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이수영의 창업 경험
영성화학섬유그룹 유한공사 1989 이수영이 작은 목재회사를 운영하고 있어 중국 옷감 시장에 관심이 생겼습니다. 당시 국내 포필 시장이 급증하면서 가격전이 일촉즉발했다. 하지만 이수영은 옷감 위기에 대해 독특한 견해를 가지고 있다. 그는 "상대적으로 위기 뒤에는 기회가 숨어 있다" 고 말했다. 폭풍우 전에도 기회가 있었다. 사오싱과 소산은 한 길밖에 떨어져 있지 않다. 왜 사오싱 사람들은 장사를 할 수 없습니까? 클릭합니다

1 년 동안의 옷감 시장을 관찰한 후 1990 년 이수영은 뜻밖의 결정을 내렸다. 전업하여 옷감 공장을 운영하다. 이 결정을 내릴 때 이수영은 멀리 생각하지 않고, 부업이 목재업보다 돈을 벌 기회가 더 많다고 생각했을 뿐이다.

셔틀 직기 8 대부터 창업 자금은 목재 상점과 그의 모든 재산을 팔아서 얻은 20 만 위안이다. 공장은 당시 읍내 여섯 칸의 유휴 단층집에서 임대되어 20 여 명의 현지 노동자를 고용했다. 여기에는 기차가 한 번도 없었고, 그는 변변한 길이 없는 모래사장에서 창업했다.

이수영의 행동은 당시 많은 사람들이' 충동' 이라고 불렀고, 대부분의 사람들은 이수영이' 화를 낼 수 있을까' 에 대해 회의적이었다. 모든 가구 판매와 세심하게 관리되는 목재 업무가 위험, 경쟁, 예측할 수 없는 시장으로 뛰어들었다는 것은 누구도 이해하기 어렵다.

한편 이수영은 창업 경력을 시작했다. 방직업계에서 그의 비범한 재능을 차츰차츰 과시하며' 시장 지향적인 제품' 의 경영 전략을 확립했고, 공장이 커질수록 초보적인 성공을 거두었다. 1995 년 말까지 기업 규모는 8 대의 직기에서 65,438+000 대의 직기로 증가했다. 그러나 성공에는 항상 기복이 동반된다. 우리가 1996 에 진입했을 때, 전체 방직섬유업계가 침체에 접어들면서 일부 중대형 기업들이 잇달아 도산하거나 전산했다. 방직이 밥은 이미 다 먹었을 것으로 예상된다. 정세는 막 자리를 잡은 영성회사에 심각한 시련을 제기했다.' 필라멘트' 가' 탄력사' 종목에서 소산 화학섬유공업의' 첫 입' 을 마신 후에도 영성의 발전은 탄력을 바탕으로 계속 큰 돌파구를 마련할 것인가? 이미 폭탄 프로젝트를 추가하고 설비를 비축하기로 결정한 영성화학섬유회사는 당시 회사의 발전을 위해 역사적이고 실질적인' 대토론' 을 펼쳤다. 산업사슬이 하류로 뻗어나가야 하는가, 상류로 뻗어나가야 하는가? (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

하류는 회사의 발전이 노동 집약적인 방향으로 발전한다는 것을 의미하며, 시장 경쟁이 치열하고, 제품이 쉽게 모방되고, 너무 많은 기업이 하류로 발전한다는 단점이 있다. 하류의 장점은 기술과 자금에 대한 수요가 상대적으로 낮고 생산이 비교적 간단하며 시장 위험이 적다는 것이다. 가장 큰 문제는 상류, 투자, 위험, 기술 요구 사항이 높다는 것이다. 그러나 위로 올라가면 동업 경쟁이 적고 제품의 부가가치가 높아 높은 투자가 높은 수익을 가져온다. 이수영은 의연하게 역류하기로 결정했다.

당시 중국 화학섬유 업계는 슬럼프에 접어들고 있었고, 많은 기업들이 다른 발전을 모색하고 있다. 이 결정적인 시점에서 영성의' 이상' 은 많은 풍자를 받았다:' 잠궈야 한다'!

물론 이수영이 이 이사회에서 이 싱글을 칠 때, 그는 큰소리만 치는 것이 아니다. 그는 그의 결정에 큰 편차가 없을 것이라고 확신한다. 부업이 이미 뭉친 가격 경쟁에 직면하여 편협하고 윤택하다. 이수영은 국내외 시장을 조사하고 멀리 일본 호주 신국에서 대량의 시장 연구를 했다. 오늘날 화학섬유 원료 제조사가 총아가 된 것으로 밝혀졌는데, 국내 화학섬유 원료 제조업체는 매우 적다. 왜 화학섬유 원료로 돌리지 않습니까? 이 산업의 발전은 무한한 기회를 가져올 것이다. 화학섬유 원료 프로젝트 투자 비용이 무섭고 수천만 원이지만 다시 내려가면 앞길이 막막하다. 화학섬유 산업은 크고 강해야 하며, 반드시 상류로 산업 체인을 확장해야 한다. 그래서 역시 결정했습니다: 폴리에스테르 플러스 스판 아이템! 사람들은 모두 암암리에 이수영을 위해 손에 땀을 쥐고 있다!

결정적인 순간에, 그는 감히 선임적인 영웅의 본색을 보이며, 곧 이수영의 위대한 재능을 검증했다. 1998 기간 동안 방직 시장이 따뜻해지면서 폴리 스판 수요가 크게 증가했다. 올해는 융성의 대풍년이 되어 회사의 생산액이 1 여억원으로 치솟아 소산 방직업계에서 자리를 잡았다. 이수영을 걱정하는 사람들은 마침내 안도의 한숨을 내쉬었다.

