현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 기업이 회계를 관리해야 하는 이유
기업이 회계를 관리해야 하는 이유
안녕하세요, 학생, 당신의 질문에 대답하게 되어 기쁩니다!

재무는 일종의 일이고, 관리는 지혜를 구현한다. 기업은 이미 재무회계와 발전관리회계를 계속하는 갈림길에 이르렀다. 재무요원에게 이것은 왼쪽이나 오른쪽의 객관식 문제가 아니라 앞으로 나아가거나 뒤로 물러나는 토너먼트이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

데이터 입력은 회계에 있어서 데이터 입력은 새로운 방향이 아닌 것 같다. 특히 회계가 항상 데이터와 접촉할 때 더욱 그렇다. 사실은 그렇지 않다. 관리 데이터와 회계 데이터는 동등하지 않고 큰 차이가 있다.

각 회사는 그에 상응하는 관리비용을 가지고 있으며, 일반적으로 전반적으로 관리비 회계에 포함되어 있다. 전통적으로 관리비의 정의는 행정비용에만 관련된 것 같지만, 실제로 이러한 관리비용은 행정부에서 실제로 사용하는 것이다. 행정부 사람들이 자금의 이 부분을 효과적으로 통제할 수 있을까? 분명히 아닙니다. 출장비의 경우 모든 부서에는 출장이 있지만 비즈니스 확장 활동을 기반으로 하는 출장, 네트워크 운영 유지 관리 기반 출장, 인적 자원 관리 기반 출장은 기존 회계에 포함되어 있어 차이가 없습니다. 광시 유니콤 재무 관리 부문 중 비용 * * * 은 5 가지 범주로 나뉜다. 예를 들어, 비즈니스 확장 활동을 기반으로 한 출장비는 "시장 회선 비용" 으로 분류되고, 네트워크 운영 유지 관리를 기반으로 하는 출장비는 "네트워크 운송 회선 비용" 으로 분류되며, 인적 자원 관리를 기반으로 하는 출장비는 "행정 통합 회선 비용" 으로 분류됩니다.

이와 같이 전통적인 회계 데이터를 재클러스터하고 전시하면 기업의 경영 활동 및 관리 요구에 더 가까워질 수 있으며, 기업 내 각 관리 라인의 전체 입출력 관계를 더 잘 반영할 수 있어 가치의 내부 마이닝을 촉진할 수 있습니다. 또한 이러한 회계는 업무 부서에 대한 비용 통제에 대한 책임감을 크게 높였습니다. 이전에는 비용 비용의 상당 부분이 일반적으로 채집된 것이기 때문에' 대솥밥' 이 생기기 마련이며, 업무부문의 비용 통제 의식이 약해질 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용)

재무 부서에서 시장부로 진입하는 과정은 전행 못지않게 어렵다. 하지만 광시 연합에는 이런 성공 사례가 있다. 이는 일반 재무인력에서 관리회계로 성장하는 가장 전형적인 사례다.

"기업, 특히 일정 규모와 수준으로 발전한 공기업에서는 업무가 매우 복잡하여 배후의 대대적인 지원이 필요하다. 이러한 맥락에서, 기업 계좌 아래의 승인 과정은 종종 매우 보편적이고 복잡하다. 이러한 승인 프로세스를 효율적으로 완료하기 위해 관리 호소와 재무 관리 간에 모순이 있습니다. 긴 승인 프로세스를 설정하여 목표를 달성하면 효율성이 크게 떨어지고 승인 프로세스가 너무 간단하면 위험 모니터링을 잃을 수 있기 때문이다. 관리회계사는 우선 이 모순을 해결해야 한다. " 전문가들은 말했다.

이를 위해서는 회계사가 회사 전체의 프로세스와 상태를 숙지하고, 시스템 간의 연관성과 폐쇄 루프를 설계 및 지속적으로 최적화하고, 프로세스에 존재할 수 있는 위험과 취약점을 미리 평가하고, 효과적인 통제 조치를 강화하고, 권한 부여 시스템을 최적화하고, 효율성을 높여야 합니다.

회계사의 눈에는 장부가 재무관리의 발판이며, 많은 분석과 관리는 장부부터 시작해야 한다. 관리회계가 되려면 장부를 넘어야 한다.

