첫째, 안전 생산에 세심한주의를 기울이고 업무 효율성을 향상시킵니다.
20xx 년, 회사가 둘러싸고 있습니까? 안전한 생산, 최소의 비용으로 최대의 이익을 창출하는가? 회사의 경영 목표를 고수하는가? 효율적인 생산? 우리의 경영 이념은 과학 발전관을 고수하고 경제 발전을 회사 발전의 최우선 과제로 삼는다. 1 년 동안 회사는 공사 설계 시공 광산 고효율 개발 등에서 어느 정도 성과를 거두었다. 신규 투자와 인수 등을 통해 기업 생산 규모를 확대하고 제품 구조를 개선하며 지주회사를 생산능력이 654.38+0 만 입방미터를 넘어 일자리를 500 개 이상 창출하고 연간 매출이 654.38+0 억원을 넘어 3 차 산업이 2 억원을 넘는 대형 석재 기업그룹을 이끌고 있다. 이 가운데 광산용 전기 문제를 해결하기 위해 투자발전소 두 대를 건설했고, 7 월부터 12 월까지 누적 석재 폐기물 6000 여 입방미터를 수집했다.
둘째, 기업 관리 제도를 개선하고, 관리 수준을 부단히 높이다.
기업 제도 건설은 기업 발전을 보장하는 중요한 수단이다. 지금까지 회사는 정확한 리더십과 정책 제정, 엄격한 관리와 직원의 지원에 의존하고 있다. 20xx 년, 회사는 연초의 실제 상황과 결합해 여러 차례 관리제도를 제정하여' 광업투자유한공사 관리제도 편찬' 을 발표했다. 그 제도 내용은 인사, 재무, 급여, 상벌, 조달, 상환, 광산 발굴, 물자 조달 등을 포함한다. 제도가 시행된 이래 회사의 각 방면이 점차 정상 궤도에 들어서면서 경영진도 제도와 규정에 따라 일을 처리하는 방식에 이르렀다. 이 한 해 동안 회사 관리는 점차 과학화 궤도에 접어들고, 관리 수준은 부단히 향상되었으며, 노동 생산성과 업무 효율을 효과적으로 촉진시켰다.
셋째, 직원 소양 훈련을 중시하고 직원의 종합 기술을 높이다.
오랫동안 회사 지도자들은 직원들의 훈련을 매우 중시해 왔다. 회사의 해외 학습, 개인의 주동적인 학습, 전문가 채용 등 다양한 교육 형식을 채택하여 한 달에 최소 두 번의 정기 회의를 보장합니다. 매 정기 모임에서 관련 안전 생산 지식과 업무 기술을 배우다. 회사는 사상 정치 학습뿐만 아니라 전문 지식 학습도 중시한다. 학습 내용은 주로 안전 생산의 중요성, 현대 기업 관리 지식, 전문 기초 지식, 각종 기술 교육 등을 포함한다. , 그리고 성적이 뛰어난 사람에게 일정한 상을 준다.
안전 기술의 학습과 훈련을 통해 직원들의 일과 학습에 대한 적극성을 높이고 직원의 종합적인 자질과 기술 소양을 전면적으로 제고하고 발전시켰다. 현재 광업 투자 유한회사가 발전하고 있습니까? 안전, 생산, 효율성에 중점을 두시겠습니까? 활동. 행사에서 쏟아져 나오는 선진 개인과 부문에 대해 회사는 일정한 물질적 상을 줄 것이다. 이 활동은 우리가 오랫동안 견지해 나갈 것이며, 선진을 장려하고, 후진을 채찍질하며, 직원들의 집단적 명예감을 증강시킬 것이다. 동시에 해양의 전체적인 이미지를 높이고 각종 업무를 추진했다.
넷째, 설립? 사람 중심의 안전한 생산? 동시에 생산 효율을 높이다.
