한 정거장에서 두 정거장에서 세 고비를 보다. "중지"-공급업체는 새로 개업한 슈퍼마켓을 맹목적으로 따라가지 말고, 먼저 멈춰서 시장 조사를 한다. 기업 배경, 자금력, 파트너십, 기업 관리 수준, 점포 위치, 미래 발전 방향 등을 포함한다. 맹목적인 시장 후속 조치는 협력후기에 공급업체를 곤경에 빠뜨릴 뿐, 심지어 득실할 수도 있다. 중외 합자 또는 모회사와 자회사가 협력하는 일부 기업의 경우 합자 쌍방의 협력 방식과 출자 비율에 주의를 기울여 회사의 지배 구조를 철저히 파악해야 한다.
"보라"-외자나 브랜드가 있는 점포의 경우 먼저 외국 기업의 관리력, 쌍방의 협력협정, 협력기한, 양머리를 걸고 개고기를 파는 현상 (예: 외자가 없거나 협력 관계가 없는 현상) 이 있는지 확인한다. 이와 함께 상술한 상황을 조사한 후, 회사의 역사적 실적과 과거 공급자 대금 체불, 국가규제위반 사건이 발생했는지 알아야 한다. 또한, 상점의 실력 수준은 점포가 구매한 측면만 들어서는 안 된다. 많은 슈퍼마켓들이 개업할 때 다른 대형 슈퍼마켓과 협력하지만, 쌍방의 협력은 곧 실패하니 주의해야 한다. 어디 가시려고요? 즉, 점포의 실시간 판매와 자금 상황, 심지어 기업 고위층의 변화도 기업의 환불 상황을 바꿀 수 있다는 것이다.
"통과"-일련의 조사를 실시하여 점포에 문제가 없다는 것을 확인한 후 협상에 들어갔다. 공급자가 슈퍼마켓에 들어가는 것은 매우 복잡한 과정이다. 일반 상품은 슈퍼마켓에 들어갈 때 다음 자료를 준비해야 한다: 1, 공식 도장이 찍힌 견적서; 2. 공인이 찍힌 기업 영업허가증 사본 (이미 그해 검진을 통과했다). 3. 공인이 찍힌 기업세등록증 사본 4. 기업 관련 정보: 은행, 계좌 번호, 세번, 기업 주소, 기업, 전화, 연락처, 팩스, 우편번호 상표 등록증; 6, 식품 위생 생산 허가증 등과 같은 특수 업종에 필요한 자료. 7. 대부분의 기업은 샘플을 가지고 참고검사를 하도록 요구하고 있습니다.
당신이 위의 서류를 가지고 있을 때, 당신은 긴 협상 과정에 들어갔는데, 상품 견적의 협상뿐만 아니라 약간의 비용 협상도 들어갔다. 일부 공급업체는 "입장세가 호랑이보다 맹렬하다" 고 웃었다. " 비용은 여러 가지가 있습니다. 다음 그림과 같습니다. 모 소매기업 입장료 목록: 입장료 (공급자가 슈퍼마켓에 들어가는 서류관리비) 신상품 1000- 10000 원 적재비 (점포 부두를 점유하는 비용) 400 홍보관리비 (점포 제조업체 홍보인의 관리비) 300-500 원/인가슴카드비 10 원 /dm 비 (홍보간행물 인쇄 및 배송비) 200