기업의 경제적 효과를 높이는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 창고 관리 시스템은 현대 회사 관리 시스템의 중요한 부분이 되었으며, 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.

회사 창고 계획 관리 시스템

2. 재고 관리 규칙

3. 회사 자재 보관 및 보관 규정

회사 창고 관리 방법

5. 회사 재료 번호 지정 방법

창고 관리 방법

7 개 회사 제품 신청 규칙

8 회사 배송 관리 규정

9. 반품 관리 규정

10 가지 구매 관리 규정

화물 운송 관리 규정

12. 체크 아웃 관리 규정

화물출납관리 13 개 규정

14 개 회사 제품 저장 규정

창고 안전 관리 방법

제 17 부 광고 관리 시스템

광고의 역할은 판매를 촉진하는 것뿐만 아니라 기업의 인지도와 평판도 높일 수 있다. 광고 관리 시스템은 현대회사 마케팅 관리의 중요한 내용이다. 광고는 기업 마케팅 활동의 기초이며 기업이 판매 목표를 달성할 수 있도록 보장하는 중요한 수단이다. 현대 기업의 광고 관리 시스템은 주로 다음을 포함한다

1. 광고 홍보 관리 시스템

2. 회사 대외 홍보 규칙

광고 비즈니스 가이드

4. 회사의 신제품 홍보 규정

광고 기획의 다섯 가지 원칙

광고 기획 준비 포인트

마케팅 및 광고 프로그램 준비 가이드

8 개 회사는 자체 광고 운영 프로세스를 개발합니다

Tv 광고 운영 프로세스

10 텔레비전 광고 제작 과정

11 쇼핑몰 광고 제작 규칙

제 18 부 시장 정보 관리 시스템

시장 정보가 기업에 미치는 영향이 갈수록 중요해지고 있다. 정확한 시장 정보를 빨리 포착할 수 있는 사람은 누구나 시장을 이긴다. 시장 정보 관리 시스템에는 주문, 고객 정보 등 시장 정보에 대한 관리 규범뿐만 아니라 정보를 얻을 수 있는 방법도 포함되어 있습니다. 시장 조사 활동의 규범은 다음과 같다.

1. 정보 규정

둘째, 주문 정보 처리 표준

고객 명부 관리 방법

고객 정보 관리 규정

5. 고객 수요 정보 처리 시스템

6. 시장 조사 관리 시스템

7. 회사 시장 조사 규칙

회사 개인 조사 운영 절차

9. 경쟁 업체 설문 조사의 운영 포인트

영업 현장 동적 조사 운영 프로세스

2 1 일부 행정 업무 관리 시스템

한 회사의 행정사무관리제도는 회사 관리제도의 축소판으로, 회사의 관리가 과학적이고 정확한지 여부를 반영할 수 있다. 즉, 만약 행정관리제도조차 제대로 제정되지 않았다면, 행정사무관리의 내용은 매우 복잡하다는 것을 짐작할 수 있다. 주로 다음을 포함한다.

1. 회사 서신 인쇄 관리 규정

둘째, 본대 당직 관리 시스템

기밀실 관리 규정

컴퓨터 관리 시스템

컴퓨터 보안 관리 시스템

6. 회사 네트워크 사용 관리 시스템

회사 이메일 사용 관리 규정

8 회사 손님 방문 접수 규정

회사 도서 관리 방법

10. 회사 금고 관리 방법

회사 기밀 유지 제도

직원 출장 관리 규정

13 명의 직원 여행 시행 규칙

출장 절차 및 출장비 지불에 관한 규정

제 22 부 회사 회의 관리 시스템

모든 회사는 기업이 중요한 업무를 처리하고, 과학적 의사결정을 실현하는 중요한 방법이며, 모든 방면에서 정보를 효과적으로 소통하고 조율하는 중요한 수단이기 때문에 불가피하게 각종 회의를 개최한다. 회사 회의 관리 제도를 수립하고 개선하는 목적은 바로 이렇다. 현대회사 회의 관리 시스템은 주로 다음을 포함한다.

회사 회의 관리 시스템

둘째, 회의 관리의 요점

3. 회사 회의 절차 및 규범

4 부서 관리자 회의 규칙

5. 회의 작업 세부 사항의 감사 항목 및 내용

제안 관리 규정

제안 제도 시행 조례

8. 회의 제안 개선 계획

9. 제안은 보상 관리 조치의 혜택을 받는다.

10. 규제 개선에 대한 직원들의 제안

제 23 부 문서 파일 관리 시스템

회의 문서, 서류 등 소소한 방면을 관리하면 회사의 운영을 무질서하게 만들 수 있다. 과거에는 회사의 관리가 혼란에 빠질 수밖에 없었으므로 이러한 결과를 피하려면 다음과 같은 측면을 파악해야 합니다.

인쇄소 관리 규정

문서 송수신에 관한 규정

3. 회사 신문, 잡지, 우편, 편지 및 전보 송수신 시스템

4. 회사 문서 관리 규정

5. 회사 문서 관리 시스템

6. 회사 문서 제작 시스템

7. 회사 문서 송수신 시스템

8. 회사의 문서 처리 시스템

9. 회사 문서 송수신을위한 실행 규범

X. 회사의 중요한 문서 보관 및 처리에 관한 규정

11 문서 보관 제도.

12. 회사 파일 관리 방법

13 회사 파일 관리 시스템

14 회사 파일 대출 규정

제 24 부 일반 안전 관리 시스템

안전총무관리는 기업의 정상적인 운영을 보장하고 낭비와 손실을 줄이는 데 필요한 수단이므로 회사의 안전총무관리 체계를 개선하는 것은 무시할 수 없다.

첫째, 회사 보안 요원 책임 가이드

둘째, 회사의 당직 관리 제도

3 당직실 관리 시스템

4. 회사 접근 관리 규정

회사 도난 방지 작업 관리 시스템

6 회사 화재 관리 규정

7 회사 화재 안전 시스템

회사 유니폼, 작업복 및 기타 노동 보호용품 발급 규정

회사 문구 용품 관리 방법

10 회사 차량 관리 규정

11 명의 운전자 관리 규정

13 명의 직원 식당 관리 방법