10 고전 관리학 서적 추천, 관리학 서적은 모두 여기에 있습니다.
사실 나는 독서를 좋아하는 사람이 아니다. 독서가 너무 인류에 반하기 때문이다. 하지만 책에는 내가 필요로 하는 것이 있다. 독서는 투자수익률이 높은 활동이다. 욕망은 인간성을 이기고, 그것뿐이다. (알버트 아인슈타인, 공부명언)
만약 당신의 목표가 나 같은 기업가가 되는 것이라면, 당신은 반드시 잘 알고 있어야 합니다. 상업체계를 세우는 것을 배우는 것은 단지 올바른 상업결정을 내릴 확률을 높이기 위해서일 뿐, 성공의 필요나 충분한 조건은 아닙니다. (존 F. 케네디, 성공명언)
자원을 찾고, 자원을 통합하고, 모든 세부 사항을 처리하고, 사람을 알아보고, 군심을 안정시키고, 어떤 책도 직접 가르쳐 줄 수 없다. 상업은 여전히 끊임없는 실천과 반복적인 사고를 필요로 한다.
마지막으로, 독서는 사람을 흉악하게 만들지는 않지만, 지행합은 가능하다.
나는 좋은 책의 기준이 다음과 같다고 생각한다.
1. 좋은 책은 입소문과 시간의 시험을 견딜 수 있다. 그들은 사상, 관점, 표현, 경험 등 하나 이상의 방면에서 이길 수 있다. 그러므로, 그 망가진 책들이 너의 우선이다.
2. 관리지식에 대해서는 베스트셀러를 거절하지 마세요. 많은 체계적인 이론 서적들이 비누 거품처럼 텅 비어 있기 때문에, 우리는 자신에게 더 적합한 책 목록이 필요하다. (존 F. 케네디, 독서명언)
3. 검도운의 운영으로서 기업관리와 업무관리 방면의 서적을 주로 추천하는데, 대부분 본 적이 있거나 정말 좋다고 생각합니다.
4, 당신이 아니길 바랍니다: 짱 컬렉션 감사의 물결, 자신에게 기억하라고 말하고, 다시 보지 않기를 바랍니다 (수동 개 머리)
좋아, 추천 좀 봐!
심각한 분할선입니다.
첫째, "12 관리자 필수"
통속적이고 이해하기 쉬운 관리학 교재로, 기업 관리의 모든 측면을 다루고 있으며, 이론성과 실천성이 모두 강하다. 현대판 관리 실천이라고 해도 과언이 아니다. 제가 본 가장 실용적인 관리학 서적인데 하나도 없어서 제일 위에 추천합니다.
둘째, "마케팅 관리"
이것이 바로 인터넷이 이 책에 대한 평가이다: 교과서, 명작, 성경 ... 지위가 높다는 것을 알 수 있다. 교과서 수준은 초보자가 읽기에 적합하지 않다. 이 책은 마케팅을 선호한다. 경영전략과 관련해 경영관리 수요가 있는 친구에게 더 도움이 될 수 있다.
셋. 인사 관리 경제학
교과서급 서적, 이론과 실천이 긴밀하게 결합되어 인적자원에 자주 발생하는 몇 가지 큰 문제를 이 책에서 찾을 수 있다. 책에는 많은 수량화된 추연이 있어서 초보자를 관리하는 데 있어서 이해하기가 좀 어렵다.
넷째,' 기업 장청'
이것은 많은 비즈니스 지도자들이 읽은 책입니다. 결국 제목은 매우 눈길을 끈다. 이 책은 제너럴 일렉트릭, 3M, 머크, 월마트, HP, 디즈니 등 걸출하고 오래 지속되는 회사에 대한 심도 있는 연구를 통해 기업을 젊게 유지하는 방법을 창의적으로 다루고 있다. 책에는 수백 가지의 구체적인 예가 있는데, 그것은 모든 수준의 관리자와 기업가에게 적용될 수 있는 긴밀하게 실용적인 개념적 틀로 구성되어 있다.
동사 (verb 의 약자) "우수에서 우수로"
이 책과 에버그린 재단은 기업 경영자나 창업자가 읽기에 더 적합하며, 실적이 평평한 회사를 어떻게 우수에서 우수로 끌어올릴 수 있는지 알려드립니다.
여섯째, "다섯 번째 연습"
콩잎소개에는' 한 번 더 읽을 가치가 있다' 는 문구만 있어 기업관리의 필수 독서라고 할 수 있다. 5 대 학과가 학습형 조직을 만들고 기업의 지속적인 경쟁력을 회복하는 데 중요한 역할을 했다고 지적했다.
일곱. 경쟁 전략
저자는 경외심을 불러일으키는 존재로, 오늘날 세계 최초의 경쟁 전략과 경쟁력을 연구하는 권위자로 인정받고 있다. "12 관리자 필독" 과 마찬가지로 이 책은 주로 경영 전략의 관점에서 기업의 영향력과 경쟁력을 높이는 방법에 관한 것이다. 그러나 번역은 거칠고 읽기 경험은 열악하다.
여덟. 2 1 세기 관리 과제
이 책은 드러커 씨의 마지막 작품이다. 당시 그는 이미 90 세였지만, 이것은 모든 작품 중에서 가장 논리적이고 명료했다. 드루크의 인생 관리 경험의 최종 총결로서 드루크의 학습 능력과 시대와 함께 발전하는 통찰력을 구현했다.
아홉, "효과적인 관리자"
관리학의 아버지 드루크는 걸작이다. 이 책에는 내가 좋아하는 말이 있다: 너는 먼저 자신을 관리하는 것을 배우고 나서 다른 사람을 관리하는 것을 배워야 한다. 당신은 또 무엇을 추천합니까? 그냥 보세요.
X. "코끼리가 춤을 출 수 없다고 누가 말했습니까?"
이 책은 곽스너의 자서전으로, 그 격식에 구애되지 않고 독보적인 관리 사상이 책 제목에서 눈에 띈다. 이 논문은 그가 어떻게 IBM 을 흑자로 전환시켰는지, 그리고 IBM 의 주가를 9 년 만에 10 배로 올려 세계에서 가장 수익성이 높은 회사 중 하나가 되었는지를 주로 다루고 있다. 핍박하는 사람의 세계는 항상 숭배가 필요하다 ~