동시에, 회사는 생산과 판매에 세심한주의를 기울이고, 안전에 세심한주의를 기울이고, "투자 유한 회사 광산 검사 시스템" 을 제정하고, 보상 및 처벌 기준을 명확히하고, 조직을 개선하고, 관리를 강화했습니다. 건전한 규범의 지도기구를 세우고, 창설 책임을 이행하고, 인간으로 분해한다. 회사 지도자는 하루에 세 번 공사 현장에 가서 안전위험을 단호히 근절하고 사각지대를 남기지 말아야 한다. 모든 광산 직원들은 일주일에 한 번 안전제도를 배우고, 한 달에 한 번 안전제도를 평가하고, 선진 개인과 집단을 장려하고, 어느 정도 낙후자를 평가해야 한다. 광산의 정상적이고 안전하며 효율적인 작동을 보장합니다.
다섯째, 기업 문화 건설을 중시하고 기업 문화로 직원들의 적극성을 촉진한다.
기업 문화 건설은 기업 발전의 관건이며 기업의 건강한 발전의 기초이다. 20xx 년, 지도자의 정확한 지도하에 회사 전체가 생산 경영 목표를 둘러싸고 광산의 효율적이고 안전한 생산을 위해 노력하였다. 직원들은 주말과 휴일을 이용하여 다양한 형태의 오락활동과 학습활동을 자주 한다. 예를 들면 추석 등산, 모든 직원들이 함께 회식을 한다. 이러한 직원들의 반가운 활동을 통해 사내 직원들 간의 응집력과 팀워크를 크게 강화하는 동시에 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 장려하고 동원하여 회사에서 조화되고 화합하며 강력한 분위기를 조성했다.
6. 성적과 문제가 병존하여 어려운 문제를 극복하고 더 높은 가치를 창출하려고 노력한다.
20xx 년, 지도자의 정확한 지시에 따라 우리 투자회사 전체 직원들은 대량의 일을 하여 어느 정도의 성과를 거두었지만, 업무에는 여전히 몇 가지 문제가 있다. 첫째, 일부 직원들은 산속의 노광부로, 사상관념은 시대를 따라가지 못하고, 업무 주동성이 강하지 않고, 진취정신과 경쟁의식이 부족하다. 둘째, 판매 실적이 이상적이지 않다. 회사가 개조된 지 얼마 되지 않아 채굴이 막 시작되었기 때문에 광석 종류와 품질이 이상적인 요구에 미치지 못하고, 판매원이 자리를 잡지 못하여 판매 실적이 시종 오르지 못하게 되었다. 이것은 내년 업무의 초점이 될 것이다.
7. 20xx 를 기대하며 회사 내부 관리를 더욱 강화하고 실적을 높입니다.
20xx 업무의 단점에 대해, 우리는 새해를 맞이할 준비를 할 것이다.
(1) 직원들과 적극적으로 조율하고, 전체 직원의 기술 문화적 소양을 향상시키고, 회사를 더욱 성장시킨다.
기업 문화와 응집력의 건설은 한 층 올라가면 기업을 결집시킬 것이다.
(2) 관리 지식의 학습과 향상을 강화하고, 작업 방법을 혁신하고, 안전한 생산을 보장하고, 생산성을 높인다.
(3) 기초 업무 건설을 강화하고, 관리 혁신 실천을 강화하고, 관리 수준 향상을 촉진한다.
20xx 년을 돌이켜 보면 광업은 시종 어려움 속에서 발전하여 발전 중에 안정되고 안정 속에서 빠른 이념을 추구해 왔다. 이 한 해 동안 우리 X 회사 전체 직원들은 열심히 일하여 어려움을 극복하고 일정한 성적을 거두었다. 앞으로 다가올 20xx 년을 내다보면, 우리는 더욱 노력하여 안전 생산이라는 주제를 둘러싸고 내년에 생산 및 마케팅 방면에서 한 단계 더 나아갈 수 있도록 노력할 것입니다. 새해는 새로운 도전이자 새로운 기회가 될 것이다. 오늘의 꽃은 과거보다 낫다. 내일의 꽃이 더 빨갛기를 기대한다? 정확한 지도하에 회사는 반드시 다시 신기록을 세울 것이라고 믿는다!