"회계관리를 잘 하는 중요한 상징은 재무관리가 업무수준에 진입할 수 있고, 어느 정도 발언권이 있다는 것이다. 기업의 비즈니스 모델과 경영 방침을 확정하는 과정에서 반드시 재무의 그림자가 있어야 한다. 기업의 끝에서 금융부문은 시장에 들어와 소방관, 심지어 쓰레기 청소부가 되어야 한다. "

20 14 IMA 중국 회원 급여 조사 보고서에 따르면 전 세계적으로 CMA 인증을 보유한 전문가의 소득 수준은 CMA 인증이 없는 동료보다 최소 3 분의 1 이상 높다. 젊은 전문가 (29 세 이하) 는 CMA 인증 프로그램의 혜택을 가장 많이 받으며, 인증을 받지 않은 젊은 전문가보다 평균 임금이 96% 높다. 외국 기업의 채용 시장에서 CMA 는 재무 관리자와 재무 책임자를 채용하는 우선 순위로 CEO 와 CFO 직위의 강력한' 발판' 이다. 고든의 CMA 전문가들은 CMA 가 미국관리회계사 협회 (IMA) 가 관리회계발전과 기업 인터내셔널리제이션 경영에 적응하기 위해 내놓은 것으로, CMA 가 기업 발전의 행보를 바짝 따라가야 할 운명이라고 밝혔다. 등록 CMA 는 원가 회계사, 관리회계사, 고위 회계사, 재무 분석가, 예산 분석가, 재무 관리자, 재무이사, 재무장관/그룹 재무장관, 재무이사 (CFO), 최고경영자 (CEO) 등의 직위를 감당할 수 있다.

이를 위해서는 회계사가 비즈니스 관점에서 프로젝트의 실현 가능성을 논의하고, 프로젝트 실현 가능성에 대한 평가를 통해 회사의 비즈니스 트렌드 예측 및 해당 자원 구성에 통합해야 합니다.

다양한 정보로 가득 찬 미시 경쟁 시대에 기업의 재무 담당자는 전례 없는 빅 데이터 시대를 경험하고 있습니다.

큰 데이터와 동시에 존재하고, 기업 어디에나 있는 다양한 시스템들이 있다. 현재 기업은 이런 사람이 필요하다. 그들은 컴퓨터 운영, 관련 재무 지식, 시스템의 관리 효과, 가능한 운영 위험 및 재정적 위험에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

기업에서 사용되는 많은 관리 시스템은 이미 재무 관리에서 대출 관계의 전통적인 표현에서 벗어났다. 시스템 집중도가 높을수록 관리 운영이 더 가라앉는다. China Unicom 은 2009 년 대형 ERP 시스템을 구축한 이후 하나의 비즈니스 또는 프로젝트부터 시작된 재무 데이터 침투를 실현했으며, 기존의 회계 운영은 자동으로 시스템에 접속했습니다. 이런 제도적 맥락에서, 관리형 회계 인재에 대한 기업의 큰 수요 중 하나는 제도를 잘 보고 분별할 수 있다는 것이다. 즉, 제도를 사용해야 할 뿐만 아니라, 제도를 어느 정도 관리해야 한다는 것이다. 제도 관리를 재무제도의 층층 침투와 고리로 바꾸다.

고튼 인터넷 학교 변쇼는 미국의 각 명소, 즉 미국 국립미술관을 소개합니다.

미국 국립미술관은 세계에서 건축이 가장 정교하고 소장이 가장 풍부한 미술관 중 하나로 중세에서 현대까지, 미국 식민지 시대부터 현대까지 유럽에서 4 만여점의 예술품을 소장하고 있다. 2 층 전시장에서 각 전시실에는 서로 다른 시기의 그림이 전시되어 있다. 미술관의 조형은 고대 로마 구조를 채택하여 두 부분으로 나뉜다. 하나는 고대 그리스 건축 풍격을 지닌 서구 신고전주의 건축물이다. 동쪽에는 현대적인 스타일의 삼각형 건물이 있습니다.

질문하셔서 감사합니다. 더 많은 회계 문제는 고튼 기업에 제출한 것을 환영한다.

고턴은 너의 생활이 행복하기를 바란다!