이번 조정은 정상적인 업무 변동으로 알려졌다. 현재, 모든 책임자는 이미 새로운 직위에서 일을 시작했다. 조정에 참여한 기업 직원들은 새 지도자에 대한 기대가 넘치면서 이임 지도자의 재임 당시 공헌에 대해 높은 평가를 내렸다. 닝샤전력회사의 신임 사장인 장은 청두 전력국 책임자로 재임하는 동안 스마트 그리드 건설을 대대적으로 추진했다. 그의 지도 아래 청두 전력국은 전국' 청두 속도' 를 만들어 하루에 5000 개의 스마트 미터를 교체하여' 4 개 전국 1 위' 를 기록하며 2 년 안에 250 만 개의 스마트 미터를 청두에서 뛰게 했다. 청두 판매량은 2009 년 229 억 킬로와트시에서 20 1 1 의 358 억 킬로와트시로 증가했다. 매년 증가하는 판매량은 중간 규모의 지급 전력국을 늘리는 것과 같다. 2 년 동안 청두 전력망 규모는 2009 년보다 두 배로 증가하여 청두 전력망을 다시 건설하는 것과 같다. 중화전국총노조가 그에게' 5 일 노동메달' 을 수여한 후 장은 "영예의 취득은 청두 전력망 간부 직공이 한마음 한뜻으로 일한 결과, 나는 자랑스럽다" 고 말했다.
마찬가지로, 시닝 전력회사 사장에서 청두 전력국 국장으로 전근한 동영영은 청두에 처음 도착했을 때 실용적인면을 보여 청두의 상황에 대한 종합적인 조사를 실시했다. 취임 초기부터 그는 두 가지 주요 업무에 세심한주의를 기울였다. 하나는 봉도 여름 중점 공사 건설이고, 다른 하나는' 삼정오대' 체계 건설을 추진하는 것이다.
닝샤에서 국가전력망사 운영감시센터 주임으로 전근한 최길봉은 2009 년 초 닝샤전력회사 사장으로 취임했다. 9 개월의 고심 경영을 거쳐 연말에 2 억여 위안의 적자를 단번에 역전시켜 연간 이익 654.38+0.09 억원을 실현하여 닝샤 전력회사 경영의 큰 역전을 이루었다. 이로 인해 2009 년에는 닝샤전력이 초고압, 대형기, 장거리, ACDC 전력망이 병존하고 다양한 에너지 공동 발전 시대로 진입하는 관건이 됐다.
연말에 최길봉은 2009 년' 닝샤 10 대 경제인물' 으로 당선됐고, 선정조직위원회가 수여한 시상식은' 장막 운영, 강구' 였다. 중류 기둥, 전반적인 상황 활성화; 큰 반전을위한 큰 전력망의 준비; 전력 20 년, 스펙트럼 신편.
현재 국가전력망사 최길봉의 새로운 운영감시 (통제) 센터는 국가전력망사가 새로 설립한 부서이며 5 월 3 일 본격적으로 건설을 시작한다. 국가전력망회사의' 3 회 5 대' 체계 건설의 중요한 구성 요소로서 국가전력망회사 전략, 핵심 자원 및 주요 업무활동 통제를 핵심으로 하고, 정보기술을 지탱하고, 전천후, 전방위, 전 과정의 종합 관리 및 운영 모니터링 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 한다.