200 1 연간 생산액 1 억원, 2006 년 생산액은 1 억원을 초과했다. 겨우 6 년. 의사결정자 이수영의 용기와 박력 없이는 빠르게 발전하는 이 숫자의 의미를 이해하기 어렵다. 영성이 동종 기업보다 앞서기 위해 닝보연합그룹 유한공사는 국내 시장 개척 결정에 착수하면서 이수영은 국제시장 개척을 위한 과감한 결정을 내렸다. 이수영은 1997 년부터 기업 백본을 이끌고 각종 전시 판매회와 제품 홍보회에 참가했고, 일, 호주, 미국, 신등국에서 대량의 시장 조사를 실시하여 대외무역업무를 더욱 확대하였다. 이수영은 북한, 일본, 미국, 유럽, 아프리카에서 모두 장사를 했다.

수출국면을 여는 동시에 이수영은 기업 자체의 발전에 힘쓰는 것을 잊지 않는다. 그룹은 매년 거액을 투자하여 기술 개조를 하고, 높은 생산량을 투입한다. 또한 제품 연구소를 설립하여 저장이공대 등 고교와 합작하여 신제품과 신기술을 지속적으로 개발하였다. PTA, 폴리에스테르, 방사, 가탄일체화, 영성산업 체인, 공정공정의 기술 개편 조치는 모두 일류입니다.

KLOC-0/998 년 이수영의' 용자 부러진 팔' 이 전체' 제 1 점프' 결정을 활성화한 뒤 2000 년 말 4 억원을 투입해 기술 개조를 진행한 뒤 생산액은 7 억 7800 만원이다. 이것은 전체 프로젝트를 활성화하는 "두 번째 홉" 입니다. 0 1 연간 5 억원 합산 직방 프로젝트. 이' 세 번째 점프' 는 회사 발전의 결정적인 점프이다. 6 월 5438+ 10 월, 회사의 생산액이 처음으로 1 억원을 돌파하여 만방민에 이어 소산의 세 번째 생산판매가 1 억원을 돌파한 기업이 되었다. 영성' 이라는 단어가 이때부터 소산에 울려 퍼지면서 성 안팎의 동행에서 센세이션을 일으켰다.

2002 년, 소산산업 봄바람의 장점을 이용하여 이수영은 기회를 포착하여 654.38+80 만 톤 이상의 폴리에스테르 직방 프로젝트를 투자했으며, 공사 설비는 주로 미국 콘터스와 독일 Bamag 에서 나왔다. 동시에 일본 무라타에서 33H 가탄기 몇 대를 수입했다. 2002 년 말 영성회사는 생산액이 20 억 3 천만 원, 이윤이 8500 만 원이라는 희소식을 다시 한 번 전해 왔다. 2003 년 2 월 8 일, 소산구 4 개 팀장이 다시 찾아와' 다시 정상에 오르고 다시 휘황찬란한' 금편액을 선물했다. 영성은 소산구 걸출한 공헌기업으로 선정돼 구청에서 수여한 BMW 승용차 8 대 수상자 중 한 명이 됐다. 영성은 전성은 물론 전국의 눈길을 끌었다. 2003 년 초 영성화학섬유그룹이 성립을 선언했다. 올해 기업은 생산 및 마케팅 30 억 위안을 실현하여 항주시 시정부에 의해' 2003 년 항주시 10 대 우수 공업기업' 으로 선정되었다.

이수영은 멈추지 않았다. 브랜드를 명품으로 바꾸는 길을 가기로 했다. 200 1 년, 그룹은 CIS 인식 시스템을 도입하여 기업 이미지와 행동 규범을 통일적으로 설계하여 명품을 만드는 속도를 더욱 높였다. 앞으로 몇 년 동안' 항주시 유명 상표',' 저장성 유명 상표',' 저장성 유명 상표',' 유명 상표',' 중국 10 대 고객 만족 브랜드',' 저장성 민영경제 브랜드 시범기업' 등의 영예가 잇따르고 있다. 2007 년 8 월 중국 명품 전략 추진위원회는 방금 제 5 회' 2007 중국 명품 제품' 명단을 발표했는데, 이 그룹이 생산한 영상표 폴리에스테르 실크가' 중국 명품 제품' 이라는 칭호를 받았다. 소산 구 화학섬유 업계의 명품 제품 0 의 돌파를 실현하였다. 지난 몇 년 동안 전국 화학섬유 업계는 단 4 종의 제품만이 이 영예를 얻었다.

현재 영성은 닝보에 저장억성석화유한회사를 설립하여 성 내 최초의 PTA 생산 프로젝트를 건설하고 2005 년 3 월에 생산에 들어갔다. 쓰촨 이빈의 한 공기업을 인수하면서 동시에 부동산 프로젝트에 투자하였다. 두 가지 새로운' 엔진' 으로 그룹 2006 년 생산 판매가 6543.8+00 억을 돌파해 전국 화학섬유 업계 6543.8+00 대, 소산 기업 3 위에 올랐다.

닝보연합이 2009 년 2 월 30 일 65438 일 저녁 발표한 발표에 따르면 닝보연합 제 1 대주주 닝보경제기술개발구 지주유한공사와 저장영성지주그룹유한공사는' 주식양도협정' 을 체결해 주당 8.53 원 가격으로 보유하고 있는 닝보연합지분 29.90% (90,465,438+0.76 만 포함) 에 서명했다 이수영은 상장회사 닝보연합의 회장이다.